答案：
(1)對基因藥品行業(yè)的競爭特點(diǎn)和狀況按照五種競爭力分析模型進(jìn)行歸納：
①行業(yè)新進(jìn)入者的威脅：基因技術(shù)和需要大規(guī)模的研發(fā)投資是進(jìn)入本行業(yè)的主要門檻，而國家政策對醫(yī)藥行業(yè)的限制相對也較多。
②現(xiàn)有競爭對手之間的競爭：由于專業(yè)技術(shù)和政府政策限制，行業(yè)的競爭對手有限，集中度較低，競爭并不太激烈。
③替代品的威脅：由于專業(yè)性的特點(diǎn)，藥品消費(fèi)者本身對替代品的選擇主動權(quán)不大，但是可能的替代品在價格上更有優(yōu)勢。
④供貨商的討價還價能力：本行業(yè)的供應(yīng)商較為分散，供應(yīng)商間的競爭也較為激烈。
⑤客戶討價還價的能力：消費(fèi)者由于缺乏信息選擇權(quán)有限，而且集中程度很低。
(2) 歸納公司的內(nèi)外部因素
內(nèi)部條件 優(yōu)勢(S) 劣勢(W)
1)擁有核心基因技術(shù)
2)研發(fā)能力強(qiáng)
3)內(nèi)部凝聚力強(qiáng)，溝通良好
4)較為充足的資金 1)管理層缺乏管理經(jīng)驗(yàn)
2)投資關(guān)系復(fù)雜，需要平衡各方利益
3)公司的運(yùn)作還沒有走上正軌
外部環(huán)境 機(jī)會(O) 威脅(T)
1)成為省重點(diǎn)扶植的高新技術(shù)企業(yè)
2)市場競爭不激烈，發(fā)展空間大
3)市場前景看好 1)技術(shù)商品化的轉(zhuǎn)化時間很長
2)市場上的技術(shù)競爭激烈
3)加入WTO后，國外產(chǎn)品帶來的競爭壓力
綜合以上分析，公司擁有技術(shù)、資金等內(nèi)部優(yōu)勢，面對良好的市場發(fā)展前景，應(yīng)當(dāng)采取增長性戰(zhàn)略，利用優(yōu)勢盡快占領(lǐng)市場。
(1)對基因藥品行業(yè)的競爭特點(diǎn)和狀況按照五種競爭力分析模型進(jìn)行歸納：
①行業(yè)新進(jìn)入者的威脅：基因技術(shù)和需要大規(guī)模的研發(fā)投資是進(jìn)入本行業(yè)的主要門檻，而國家政策對醫(yī)藥行業(yè)的限制相對也較多。
②現(xiàn)有競爭對手之間的競爭：由于專業(yè)技術(shù)和政府政策限制，行業(yè)的競爭對手有限，集中度較低，競爭并不太激烈。
③替代品的威脅：由于專業(yè)性的特點(diǎn)，藥品消費(fèi)者本身對替代品的選擇主動權(quán)不大，但是可能的替代品在價格上更有優(yōu)勢。
④供貨商的討價還價能力：本行業(yè)的供應(yīng)商較為分散，供應(yīng)商間的競爭也較為激烈。
⑤客戶討價還價的能力：消費(fèi)者由于缺乏信息選擇權(quán)有限，而且集中程度很低。
(2) 歸納公司的內(nèi)外部因素
內(nèi)部條件 優(yōu)勢(S) 劣勢(W)
1)擁有核心基因技術(shù)
2)研發(fā)能力強(qiáng)
3)內(nèi)部凝聚力強(qiáng)，溝通良好
4)較為充足的資金 1)管理層缺乏管理經(jīng)驗(yàn)
2)投資關(guān)系復(fù)雜，需要平衡各方利益
3)公司的運(yùn)作還沒有走上正軌
外部環(huán)境 機(jī)會(O) 威脅(T)
1)成為省重點(diǎn)扶植的高新技術(shù)企業(yè)
2)市場競爭不激烈，發(fā)展空間大
3)市場前景看好 1)技術(shù)商品化的轉(zhuǎn)化時間很長
2)市場上的技術(shù)競爭激烈
3)加入WTO后，國外產(chǎn)品帶來的競爭壓力
綜合以上分析，公司擁有技術(shù)、資金等內(nèi)部優(yōu)勢，面對良好的市場發(fā)展前景，應(yīng)當(dāng)采取增長性戰(zhàn)略，利用優(yōu)勢盡快占領(lǐng)市場。