企業(yè)管理咨詢實務小知識點歸納(3)

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員工培訓管理咨詢流程順序:
    培訓管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓需求分析-培訓課程體系建立-培訓課程設(shè)計-培訓評估體系建立-培訓資源分析-培訓方案與平臺的建立