人力資源和人力資源管理
進入21世紀后，人類社會發(fā)生了巨大變化，開始由工業(yè)經濟時代向知識經濟時代轉變。經濟全球化和全球競爭加劇，使企業(yè)不得不充分利用一切資源以確保其生存和發(fā)展。管理者已經認識到：人是企業(yè)最寶貴的資源，將決定著其他資源作用的發(fā)揮；企業(yè)內的全體人員都是人力資源，而不僅限于某些“人才”；人力資源本身是可以不斷被開發(fā)的。
人力資源是一種能動資源，其能動性主要表現(xiàn)為人的思維分析能力和人的主觀需求兩個方面。
人力資源管理是指為實現(xiàn)企業(yè)目標，對企業(yè)取得、配置和開發(fā)人力資源所進行的計劃、組織、領導和控制等行為。與傳統(tǒng)的人事管理相比較，人力資源管理強調其戰(zhàn)略性、資本性、系統(tǒng)性，在人力資源管理的地位、性質、業(yè)務內容和管理體制等方面體現(xiàn)出不同的特征。
進入21世紀后，人類社會發(fā)生了巨大變化，開始由工業(yè)經濟時代向知識經濟時代轉變。經濟全球化和全球競爭加劇，使企業(yè)不得不充分利用一切資源以確保其生存和發(fā)展。管理者已經認識到：人是企業(yè)最寶貴的資源，將決定著其他資源作用的發(fā)揮；企業(yè)內的全體人員都是人力資源，而不僅限于某些“人才”；人力資源本身是可以不斷被開發(fā)的。
人力資源是一種能動資源，其能動性主要表現(xiàn)為人的思維分析能力和人的主觀需求兩個方面。
人力資源管理是指為實現(xiàn)企業(yè)目標，對企業(yè)取得、配置和開發(fā)人力資源所進行的計劃、組織、領導和控制等行為。與傳統(tǒng)的人事管理相比較，人力資源管理強調其戰(zhàn)略性、資本性、系統(tǒng)性，在人力資源管理的地位、性質、業(yè)務內容和管理體制等方面體現(xiàn)出不同的特征。