09企業(yè)管理咨詢(xún)輔導(dǎo):部門(mén)級(jí)技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求

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部門(mén)級(jí)技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求
    技術(shù)類(lèi)型 主要特征 對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求
    常規(guī)技術(shù)
    任務(wù)的多樣性低,采用客觀的、程序化
    的方式來(lái)處理。其任務(wù)是規(guī)范化的、標(biāo)
    準(zhǔn)化的。 機(jī)械式結(jié)構(gòu)
    1.高正規(guī)化
    2.高集權(quán)化
    3.寬的管理幅度
    4.縱向溝通和書(shū)面溝通
    手藝技術(shù) 活動(dòng)相當(dāng)穩(wěn)定,但完成這類(lèi)任務(wù)需要大量的訓(xùn)練和經(jīng)驗(yàn),因?yàn)楣ぷ魅藛T需要憑借指揮、直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)無(wú)形的因素做出反應(yīng)。 偏有機(jī)式結(jié)構(gòu)
    1.中等正規(guī)化程度
    2.中等集權(quán)程度
    3.適中的管理幅度
    4.橫向溝通和口頭溝通
    工程技術(shù) 通常是復(fù)雜的,因?yàn)樗瓿傻娜蝿?wù)有
    很高的多樣性。不過(guò),其中的各種活動(dòng)
    常常依據(jù)既有的規(guī)范、程序和方法進(jìn)行。
    工作人員通常只需要依靠已有的一整套
    知識(shí)去處理問(wèn)題。 偏機(jī)械式結(jié)構(gòu)
    1.中等正規(guī)化程度
    2.中等集權(quán)程度
    3.適中的管理幅度
    4.書(shū)面及口頭溝通
    非常規(guī)技術(shù) 任務(wù)的多樣性很高,有關(guān)人員需要投入
    大量的時(shí)間和精力對(duì)問(wèn)題和活動(dòng)進(jìn)行分
    析,而且所提出的若干解決方案往往很
    難辨別優(yōu)劣。解決問(wèn)題和完成工作需要
    豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的技術(shù)知識(shí)。 有機(jī)式結(jié)構(gòu)
    1.低正規(guī)化
    2.分權(quán)化程度高
    3.窄或適中的管理幅度
    4.橫向溝通