全員生產維修制(TPM)
第一，全員生產維修制的基本思想
全員生產維修制是指全員參加的、以提高設備綜合效率為目標的、以設備整個壽命周期為對象的生產維修制。全員維修制的基本思想是“三全”，即全效率、全系統(tǒng)、全員參加。
第二，全員生產維修制活動的八大支柱
TPM活動由八大支柱構成：為求設備效率化的個別改善;建立自主保養(yǎng)制度;建立保養(yǎng)部門的計劃保養(yǎng)制度;提高操作者的熟練程度及設備保養(yǎng)技能(人才育成);建立設備初期管理制度(設備保全);建立品質保養(yǎng)制度(品質保全);建立管理間接部門的效率化制度(業(yè)務改善);建立安全、衛(wèi)生與環(huán)境的管理制度(環(huán)境保全)。各支柱都有一套完整的推行方法，有助于對企業(yè)進行全方位地改善。
第三，推行全員生產維修制的目標和可期待的效果
推行TPM的目標可以概括為四個“零”，即設備停機為零、廢品為零、事故為零和速度損失為零。
推行TPM可期待的效果可以分為有形效果和無形效果。
有形效果包括：提高設備綜合效率，提高勞動生產效率，減少市場投訴，降低各種損耗，縮短生產周期和提高間接部門效率。
無形效果包括：促進企業(yè)管理制度的變革，增強全員革新意識，使企業(yè)充滿活力，增強員工的歸屬感、成就感、自身價值得到體現(xiàn)的滿足感和有信心創(chuàng)建能讓客戶信賴的企業(yè)。
第四，全員維修制中的設備維修方式
全員維修制中的設備維修方式主要吸收了預防維修制(PM)中的維修方式。在設備的維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查和專題檢查。
第一，全員生產維修制的基本思想
全員生產維修制是指全員參加的、以提高設備綜合效率為目標的、以設備整個壽命周期為對象的生產維修制。全員維修制的基本思想是“三全”，即全效率、全系統(tǒng)、全員參加。
第二，全員生產維修制活動的八大支柱
TPM活動由八大支柱構成：為求設備效率化的個別改善;建立自主保養(yǎng)制度;建立保養(yǎng)部門的計劃保養(yǎng)制度;提高操作者的熟練程度及設備保養(yǎng)技能(人才育成);建立設備初期管理制度(設備保全);建立品質保養(yǎng)制度(品質保全);建立管理間接部門的效率化制度(業(yè)務改善);建立安全、衛(wèi)生與環(huán)境的管理制度(環(huán)境保全)。各支柱都有一套完整的推行方法，有助于對企業(yè)進行全方位地改善。
第三，推行全員生產維修制的目標和可期待的效果
推行TPM的目標可以概括為四個“零”，即設備停機為零、廢品為零、事故為零和速度損失為零。
推行TPM可期待的效果可以分為有形效果和無形效果。
有形效果包括：提高設備綜合效率，提高勞動生產效率，減少市場投訴，降低各種損耗，縮短生產周期和提高間接部門效率。
無形效果包括：促進企業(yè)管理制度的變革，增強全員革新意識，使企業(yè)充滿活力，增強員工的歸屬感、成就感、自身價值得到體現(xiàn)的滿足感和有信心創(chuàng)建能讓客戶信賴的企業(yè)。
第四，全員維修制中的設備維修方式
全員維修制中的設備維修方式主要吸收了預防維修制(PM)中的維修方式。在設備的維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查和專題檢查。