企業(yè)管理咨詢師輔導(dǎo)：定員工作的咨詢要抓住的環(huán)節(jié)

①對客戶企業(yè)定員現(xiàn)狀的分析；
    ②對各類人員的定員方法是否合理進(jìn)行分析；
    ③分析各類人員的比例是否恰當(dāng)；
    ④企業(yè)整個人員編制是否達(dá)到統(tǒng)一、精簡，是否能充分調(diào)動每個員工的積極性，定員標(biāo)準(zhǔn)是否先進(jìn)合理，是否符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要；
    ⑤企業(yè)冗余是否精簡出來，超編人員是否得到妥善安置。