企業(yè)管理咨詢師輔導(dǎo)：第一章知識(shí)點(diǎn)摘要

管理咨詢第一章
    知識(shí)點(diǎn)： 管理咨詢工作包括哪些基本方式
    管理咨詢工作的四種基本方式包括:
    (1)引進(jìn)介紹。針對企業(yè)所存在的問題，向他們介紹新的管理理論、管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，以引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工的注意，掌握解決問題的思想和方法。
    (2)診斷建議。幫助客戶企業(yè)尋找或判斷企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，確診產(chǎn)生問題的原因，并提出切實(shí)可行的改善方案。
    (3)教育培訓(xùn)。即幫助企業(yè)培訓(xùn)管理干部。
    (4)推進(jìn)變革。即幫助、推動(dòng)、指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改革方案，包括幫助企業(yè)分析實(shí)施變革中可能出現(xiàn)的各種阻力，提出轉(zhuǎn)化消極因素的措施，安排實(shí)施改革方案的日程和步驟。