1．生產(chǎn)過(guò)程空間組織的概念
生產(chǎn)過(guò)程空間組織是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位和各生產(chǎn)階段的位置和運(yùn)輸路線以及勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料等生產(chǎn)要素在空間上相互結(jié)合的方式，也稱為靜態(tài)組織。
2．生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式
(1)工藝專業(yè)化原則
(2)對(duì)象專業(yè)化原則
(四)生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織
生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織是指勞動(dòng)對(duì)象在各生產(chǎn)單位之間、各工序之間在時(shí)間上銜接和結(jié)合的方式，也稱為動(dòng)態(tài)組織。有以下三種：
生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織形式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)
1．順序移動(dòng)方式 一批制品在前道工序上全部完工之后，才能整批地從前道工序流轉(zhuǎn)到后道工序上繼續(xù)加工。 有利于安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和在制品的管理。 生產(chǎn)周期長(zhǎng)，在制品數(shù)量大。
2．平行移動(dòng)方式 每個(gè)零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后，立即流轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工。這樣，任何一件或一個(gè)批量制品在投人生產(chǎn)后，便始終處于加工、運(yùn)輸或檢驗(yàn)過(guò)程中，前后幾道工序平行或同時(shí)地對(duì)一批中的若干零件進(jìn)行加工。 把加工的在制品減到最少，加工周期壓縮到最短。 增加了運(yùn)輸量，會(huì)出現(xiàn)設(shè)備等待或零件等待的情況。
3．平行順序移動(dòng)方式 在每批中的各個(gè)零件中上一道工序還沒(méi)有全部加工完畢以前，就將已加工好的一部分零件轉(zhuǎn)至下一道工序上進(jìn)行加工，以恰好能使下道工序連續(xù)地全部加工完該批零件。 勞動(dòng)過(guò)程中斷時(shí)間比順序移動(dòng)方式少，零件生產(chǎn)周期較短。在一定程度上消除了工人與設(shè)備的空閑時(shí)間，使工人和設(shè)備的空閑時(shí)間集中起來(lái)，便于用來(lái)做其他工作。 組織安排比較復(fù)雜。
單件小批生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用順序移動(dòng)方式；
大量大批生產(chǎn)類型及對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位，宜采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式；
零件體積小、重量輕、工序勞動(dòng)量小和單位加工時(shí)間短的宜采用順序移動(dòng)方式；
零件體積大、重量重和單件加工時(shí)間長(zhǎng)的宜采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式；
緊急件、關(guān)鍵件宜采用平行移動(dòng)方式。
例題：靜態(tài)組織形式分為（）。
A. 工藝專業(yè)化原則
B. 對(duì)象專業(yè)化原則
C. 順序移動(dòng)方式
D. 平行移動(dòng)方式
E. 平行順序移動(dòng)方式
答案：AB
生產(chǎn)過(guò)程空間組織是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位和各生產(chǎn)階段的位置和運(yùn)輸路線以及勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料等生產(chǎn)要素在空間上相互結(jié)合的方式，也稱為靜態(tài)組織。
2．生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式
(1)工藝專業(yè)化原則
(2)對(duì)象專業(yè)化原則
(四)生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織
生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織是指勞動(dòng)對(duì)象在各生產(chǎn)單位之間、各工序之間在時(shí)間上銜接和結(jié)合的方式，也稱為動(dòng)態(tài)組織。有以下三種：
生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織形式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)
1．順序移動(dòng)方式 一批制品在前道工序上全部完工之后，才能整批地從前道工序流轉(zhuǎn)到后道工序上繼續(xù)加工。 有利于安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和在制品的管理。 生產(chǎn)周期長(zhǎng)，在制品數(shù)量大。
2．平行移動(dòng)方式 每個(gè)零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后，立即流轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工。這樣，任何一件或一個(gè)批量制品在投人生產(chǎn)后，便始終處于加工、運(yùn)輸或檢驗(yàn)過(guò)程中，前后幾道工序平行或同時(shí)地對(duì)一批中的若干零件進(jìn)行加工。 把加工的在制品減到最少，加工周期壓縮到最短。 增加了運(yùn)輸量，會(huì)出現(xiàn)設(shè)備等待或零件等待的情況。
3．平行順序移動(dòng)方式 在每批中的各個(gè)零件中上一道工序還沒(méi)有全部加工完畢以前，就將已加工好的一部分零件轉(zhuǎn)至下一道工序上進(jìn)行加工，以恰好能使下道工序連續(xù)地全部加工完該批零件。 勞動(dòng)過(guò)程中斷時(shí)間比順序移動(dòng)方式少，零件生產(chǎn)周期較短。在一定程度上消除了工人與設(shè)備的空閑時(shí)間，使工人和設(shè)備的空閑時(shí)間集中起來(lái)，便于用來(lái)做其他工作。 組織安排比較復(fù)雜。
單件小批生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用順序移動(dòng)方式；
大量大批生產(chǎn)類型及對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位，宜采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式；
零件體積小、重量輕、工序勞動(dòng)量小和單位加工時(shí)間短的宜采用順序移動(dòng)方式；
零件體積大、重量重和單件加工時(shí)間長(zhǎng)的宜采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式；
緊急件、關(guān)鍵件宜采用平行移動(dòng)方式。
例題：靜態(tài)組織形式分為（）。
A. 工藝專業(yè)化原則
B. 對(duì)象專業(yè)化原則
C. 順序移動(dòng)方式
D. 平行移動(dòng)方式
E. 平行順序移動(dòng)方式
答案：AB