2007年企業(yè)管理師咨詢實務復習:價格策略分析

字號:

第六節(jié)價格策略分析
    價格策略是企業(yè)在市場供需預測、競爭狀態(tài)與成本分析基礎上,依據(jù)既能滿足顧客需要,又能滿足企業(yè)經(jīng)營要求而制定出來的。
    一、訂價原則及其影響因素
    (一)訂價原則
    1.以成本導向為主的訂價原則
    實際上這是一種按賣方意圖來訂價的原則。這種訂價原則,往往容易忽視市場需求變化和市場競爭的因素,制訂的價格也容易高于一般的市場價格。采取這種訂價原則的企業(yè),大多數(shù)期望將投入的資金在短期內(nèi)收回且保持較高的利潤水平。但是在實際銷售時,往往容易出現(xiàn)價格競爭力弱、商品銷售量低,而導致實際利潤不高。
    2.以市場需求導向為主的訂價原則
    因為這種訂價原則綜合分析了成本、市場需求、消費者購買心理與行為等諸多因素,符合買方市場的實際情況,所以已被眾多企業(yè)所采用。
    3.以競爭導向為主的訂價原則
    采用這種訂價原則的主導思想,一是使本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中與其他企業(yè)同類產(chǎn)品相比具有價格上的優(yōu)勢。二是防止和排擠新的競爭企業(yè)的滲入。
    例題:采用()訂價原則,在實際銷售時,往往容易出現(xiàn)價格競爭力弱、商品銷售量低,而導致實際利潤不高。
    A、 以成本導向為主的訂價原則
    B、 以市場需求導向為主的訂價原則
    C、 以競爭導向為主的訂價原則
    答案:A
    (二)訂價的影響因素
    一般而言,影響企業(yè)訂價的主要因素如下。
    1.市場需求
    一般情況下,價格走低銷售量增加,反之,價格走高銷售量減少。這種情況用需求價格彈性系數(shù)來描述。
    需求價格彈性系數(shù)是銷售量(即需求量)的變化率對價格變化率的比值,即價格彈性系數(shù)=(△Q/Q)/(△S/S)。當需求的價格彈性小時,即使高價格銷售,也不會明顯地影響銷售量的變化,當需求的價格彈性大時,采取低價格政策就會有效地擴大市場的需求量。
    2.產(chǎn)品系列
    產(chǎn)品系列及產(chǎn)品數(shù)目的多少也會對企業(yè)的訂價產(chǎn)生影響。訂價應以提高企業(yè)整體的經(jīng)濟效益為原則,即只要對企業(yè)整體有利,即使某個產(chǎn)品的訂價低于成本也是必要的。
    3.產(chǎn)品成本
    按產(chǎn)品成本訂價的方法主要有總成本加成法和邊際成本法。
    總成本加成法以單位產(chǎn)品總成本加上所期望的利潤作為定價的依據(jù)。
    邊際成本法是把產(chǎn)品成本分為固定成本和變動成本。由于固定成本是企業(yè)是否生產(chǎn)都必須發(fā)生的費用,所以暫不考慮固定成本這一因素,只是以變動成本加預期的邊際貢獻來訂價。對于那些開工不足、產(chǎn)品銷售不暢的企業(yè)來講,只要能獲得邊際貢獻,就能補償一部分固定成本,使企業(yè)可以減少損失。
    4.競爭產(chǎn)品的價格
    任何一個企業(yè)都要隨時注意競爭產(chǎn)品的價格,并不斷地調(diào)整自己企業(yè)的產(chǎn)品價格。
    5.分銷渠道
    企業(yè)通過分銷渠道銷售產(chǎn)品時,要考慮中間商的售價與盈利。如果生產(chǎn)企業(yè)忽略中間商的利益,只考慮本企業(yè)獲取高利潤,就會使中間商失去積極性,因無利可圖而不愿經(jīng)銷。
    二、企業(yè)價格策略的分析
    (一)新產(chǎn)品價格策略
    1.高價回收策略。2.低價滲透策略。3.滿意價格策略。
    (二)心理價格策略
    1.檔次價格策略。2.尾數(shù)價格策略。3.整數(shù)價格策略。4.聲望價格策略。
    (三)差別價格策略
    差別價格策略是對同一產(chǎn)品的價格,根據(jù)購買數(shù)量、支付貨款方式、地區(qū)、用途、時間的不同而采取的有所差別的價格策略。
    主要有以下四種:1.折扣價格。2.用途價格。3.季節(jié)價格。4.地區(qū)價格。
    (四)企業(yè)價格競爭策略
    1.降價競爭策略;2.提價競爭策略;3.價格競爭的應對策略
    例題:心理價格策略被零售企業(yè)廣為采用。以下屬于心理價格策略的是()。
    A、 檔次價格策略
    B、 尾數(shù)價格策略
    C、 提價競爭策略
    D、 聲望價格策略
    E、 滿意價格策略
    答案:ABD