喜歡看足球的人都知道，在足球綠蔭場(chǎng)上，通過(guò)“換人”戰(zhàn)術(shù)，克敵制勝的戰(zhàn)例不在少數(shù)。往往在久攻不下的情況下，通過(guò)換上替補(bǔ)球員能起到奇兵的作用，形成攻門(mén)決殺，從而獲得最后的勝利。
在IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，大部分項(xiàng)目出于節(jié)省成本和利潤(rùn)化的目的，往往難以有有效的“替補(bǔ)”可用。而且在項(xiàng)目管理者看來(lái)，換人是比較忌諱的事情，只有出于迫不得已才會(huì)采用的手段。很多時(shí)候，明明由于用人不當(dāng)，造成了很多不必要的損失，卻或者認(rèn)識(shí)不足，或者礙于面子，依舊一用到底，一直到勉強(qiáng)做完項(xiàng)目。
實(shí)際上在項(xiàng)目管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)客觀的認(rèn)識(shí)項(xiàng)目中的換人。換人分為主動(dòng)換人和被動(dòng)換人。被動(dòng)換人是由于項(xiàng)目范圍和平臺(tái)發(fā)生較大的變化，或者由于成員因故離開(kāi)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，不得不根據(jù)需要增加新人。而主動(dòng)換人則是為了適應(yīng)將來(lái)的新的階段，解決當(dāng)前的主要矛盾而有所側(cè)重的取舍換人。主動(dòng)換人需要管理者對(duì)項(xiàng)目的要素：質(zhì)量，進(jìn)度，成本有比較全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的組成和人員的潛在能力有比較客觀的評(píng)價(jià)，才能起到應(yīng)有的效果。例如，在一個(gè)大的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，前期往往是根據(jù)每塊任務(wù)的工作量的情況，平均的配置人力物力。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，每個(gè)任務(wù)需要調(diào)整其重要性和優(yōu)先級(jí)，每個(gè)項(xiàng)目成員的能力和優(yōu)缺點(diǎn)比較明顯，這時(shí)要重點(diǎn)任務(wù)重點(diǎn)保障，根據(jù)實(shí)際需要調(diào)配工作分工。
換人不僅適合一般的項(xiàng)目成員，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理等重要崗位也未必不能替換。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理未必是一個(gè)全才，根據(jù)項(xiàng)目的環(huán)境和目標(biāo)適當(dāng)換項(xiàng)目經(jīng)理，也許更能起到扭轉(zhuǎn)乾坤的作用
在IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，大部分項(xiàng)目出于節(jié)省成本和利潤(rùn)化的目的，往往難以有有效的“替補(bǔ)”可用。而且在項(xiàng)目管理者看來(lái)，換人是比較忌諱的事情，只有出于迫不得已才會(huì)采用的手段。很多時(shí)候，明明由于用人不當(dāng)，造成了很多不必要的損失，卻或者認(rèn)識(shí)不足，或者礙于面子，依舊一用到底，一直到勉強(qiáng)做完項(xiàng)目。
實(shí)際上在項(xiàng)目管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)客觀的認(rèn)識(shí)項(xiàng)目中的換人。換人分為主動(dòng)換人和被動(dòng)換人。被動(dòng)換人是由于項(xiàng)目范圍和平臺(tái)發(fā)生較大的變化，或者由于成員因故離開(kāi)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，不得不根據(jù)需要增加新人。而主動(dòng)換人則是為了適應(yīng)將來(lái)的新的階段，解決當(dāng)前的主要矛盾而有所側(cè)重的取舍換人。主動(dòng)換人需要管理者對(duì)項(xiàng)目的要素：質(zhì)量，進(jìn)度，成本有比較全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的組成和人員的潛在能力有比較客觀的評(píng)價(jià)，才能起到應(yīng)有的效果。例如，在一個(gè)大的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，前期往往是根據(jù)每塊任務(wù)的工作量的情況，平均的配置人力物力。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，每個(gè)任務(wù)需要調(diào)整其重要性和優(yōu)先級(jí)，每個(gè)項(xiàng)目成員的能力和優(yōu)缺點(diǎn)比較明顯，這時(shí)要重點(diǎn)任務(wù)重點(diǎn)保障，根據(jù)實(shí)際需要調(diào)配工作分工。
換人不僅適合一般的項(xiàng)目成員，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理等重要崗位也未必不能替換。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理未必是一個(gè)全才，根據(jù)項(xiàng)目的環(huán)境和目標(biāo)適當(dāng)換項(xiàng)目經(jīng)理，也許更能起到扭轉(zhuǎn)乾坤的作用