09年企業(yè)人力資源管理師薪酬管理重點(diǎn)資料(四)

字號(hào):

四、調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析
    1.數(shù)據(jù)排列法 2.頻率分析法 3。趨中趨勢(shì)分析 4。離散分析 5.回歸分析法 6.圖表分析法
    五、提交薪酬調(diào)查分析報(bào)告
    薪酬調(diào)查分析報(bào)告應(yīng)該包括薪酬調(diào)查的組織實(shí)施情況分析、薪酬數(shù)據(jù)分析、政策分析、趨勢(shì)分析、企業(yè)薪酬?duì)顩r與市場(chǎng)狀況對(duì)比分析以及薪酬水平或制度調(diào)整的建議。
    設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問(wèn)卷的注意事項(xiàng)
    應(yīng)將為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的所有信息都設(shè)置在其中,然后請(qǐng)有關(guān)人員試填寫,以發(fā)現(xiàn)并解決表中存在的問(wèn)題。
    填寫問(wèn)卷時(shí)間不應(yīng)超過(guò)二個(gè)小時(shí),設(shè)計(jì)的太長(zhǎng)會(huì)引起填寫者的反感,難以收集到全面的準(zhǔn)確的信息。
    設(shè)計(jì)表格的具體要求:
    1. 明確調(diào)查內(nèi)容后,再設(shè)計(jì)表格。
    2. 確保表格中的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的。刪除掉不必要的,以提高問(wèn)卷的有效性和實(shí)用性。
    3. 請(qǐng)相關(guān)人員填寫后,并聽(tīng)取反饋意見(jiàn),了解表格是否設(shè)計(jì)合格。
    4. 語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)題簡(jiǎn)單明確
    5. 相關(guān)問(wèn)題盡量放在一起。
    6. 盡量采用選擇判斷式的提問(wèn)。減少書寫量
    7. 保證留有足夠的書寫空間。
    8. 使用簡(jiǎn)單的打印樣式以確保易于閱讀,當(dāng)然也可以采用電子問(wèn)卷,以便于統(tǒng)計(jì)分析軟件處理。
    9. 如果覺(jué)得有幫助,可注明填表須知
    10.充分考慮信息處理的簡(jiǎn)便性和正確性。如果需要將表格中的調(diào)查結(jié)果轉(zhuǎn)錄到其他文件中去,就應(yīng)該按照同樣的順序排列提問(wèn)答案的選項(xiàng),以便減少抄錄時(shí)發(fā)生的錯(cuò)誤。
    11.如果在多種場(chǎng)合需要該信息,可考慮表格帶有復(fù)寫紙。
    12.如果表格收集的數(shù)據(jù)用電腦處理,則需要非常仔細(xì),保證準(zhǔn)確地完成數(shù)據(jù)處理。
    員工薪酬滿意度調(diào)查的工作程序和調(diào)查表的設(shè)計(jì)及分析方法