2009年助理人力資源管理師第三章復習資料(十六)

第三節(jié) 培訓制度的建立與推行
    [知識要求]
    一、企業(yè)培訓制度
    二、崗位培訓制度的內(nèi)涵
    三、起草與修訂培訓制度的要求
    (一)培訓制度的戰(zhàn)略性;培訓本身要從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，以戰(zhàn)略的眼光去組織培訓，不能只局限于某個培訓項目
    (二)培訓制度的長期性;培訓是一種人力資本投資活動，具有長期性和持久性
    (三)培訓制度的適用性。針對培訓過程中出現(xiàn)的問題，保證在具體的實施過程中可以照章辦事。
    [能力要求]
    一、培訓制度的基本內(nèi)容
    1、制定企業(yè)員工培訓制度的依據(jù);
    2、實施企業(yè)員工培訓的目的或宗旨;
    3、企業(yè)員工培訓制度實施辦法;
    4、企業(yè)培訓制度的核準與施行;
    5、企業(yè)培訓制度的解釋與修訂權(quán)限的規(guī)定。
    二、各項培訓管理制度的起草
    (一)培訓服務制度;
    包括培訓服務條款和協(xié)約條款兩部分
    培訓服務條款
    1員工正式參加培訓前，根據(jù)個人和組織需要向培訓管理部門或部門經(jīng)理提出的申請
    2、在培訓申請被批準后履行的培訓服務協(xié)議簽訂手續(xù)
    3、培訓服務協(xié)議簽訂后方可參加培訓