一、名詞解釋
亞當(dāng)斯密
技術(shù)技能
麥金瑟7s
期望理論
創(chuàng)新
二、簡(jiǎn)答
1.簡(jiǎn)要評(píng)述梅奧人群關(guān)系理論。
2.為什么說管理既是一門科學(xué)又是一種藝術(shù)。
3.簡(jiǎn)述塑造組織文化過程中，選擇價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)有什么前提。
4.什么是盈利比率，常用的比率有哪些？
5.如何進(jìn)行有效的批評(píng)
三、論述
1.如何劃分職權(quán)？為什么組織中不同職權(quán)之間經(jīng)常存在矛盾？如何配置組織中的職權(quán)？
2.聯(lián)系實(shí)際說明為什么科學(xué)的計(jì)劃流程能提高計(jì)劃的有效性？
3.應(yīng)具備的素質(zhì)及合理的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)提出了那些新的要求？
四、案例
是關(guān)于沖突，激勵(lì)方面的。
亞當(dāng)斯密
技術(shù)技能
麥金瑟7s
期望理論
創(chuàng)新
二、簡(jiǎn)答
1.簡(jiǎn)要評(píng)述梅奧人群關(guān)系理論。
2.為什么說管理既是一門科學(xué)又是一種藝術(shù)。
3.簡(jiǎn)述塑造組織文化過程中，選擇價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)有什么前提。
4.什么是盈利比率，常用的比率有哪些？
5.如何進(jìn)行有效的批評(píng)
三、論述
1.如何劃分職權(quán)？為什么組織中不同職權(quán)之間經(jīng)常存在矛盾？如何配置組織中的職權(quán)？
2.聯(lián)系實(shí)際說明為什么科學(xué)的計(jì)劃流程能提高計(jì)劃的有效性？
3.應(yīng)具備的素質(zhì)及合理的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)提出了那些新的要求？
四、案例
是關(guān)于沖突，激勵(lì)方面的。