在設(shè)計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，需考慮的因素有（ ）。
A．企業(yè)的外部環(huán)境
B．技術(shù)及技術(shù)設(shè)備水平
C．企業(yè)的規(guī)模
D．企業(yè)所處的發(fā)展階段
試題答案：ABCD
法律法規(guī)：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要因素
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，就是根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)，把企業(yè)管理要素配置在一定的方位上，確定其活動(dòng)條件，規(guī)定其活動(dòng)范圍，形成相對(duì)穩(wěn)定的科學(xué)的管理體系。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)沒(méi)有固定的模式，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)及內(nèi)外不條件而有所不同。但是，無(wú)論具體形態(tài)如何不同，總的要求還是動(dòng)企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，選擇和確定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)穩(wěn)定、高效地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
組織結(jié)構(gòu)實(shí)際主要考慮以下因素：
1.戰(zhàn)略
戰(zhàn)略選擇的不同，在兩個(gè)層次上影響組織的結(jié)構(gòu)：不同的戰(zhàn)略要求開(kāi)展不同的業(yè)務(wù)活動(dòng)，這會(huì)影響管理植物的設(shè)計(jì)；戰(zhàn)略重點(diǎn)的改變，會(huì)引起組織的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變，從而各部門與職務(wù)在組織中重要程度的改變，因此要求對(duì)各管理職務(wù)以及部門之間的關(guān)系作相應(yīng)的調(diào)整。
2.外部環(huán)境
3.技術(shù)
4.企業(yè)規(guī)模與企業(yè)所處的發(fā)展階段
A．企業(yè)的外部環(huán)境
B．技術(shù)及技術(shù)設(shè)備水平
C．企業(yè)的規(guī)模
D．企業(yè)所處的發(fā)展階段
試題答案：ABCD
法律法規(guī)：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要因素
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，就是根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)，把企業(yè)管理要素配置在一定的方位上，確定其活動(dòng)條件，規(guī)定其活動(dòng)范圍，形成相對(duì)穩(wěn)定的科學(xué)的管理體系。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)沒(méi)有固定的模式，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)及內(nèi)外不條件而有所不同。但是，無(wú)論具體形態(tài)如何不同，總的要求還是動(dòng)企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，選擇和確定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)穩(wěn)定、高效地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
組織結(jié)構(gòu)實(shí)際主要考慮以下因素：
1.戰(zhàn)略
戰(zhàn)略選擇的不同，在兩個(gè)層次上影響組織的結(jié)構(gòu)：不同的戰(zhàn)略要求開(kāi)展不同的業(yè)務(wù)活動(dòng)，這會(huì)影響管理植物的設(shè)計(jì)；戰(zhàn)略重點(diǎn)的改變，會(huì)引起組織的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變，從而各部門與職務(wù)在組織中重要程度的改變，因此要求對(duì)各管理職務(wù)以及部門之間的關(guān)系作相應(yīng)的調(diào)整。
2.外部環(huán)境
3.技術(shù)
4.企業(yè)規(guī)模與企業(yè)所處的發(fā)展階段