第三章生產(chǎn)運作管理
第一節(jié)生產(chǎn)運作設(shè)計與組織
1、影響生產(chǎn)能力因素
①固定資產(chǎn)數(shù)量、②固定資產(chǎn)工作時間、③固定資產(chǎn)工作效率
2、生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)施布置形式和方法
原則：①有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益；
②有利于加強(qiáng)管理；
③有利于保障生產(chǎn)的安全；
形式：①工藝導(dǎo)向布局：相似的機(jī)器設(shè)備或功能放在一起；適合小批量，但要求勞動者技術(shù)高，在制品較多。
②產(chǎn)品導(dǎo)向布局：按制造的步驟來安排設(shè)備；適合大批量
③混合類型布局：一人多機(jī)布局、承組技術(shù)布局
④固定位置布局：適合產(chǎn)品體積較大、較重、不易搬運，適合造船業(yè)。
方法：①物料流向圖法：適合按工藝導(dǎo)向布置生產(chǎn)或物料運輸量大時②相關(guān)圖布置法：根據(jù)企業(yè)個個組成部分聯(lián)系的緊密程度
③從至表法：是常見的車間布置方法，以車間之間搬運物料量
3、生產(chǎn)運作類型
按生產(chǎn)方法分類：合成型、分解型、調(diào)制型、提取型
按接受任務(wù)的方式分類：訂貨式生產(chǎn)、存貨式生產(chǎn)
按生產(chǎn)的連續(xù)成都分類：連續(xù)生產(chǎn)、間斷生產(chǎn)
按生產(chǎn)任務(wù)的重復(fù)程度和工作地的專業(yè)化程度分類：大批量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)。
4、生產(chǎn)過程組成
①生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程；②基本生產(chǎn)過程；③輔助生產(chǎn)過程；④生產(chǎn)服務(wù)過程
5、產(chǎn)品在工序間的移動方式：順序移動、平行移動、平行順序移動
順序移動：Tm=
平行移動：T平=
平行順序移動：T平順= +（n-1）(∑較大-∑較小)
第一節(jié)生產(chǎn)運作設(shè)計與組織
1、影響生產(chǎn)能力因素
①固定資產(chǎn)數(shù)量、②固定資產(chǎn)工作時間、③固定資產(chǎn)工作效率
2、生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)施布置形式和方法
原則：①有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益；
②有利于加強(qiáng)管理；
③有利于保障生產(chǎn)的安全；
形式：①工藝導(dǎo)向布局：相似的機(jī)器設(shè)備或功能放在一起；適合小批量，但要求勞動者技術(shù)高，在制品較多。
②產(chǎn)品導(dǎo)向布局：按制造的步驟來安排設(shè)備；適合大批量
③混合類型布局：一人多機(jī)布局、承組技術(shù)布局
④固定位置布局：適合產(chǎn)品體積較大、較重、不易搬運，適合造船業(yè)。
方法：①物料流向圖法：適合按工藝導(dǎo)向布置生產(chǎn)或物料運輸量大時②相關(guān)圖布置法：根據(jù)企業(yè)個個組成部分聯(lián)系的緊密程度
③從至表法：是常見的車間布置方法，以車間之間搬運物料量
3、生產(chǎn)運作類型
按生產(chǎn)方法分類：合成型、分解型、調(diào)制型、提取型
按接受任務(wù)的方式分類：訂貨式生產(chǎn)、存貨式生產(chǎn)
按生產(chǎn)的連續(xù)成都分類：連續(xù)生產(chǎn)、間斷生產(chǎn)
按生產(chǎn)任務(wù)的重復(fù)程度和工作地的專業(yè)化程度分類：大批量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)。
4、生產(chǎn)過程組成
①生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程；②基本生產(chǎn)過程；③輔助生產(chǎn)過程；④生產(chǎn)服務(wù)過程
5、產(chǎn)品在工序間的移動方式：順序移動、平行移動、平行順序移動
順序移動：Tm=
平行移動：T平=
平行順序移動：T平順= +（n-1）(∑較大-∑較小)