中：
按預(yù)定目標或按預(yù)定日程
一項工程、工作或任務(wù)按照預(yù)先定好的日程表來實施。
完工狀況
就一個具體項目或一項具體任務(wù)而言，已經(jīng)做完的、可衡量的工程量或任務(wù)量，通常用百分率表示。
里程碑
項目實施過程中的標志重要標志性事件。
交付日期
預(yù)期完成任務(wù)的時間。
最后期限
絕對不能再推遲的交付時間。
關(guān)鍵點，重要事情
在工程的發(fā)展中趕在其他項目進行之前，必須完成和交付的事情。
歸納推理
歸納推理是從具體中歸納普遍的規(guī)律。通俗地說，我們有時稱之為“自上而下”的方法。歸納推理始于對詳細工作及任務(wù)的具體觀察和衡量，然后將之分類成各種功能性的活動（例如：銷 售、市場行銷）從而形成總的規(guī)劃和策略。
演繹推理
演繹推理從一般到具體，有時被稱為“自上而下”的方法。
流程圖
流程圖是一種在你真正開始寫計劃前對于商務(wù)問題解決方法的一種步驟構(gòu)想。
目標管理
目標管理——在項目中，無論任何職能下均可獲得量化的和可衡量的預(yù)期結(jié)果的一種方法
按預(yù)定目標或按預(yù)定日程
一項工程、工作或任務(wù)按照預(yù)先定好的日程表來實施。
完工狀況
就一個具體項目或一項具體任務(wù)而言，已經(jīng)做完的、可衡量的工程量或任務(wù)量，通常用百分率表示。
里程碑
項目實施過程中的標志重要標志性事件。
交付日期
預(yù)期完成任務(wù)的時間。
最后期限
絕對不能再推遲的交付時間。
關(guān)鍵點，重要事情
在工程的發(fā)展中趕在其他項目進行之前，必須完成和交付的事情。
歸納推理
歸納推理是從具體中歸納普遍的規(guī)律。通俗地說，我們有時稱之為“自上而下”的方法。歸納推理始于對詳細工作及任務(wù)的具體觀察和衡量，然后將之分類成各種功能性的活動（例如：銷 售、市場行銷）從而形成總的規(guī)劃和策略。
演繹推理
演繹推理從一般到具體，有時被稱為“自上而下”的方法。
流程圖
流程圖是一種在你真正開始寫計劃前對于商務(wù)問題解決方法的一種步驟構(gòu)想。
目標管理
目標管理——在項目中，無論任何職能下均可獲得量化的和可衡量的預(yù)期結(jié)果的一種方法