輔助生產(chǎn)費用是指工業(yè)企業(yè)為進(jìn)行輔助生產(chǎn)所發(fā)生的費用。包括輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品、勞務(wù)作業(yè)所耗用的材料、燃料、動力、工資及附加費、折舊費和維修費,以及為管理和組織生產(chǎn)所發(fā)生的費用等。
輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配,通過“生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行。輔助生產(chǎn)由于提供產(chǎn)品和勞務(wù)的種類不同,分配、轉(zhuǎn)出的程序也不同。完工的工具、模具和各種備品備件等產(chǎn)品,應(yīng)在完工入庫時,從“生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本”賬戶的貸方分別轉(zhuǎn)入“原材料”、“低值易耗品”等賬戶的借方,基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用時,再轉(zhuǎn)入“制造費用”賬戶的借方。輔助車間提供的電、水、汽、修理、運輸?shù)犬a(chǎn)品和勞務(wù)所發(fā)生的費用,在對外分配之前先要在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行費用的交互分配,然后才從“生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本”賬戶的貸方,分配轉(zhuǎn)入“制造費用”等賬戶的借方。在實際工作中,輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配,一般通過編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”進(jìn)行。企業(yè)根據(jù)“輔助生產(chǎn)費用分配表”(其編制方法有直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、按計劃成本分配法等,參見表4-11),編制會計分錄為:
借:生產(chǎn)成本──基本生產(chǎn)成本
制造費用
管理費用
營業(yè)費用等
貸:生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本
表4-11輔助生產(chǎn)費用分配表(按計劃成本分配法)
2001年3月 勞務(wù)供應(yīng)
勞務(wù)耗用
機(jī)修車間
運輸車間
費用合計
數(shù)量
(小時)
費用
數(shù)量
(公里)
費用
待分配的數(shù)量和費用
2300
9240
3010
8730
17970
計劃單位成本
4
3
輔助生產(chǎn)成本
機(jī)修車間
運輸費
410
1230
1230
運輸車間
修理費
530
2120
2120
小 計
530
2120
410
1230
3350
制造費用
基本生產(chǎn)車間
修理費
980
3920
3920
運輸費
620
1860
1860
小 計
980
3920
620
1860
5780
管理費用
行政部門
修理費
790
3160
3160
運輸費
1980
5940
5940
小 計
790
3160
1980
5940
9100
按計劃成本分配合計
2300
9200
3010
9030
18230
輔助生產(chǎn)實際成本
10470
10850
21320
輔助生產(chǎn)成本差異
+1270
+1820
+3090
輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配,通過“生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行。輔助生產(chǎn)由于提供產(chǎn)品和勞務(wù)的種類不同,分配、轉(zhuǎn)出的程序也不同。完工的工具、模具和各種備品備件等產(chǎn)品,應(yīng)在完工入庫時,從“生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本”賬戶的貸方分別轉(zhuǎn)入“原材料”、“低值易耗品”等賬戶的借方,基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用時,再轉(zhuǎn)入“制造費用”賬戶的借方。輔助車間提供的電、水、汽、修理、運輸?shù)犬a(chǎn)品和勞務(wù)所發(fā)生的費用,在對外分配之前先要在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行費用的交互分配,然后才從“生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本”賬戶的貸方,分配轉(zhuǎn)入“制造費用”等賬戶的借方。在實際工作中,輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配,一般通過編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”進(jìn)行。企業(yè)根據(jù)“輔助生產(chǎn)費用分配表”(其編制方法有直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、按計劃成本分配法等,參見表4-11),編制會計分錄為:
借:生產(chǎn)成本──基本生產(chǎn)成本
制造費用
管理費用
營業(yè)費用等
貸:生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本
表4-11輔助生產(chǎn)費用分配表(按計劃成本分配法)
2001年3月 勞務(wù)供應(yīng)
勞務(wù)耗用
機(jī)修車間
運輸車間
費用合計
數(shù)量
(小時)
費用
數(shù)量
(公里)
費用
待分配的數(shù)量和費用
2300
9240
3010
8730
17970
計劃單位成本
4
3
輔助生產(chǎn)成本
機(jī)修車間
運輸費
410
1230
1230
運輸車間
修理費
530
2120
2120
小 計
530
2120
410
1230
3350
制造費用
基本生產(chǎn)車間
修理費
980
3920
3920
運輸費
620
1860
1860
小 計
980
3920
620
1860
5780
管理費用
行政部門
修理費
790
3160
3160
運輸費
1980
5940
5940
小 計
790
3160
1980
5940
9100
按計劃成本分配合計
2300
9200
3010
9030
18230
輔助生產(chǎn)實際成本
10470
10850
21320
輔助生產(chǎn)成本差異
+1270
+1820
+3090

