模擬題(一)
1、你有什么業(yè)余愛好？(導入)
2、“班門弄斧”是句成語，請問你如何評價“弄斧須到班門”？(綜合)
3、你被錄用后，你認為首先應解決什么問題？為什么？怎么解決？(計劃)
4、如果你當上科長后，副科長對你有意見并向局領導作了反映，你將如何處理這個問題？(人際、求實)
5、今夜你值班，夜里2點，你值班的大樓發(fā)生大火，你怎么辦？(應變)
模擬題(二)
1、談談你對生活的態(tài)度？(導入)
2、有人說“要使單位氣氛和諧，領導就要講民主，要提高工作效率，領導還是專斷好”你怎么看？(綜合分析)
3、你單位新上了局域網(wǎng)，讓你組織單位干警進行輪訓，你如何組織？(計劃、組織協(xié)調)
4、錄取后，你工作成績突出，得到領導的肯定，但同事卻在孤立、疏遠你，你怎么看？準備怎么辦？(人際交往)
5、有個朋友生病在家，你帶禮物前去看望，恰巧在樓道理碰到你領導的妻子，對方以為你是來看領導，接過你提的禮物連連道謝，你如何說明真相把禮物要回？(應變與情緒自我控制融合了人際交往意識與技巧)
模擬題(三)
1、談談你這次報考公安干警的優(yōu)勢？(為什么報考公安干警)？(導入)
2、你如何理解“聽其言觀其行”？)(綜合)
3、春節(jié)快到了，你單位決定舉辦一場聯(lián)歡晚會，有你帶領三名干警籌備這次晚會，你怎么籌備？(計劃組織)
4、(綜合)假如與你同辦公室的其他幾位同事性格都很內向，你將怎樣與他們相處？(人際交往)
5、你的同事小何結婚，在小何的新婚答謝宴會上，原定的主持人因事不能前來，臨時決定由你來主持，你該說什么？(應變)
模擬題(四)
1、從大學跨入社會,是人生的重要選擇,你在選擇生活,生活也在選擇你.請你簡單介紹一下自己的基本情況或主要經(jīng)歷以及目前的求職意向?
2、有人認為年青應以一種"旅游心態(tài)工作法"選擇工作,請結合你自己選擇職業(yè)時的考慮,談談對此問題的看法?
3、負責帶隊到農村了解扶貧工作進展情況,你將如何組織?
1)、抽調人員，組成下鄉(xiāng)了解情況的調查小組；2)、制定調查“扶貧進展情況的”方案，報請領導審批；3)、召開籌備會或協(xié)調會，明確分工責任到人，并確立扶貧點；4)、向調查人員及扶貧地點發(fā)出通知；5)、做好下鄉(xiāng)調查了解情況的相關準備工作；6)、具體實施調查了解，并處理好調查中的應急事件；7)、向當?shù)氐娜罕姾驼{查了解，聽取扶貧工作的匯報；8)、根據(jù)當?shù)厝罕姾驼从车那闆r以及扶貧工作的匯報，加以匯總寫出扶貧進展工作的調查報告，報送領導；9)、調查了解活動結束后，做出總結，向領導匯報。
4、你被錄用為公務員,由于工作需要,領導把別人瞧不起又不愿意做的工作給你,遇到這種情況你怎么辦?(綜合P241頁)
5、在重要的會議上，由你代領導起草的大會報告中有一項數(shù)據(jù)明顯錯誤，與會代表都知道此數(shù)據(jù)有誤，領導的報告剛剛開始，下文中還要多次提到此數(shù)據(jù)，你該怎么辦？
模擬題(五)
1、你喜歡的朋友是什么類型的？
2、隨著經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境污染也日益成為百姓關注的話題，你對環(huán)境與發(fā)展的關系有什么見解？(綜合)
3、為了加強黨的建設，全黨正在開展“黨員先進性教育”，你如果作為組織部長，怎樣實施這項活動？(計劃組織)
4、假如你已是一個公務員，在實際工作中，你將怎樣處理同上級的關系？
5、某廠為改善職工住房條件集資建造的家屬樓即將竣工時，發(fā)現(xiàn)不僅建房款項有被挪用之嫌，且工程質量也存在隱患。可的喬遷新房的后期限已到，假如你是該廠的廠長，你會怎么辦？
模擬題(六)
1、你報考法院書記員(檢察院工作人員)的原因是什么？
2、有個電冰箱廠,為提高全廠的質量意識,將一批即將投放市場,將發(fā)現(xiàn)存在質量問題的電冰箱全部砸毀,在社會上引起強烈反響,有些人認為這么做對,也有些人認為提高質量意識是正確的,但不應將冰箱砸毀,你對這個問題怎樣看?
3、如果你擔任副科長，你科的一位干部受到了不公正的待遇，而他的不公正待遇是正科長造成的，對這個問題你怎么辦？(側重協(xié)調融合了人際交往)
4、假設你在單位成績突出，得到了領導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你、疏遠你，你怎么看這個問題？你準備怎么辦？(人際、敬業(yè)求實)
5、你正在主持一個會議，意見對立的雙方由爭辯發(fā)展到惡語相向，你怎么辦？(應變)
模擬題(七)
1、簡要介紹一下你的主要經(jīng)歷？
2、你能否“受人之托，忠人之事”？(綜合)
3、計劃會經(jīng)常由于環(huán)境的變化而不斷地調整和改變，由此有人認為沒有必要做計劃，對此，你有什么看法？(計劃)
4、假如你是公司副總，你分管的市場部新任經(jīng)理很有開拓意識和創(chuàng)新能力，上任三個月就使銷售額直線上升。但他與長期在市場部工作的副總經(jīng)理之間產生了矛盾，而且有激化的趨勢，這個副經(jīng)理業(yè)務也相當?shù)膵故?，你該怎么辦？(人際、敬業(yè)、求實)
5、某處有一部分干部積極性不高，辦事拖拉，工作效率低，如果此時你擔任處長，你怎樣解決這個問題？(應變與決策能力)
模擬題(八)
1、你交友時注重什么？
2、有句話“木秀于林，風比催之；堆高于岸，流比湍之”，對此，你怎么看？假如你是“秀于林的木”，你將如何與人相處？
3、幾年后，有同學提議讓你組織“校友聯(lián)宜會”，你準備怎么做？在
4、你與一位同事需共同完成一項任務，由于某種原因，他有些情緒，表現(xiàn)出工作積極性不高，你會怎樣對待這種情況？
5、假如單位發(fā)生一起案件，你有作案的時間，而被列入懷疑對象，你怎么辦？(1、情緒鎮(zhèn)定、冷靜應對，尊重警方的偵查工作；2、客觀面對、正確理解，這是正常的，是警方辦案的必備程序；3、積極主動配合警方的偵查工作；4、相信清者自清、濁者自濁，心底無私天地寬；5、客觀如實地向本單位領導匯報，作一解釋，不產生壞情緒，不把壞情緒帶入工作中)
模擬題(九)
1、談談你的優(yōu)缺點好嗎？
2、有人說“無知者無畏”，請就這句話談談你的理解和看法？(綜合)
1)應客觀全面的理解這句話的意思。2)原本這句話蘊涵著”初生牛犢不怕虎”的意思，可以引申為年輕人不會因受傳統(tǒng)的影響而顧慮重重，也不會因傳統(tǒng)的規(guī)矩而被匡定思路以至使思想受到禁錮，不去開拓和進??；年輕人是有一定的創(chuàng)新意思和勇氣的；3)但我認為，這句話還不全面，還應這樣理解：一是“有知者亦應無畏”，二是“無知者更應有畏”。
3、剛到一個新單位，需要學習的方面還很多，但領導不會因為你是一個新手，就會降低對你的要求，這時，你怎么做？(考察計劃組織和協(xié)調)
1)首先，摸清工作任務的基礎，理清工作思路；2)根據(jù)工作的崗位和自身條件，設立自己的目標；3)根據(jù)目標設定科學而周密的計劃；4)在具體實施、落實自己的工作目標、完成相關工作計劃時，注重協(xié)調實際中相關的人和事，便于解決實際問題；5)工作中，還要特別注重考慮環(huán)境因素，剛剛走出校門新走上工作崗位，肯定存有*多、務實少等與環(huán)境不適應的方面，我們決不能強求環(huán)境適應人，而必須盡快學會適應環(huán)境，便于和同志們共同營造一個和諧的工作氛圍！)
4、你的工作經(jīng)歷中可能出現(xiàn)這樣的情況，你所在的組織與另一兄弟組織之間產生了矛盾或沖突，要由你來解決，你將怎樣解決？(人際交往中的權屬和相鄰兄弟單位處理關系的)
5、假如，原定的你晚上要送一個出國的同學去機場，可臨下班時領導找你說單位有事非你辦不可，你怎么辦？
(實事求是的說，我既向干好工作，又不愿失信于友，如果遇到這種情況，我會具體問題具體分析：1)、根據(jù)領導交辦的本單位臨時的這個事情的急緩程度來定，如果當晚不急，可先向領導說明情況，送走同學后晚上加班再處理公務；2)、如果領導交辦的事務需急辦，我就不去機場了，但我不會冷了我的同學，而是馬上找我的其他朋友或我的家人代我前去送我朋友，并向朋友講明我單位工作中臨時有緊急情況，不能前去，相信我的朋友能夠理解我的處境；3)、我也可以找工作中合作愉快的伙伴幫忙替我辦理公務，等我將朋友送走再和他一道共同處理這個臨時公務)
模擬題(十)
1、請你用1-2分鐘時間介紹一下自己的基本情況？
2、北京市現(xiàn)有數(shù)萬下崗職工，他們的再就業(yè)是一個很大的難題。然而，每年卻有上百萬外地人在京打工，掙走了上百億萬人民幣。請分析一下造成下崗職工再就業(yè)難的原因，并簡單談談你認為合適的解決辦法？
3、請講一件你在生活或學習中做得成功的事，當時是什么情況？你是怎么做的？(計劃、組織協(xié)調)
4、假設你手頭上有好幾項工作沒有完成，可是上級又給你安排了一項任務，你感到自己完成這項工作有困難，如何處理？(誠實兼容協(xié)調)
5、你上班后，你的領導讓你將一份急件送到市委宣傳部，第二天卻發(fā)現(xiàn)送錯了單位。他不僅不承擔責任，還生氣地批評你馬虎大意，沒按要求將材料送給文化局。這時你怎樣表白自己，而又不影響工作，不加劇你和領導的矛盾？
模擬題(十一)
1、你業(yè)余時間愛做什么？
2、吸煙有害健康，但煙草對國家稅收有很大的積極作用。在政府是否應采取嚴厲措施禁煙的問題上，有各種不同看法，你對此有何看法？
3、單位要你負責一個座談會，你準備怎么組織？
4、假如被錄取，到機關工作后會接觸許多人，如果你的親友為了自己的事情，要求你在職權范圍內給予方便和照顧，你如何處理？(涉親友兼容敬業(yè)求實、誠實)
5、假如這次考公務員，你的朋友都知道，萬一沒通過面試，你將如何對待各種議論和壓力？
模擬題(十二)
1、我們每個人都可能犯錯誤，你能談一下在學習或生活中所犯的錯誤和遭受的失敗嗎？能否談一談你自認為驕傲的成就？
2、俗話說“大丈夫一言既出，駟馬難追”。你是怎么理解的？
(答題思路：1、這句話的意思是做人要講信用，一個人要注重誠信，誠信做人、誠信處世，誠信為本；2、當然，我們不能為所謂的誠信而不堅持原則，必須在堅持原則的前提下，講誠信；3、也就是說如何理解“受人之托，忠人之事”‘聯(lián)系此題’；4、我們如被錄用為公務員，必須在不違反原則的前提下堅持誠信，既然受人之托，就要在自己工作不違背原則、又有自身條件或特殊能力的前提下，忠人之事！5、假如當上法院書記員或檢察院的公務員，一定要做到“謹嚴慎行、保守秘密”不能隨意透露工作秘密等)
3、描述一種沒按預期計劃發(fā)生的情形？(沒按計劃去做一件事肯定達不到預期的目標，談計劃是工作準繩，是完成任務必備的綱領，談一談計劃的重要性，舉一實例沒按計劃實施的失敗教訓)
4、假如你在機關工作，同一辦公室的小王經(jīng)常打電話聊天，影響到你的工作，你怎么辦？(人際、涉同事、亦為敬業(yè)、求實)
5、有人見義勇為，將一個遇到車禍的老人送到醫(yī)院，但老人的家人說這個人就是肇事者，假如你是這個人，這時你怎么辦？(這種有口難辯的事是時有發(fā)生的，遇到這種情況，我會首先穩(wěn)定自己的情緒，然后穩(wěn)定對方的情緒，不正面和老人的家屬陣面沖突，分清主次、辨明是非，根據(jù)事情的輕重緩急加以解決，我認為此刻不是和老人辯解的時候，應先安排老人住院搶救，我應幫助他們掛號、辦理住院手續(xù)等，待老人的傷情穩(wěn)定后再尋求有效協(xié)調)
模擬題(十三)
1、畢業(yè)時你的職業(yè)考慮是什么？
2、在80年代，單位是個人的安家立命之本，而現(xiàn)在單位的作用已大大減弱，請問你的看法？(這個觀點要一分為二的加以分析：單位是個人的安家立命之本，這是計劃經(jīng)濟時代的產物，80年代是計劃經(jīng)濟的體制，計劃經(jīng)濟就是單一經(jīng)濟，人們的住房、工資、公費醫(yī)療等完全由單位解決，所以，那時個人對單位相對依賴，把單位視為“大家”“公家”，很少考慮個人的獨立；現(xiàn)在是市場經(jīng)濟的體制，市場經(jīng)濟的體制是多維的，人們不再是單一的完全依賴所謂的“公家”和單位，并且市場經(jīng)濟的多維性決定了人們的自主擇業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的多種形式，并且改革了住房制度、醫(yī)療保險制度，人們在提高了工資之后，其自己擔負的費用項目也在增加，所以從形式上看，現(xiàn)在個人對單位的依賴性相對小了，)
3、中共中央、國務院關于《組織黨政干部下基層的通知》下發(fā)后，你機關領導十分重視，經(jīng)研究，科長安排由你具體負責這一工作，你準備怎么做？
(1、制訂下基層活動的方案，報請領導審批；2召開籌備會、動員會，明確下基層人員名單，對下基層人員提出具體任務，明確要求和注意事項；3、向下基層人員發(fā)出通知告知其做好下基層準備；4、與基層聯(lián)系單位取得聯(lián)系，便于該基層單位做好相關準備工作；5、做好下基層的相關準備工作，如行程的預計，車輛、食宿的安排，經(jīng)費的預算和計劃，下基層所要解決的問題和達到的目標要求等；6、根據(jù)下基層的主題要求和籌備會的分工，具體實施下基層活動，按計劃、有步驟的征求意見，了解情況，調查研究，提出對策，解決問題；7、處理好下基層活動過程中的相關以及應急事項；8、結束時匯總情況，寫出總結，向領導匯報?；卮鹜戤?
4、有個同事在背后總是說你的壞話，。但是，他生病了，領導安排你去照顧他，你將怎么辦？
5、你現(xiàn)在是副局長，給下屬安排工作的會議上，有一下屬公開頂撞你，使你很難堪，你該怎么辦？說明步驟和方法。
模擬題(十四)
1、你工作或學習中不感興趣的是什么？
2、刺猬相互取暖，遠了不行，近了也不行，對你的啟示是什么？(同類畢竟好適應，相互可以適應對方，不可或缺)
3、局機關新錄用了一批公公務員，假如領導要你組織他們去某個基層單位參觀，你準備如何做好這項工作？
4、你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上，同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪，你怎么辦？
首先，穩(wěn)定自己的情緒，再安撫其他幾個人的情緒，換位思考尊重下屬的意見，充分體現(xiàn)民主決策：1)、擺出高姿態(tài)，不端官架子，不以權壓人，；2)、充分發(fā)揚民主，虛心聽取和接受不同意見；3)、暫停鎮(zhèn)政府的原定決議的執(zhí)行；4)、根據(jù)下屬的意見，有針對性的認真調查和了解各方面的情況；5)、靈活把握民主集中制的原則，既要堅持集中領導下的民主，更要堅持民主基礎上的集中；6)、實事求是，堅持在事實的基礎上，有針對性的開展工作；不死要面子而不顧事實；7)、根據(jù)事實，向領導反映情況，重新擬訂可行的方案?；卮鹜戤?
5、你的下屬單位，發(fā)生干群矛盾，要你解決，你怎么解決？
模擬題(十五)
1、能說一下你的優(yōu)缺點嗎？
2、某地，招商引資，花1000萬元可以謀取一個副縣級領導干部的職位，請你就這種現(xiàn)象談談認識？ (綜合)
3、據(jù)某報社記者調查，我市某大學1995年以來計劃外招生800余人，1998年至1999年(2000年至2005年)共擅自發(fā)放畢業(yè)證書600余份，。你作為市教育局分管的副局長，準備怎樣處理這件事？
(1、首先，在局長碰頭會上向局長報告這一情況；2、責成某大學領導寫出檢查，報市教育局；3、提請市教育局黨組會研究處理方案；4、給某大學下發(fā)文件，宣布該批畢業(yè)證無效，責令該大學制定可行的方案限期予以收回違規(guī)發(fā)放的600份畢業(yè)證；5、向有關部門及社會公布這批無效畢業(yè)證，以便在用人時予以識別；6、責令有關責任人寫出檢查，必要時追究責任；7、處理好遺留問題。)
4、在工作中有可能遇到這種情況：你與一位同事共同完成一項任務，由于有些(某種)原因他有些情緒，表現(xiàn)出工作積極性不高。你怎樣對待這種情況？
5、在你組織的會議上，有兩個紅頭文件需要發(fā)給與會的80多人，可是，會議開始后，與會人員發(fā)現(xiàn)兩個紅頭文件的封面與內容正好全部交叉裝訂錯誤，這時，你怎么辦？
模擬題(十六)
1、你經(jīng)?？吹臅心男?BR> 2、我市近根據(jù)省教育廳頒布的中小學收費的項目和標準及我市的實際情況，制定了我市中小學生的收費項目和標準。所轄某縣因為貧困提出要提高收費標準。你作為市教育局分管的副局長，怎樣處理這件事？
(1、在市教育局局長碰頭會上向局長先匯報情況；2、提請市教育局黨組會研究解決方案；3、給某縣政府領導協(xié)調溝通，不要因為學費問題導致一部分孩子上不起學，影響“普九”任務的總體計劃；一定要嚴格按收費標準執(zhí)行，不得加重農民負擔；4、請示市政府或逐級上報省扶貧辦，予以解決或緩解某縣教育經(jīng)費的不足；5、確保每個適齡兒童都能上學；)
3、能否舉一個你管理成功的例子？
4、假如，你的領導派你和一個與你有矛盾的同事外出辦案，你會怎么辦？(我會很慶幸！借此機會，我會和他改善關系，冰釋前嫌；)
5、用“社會、陽光、法律、犯罪、美好”編一個故事？
模擬題(十七)
1、報考法院的原因是什么？
2、籃球架的高度比一層樓高，比二層樓低，看到籃球架，你想到了什么？
3、為了加強黨的建設，局黨組研究決定開展“堡壘工程”揮動。你作為政治部主任，怎樣實施這項活動？(1、制定活動實施方案，報黨組研究決定；2、抽調人員，成立活動籌備小組和活動辦公室；3、召開籌備會，明確分工、責任到人，確?；顒禹樌M行；4、召開動員會，發(fā)動黨員積極投入該活動中；5、定期召開調度會和匯報會；6、進行考核，檢查驗收；7、召開活動總結會。)
4、你擔任局宣傳處處長，其中一項重要職責就是協(xié)助局黨組作好干部職工的思想政治工作，你打算怎樣做好這一工作？
5、用兩個成語編一個故事？
模擬題(十八)
1、活到老，學到老，這句話你怎么看？
2、(綜合)有人說“善意的謊言是對的”，你怎么看這句話？
3、(組織)目前，我國一些高校和北京等大城市，針對日本欲進“常住理事國”的情況，想阻止其加入，紛紛發(fā)起了“抵制日貨”、“上街*”等*活動，假如讓你組織本校的上街*活動，你如何組織？
4、你局某部門就一個需要解決的問題向局領導遞交請示文件，結果，局領導對該請示文件批示意見不一，當該請示文件退回辦公室時，你作為主任怎么處理？(人際交往)1)、找寫請示報告的部門，將請示報告退回，并交代清楚被退回的原因；2)、關于領導對報告意見不一致的情況不加以傳播，以免影響工作；3)、可以為請示解決問題的部門出謀劃策；4)、待請示問題的部門修訂完請示報告，我會擇期及時呈送領導。)
5、你提著禮物前去醫(yī)院看望你同學待產的妻子，在醫(yī)院的樓道里恰巧碰到你領導的夫人，領導夫人以為你是來自己家，連忙從你手中接過禮物，并連連道謝。請問，你如何說明真相，要回禮物？(側重應變融合了人際交往)
模擬題(十九)
1、學習力，是當代青年成功的法寶(抽簽演講)
2、吉林發(fā)生苯爆炸事故后，哈爾濱市政府在接到事故通知后一星期，遲遲不予向市民公告準備生活用水，在媒體的暴光下才向市民公告做好用水的準備工作，請就此問題談談你的看法？
3、你上班后不久，在辦公室里接到一個電話，要求你單位派人參加一個會議，你在電話里，需要問清哪些事項？
4、在工作中，你單位領導經(jīng)常讓你越級向他匯報工作，這時你應該怎么辦？5、李國梁經(jīng)競爭上崗當上里某局局長，上任后發(fā)現(xiàn)局機關一些不合理的規(guī)章，用兩個月的時間調查研究，制定了局機關制度改革的規(guī)劃，在改革動員會上，邀請參會的主管副縣長石某由于不了解情況，大發(fā)雷霆，主席臺上臺下一陣慌亂，使得會議無法正常進行。這時，李國梁說了一犯非常得體的話，終使會議圓滿結束。假如你是李國梁，你會怎么說？(黨史P214，側重應變融合人際交往)
模擬題(二十)
1、演講題：假如我當上法院書記員(檢察院的檢察院)？(抽簽演講)
2、請你就“嚴肅執(zhí)法，秉公辦案”談談你的看法？
3、為了加強黨的建設，市委開展學習“三個代表”的活動，你如果作為組織部長，怎樣實施這項活動？
(1、制定活動的實施方案；2、成立活動領導小組和專項活動辦公室；3、召開籌備會，明確分工，責任到人；4、召開動員大會，傳達活動的精神實質和要求達到的目標；5、具體實施學習活動；6、定期召開各部門的階段性調度會和匯報會；7、召開民主生活會，要求全體黨員及班子成員分別寫出心得體會；8、考核驗收，寫出總結報告；9、做出總結。)
4、如果領導近一個時期以來，一直不給你分派工作，并且還經(jīng)常把你分內的工作分派給他人去做，你會怎么辦？
5、假如，由你陪同你的領導外出開會，途中，發(fā)現(xiàn)這位領導在會上的發(fā)言稿忘帶了，問：你怎么辦？
模擬題(二十一)
1、假如這次被錄用，你能勝任書記員(檢察員)工作嗎？
2、請你談談“公生明、廉生威”的看法？(源潔則流清，形端則影直)
3、單位現(xiàn)有30套房，有100多人想分房，你作為單位負責人，怎樣實施分房？
(計劃、組織協(xié)調：1、抽調本單位各階層的人員，成立分房小組；2、在調查研究的基礎上制定合情合理可行的方案；3、將分房方案予以公示，廣泛征求意見，充分發(fā)揚民主，匯集民主意見的基礎上交分房小組決策；4、分房中難免有個別人員不能如愿，要客觀處理，正確疏導，作好思想工作；5、按照分房方案的原則將符合條件分取房子的人員名單予以公示，匯報情況，慎重解決；6、如果我也是分房戶，我會堅持回避的原則，不能是分房小組的成員。)
4、近一個時期，你的科長總是不給你派活，還將你分內的工作安排給他人去做這時，你怎么辦？
5、假如你陪同領導開會，領導還準備在這次會議上發(fā)言，距開會時間半小時，你的領導突然病倒，你怎么辦？
模擬題(二十二)
1、演講題：神六上天帶給我的遐想？
2、近，不斷發(fā)生礦山、礦山非煤礦事故頻發(fā)，請你談談如何遏止重大安全生產責任事故？
3、春節(jié)快到了，讓你組織慰問本單位老干部的活動，你怎么組織？
4、你的能力很強，得到了領導的肯定，卻發(fā)現(xiàn)你的同事越來越疏遠你，你怎么辦？
5、讓你組織會議，會前20分鐘，原定在會上致辭的領導在趕往會議的途中，車輛出了故障，打來電話，你接到電話后，該怎么辦？(你在接聽電話時應該問清那些事項？)
模擬題(二十三)
1、大學四年，你學了那些知識？
2、在西藏，有種動物叫“獒”。因為在西藏，犬在剛會走路的時候被十只十只的投入一個籠子里。人氣相互廝殺，后剩下的那只不叫“犬”而叫“獒”。你對獒有什么想法？
3、如果你是黨委秘書，讓你組織會議，你如何組織？
4、假如你上班后，你的正負科長給年排工作總是意見不一，使你無所適從，你怎么辦？
5、你的經(jīng)理情緒暴怒的讓你寫一封客戶絕交信，原因是客戶失信，如果失掉這個客戶將會對公司將來產生影響，請問，你怎么辦？
模擬題(二十四)
1、你近關注的一條新聞是什么？
2、你對“用人不疑，疑人不用”的看法？
3、假如，你剛到一個新單位，領導不會因你是一個新手而降低對你的要求，你怎么辦？
4、假如，你手頭上有幾項工作沒有完成，可是上級又給你安排了一項任務，你感到自己完成這項工作有困難，你如何處理這個矛盾？
5、在你參加的一個單位內部會議上，你的正負科長因意見不一，不知什么話不投機，在會上大聲吵了起來，你怎么辦？
模擬題(二十五)
1、結合你所學的專業(yè)，談談你所報考的職位？
2、“良禽擇木而棲，賢臣擇主而事(侍、仕、適、士、佐)”，談談你的看法？
3、讓你組織向災區(qū)捐款捐物活動，你如何組織？ (計劃、動員、籌備、移交、公示)
4、針對你單位業(yè)務工作中出現(xiàn)的問題，你提了一些很好的建議，得到了同事的贊同，但你的領導并不滿意，在這種情況下，你怎么辦？
5、在工作中，你的上級領導對你所做的事，喜歡指手畫腳，經(jīng)常瞎指揮，有時還不懂裝懂，有一天他讓你做一件事，你明知這件事是錯的，但又不想得罪他，你怎么辦？
模擬題(二十六)
1、你為了贏得自己所報考的這個職位，做了哪些準備工作？
2、社會上有許多人反映目前形形色色的廣告有不少是虛假的，影響很壞，你對此有何看法？
3、請你想象一下或假設一下十年以后你的職業(yè)狀況是什么樣子的？ (抽象的計劃、組織協(xié)調)
4、假如你的一位同事善于在各種場合向領導匯報他的工作，甚至夸大其事實，近一段時間，常常是你做工作，他受表揚，你怎么辦？
5、在你組織得捐款捐物活動中，后清點時，發(fā)現(xiàn)少了一包衣物和5000元，你怎么辦？
模擬題(二十七)
1、對自己將來要達到的目標有什么設想嗎？，請用三分鐘時間談談？
2、我國廣電總局發(fā)文，規(guī)定不得在黃金時段播放有關色情、暴力、兇殺等題材的影視劇，你怎么看待這個問題？
3、談談你的計劃能力是好還是一般？
4、假如你上班后，經(jīng)常向正科長提一些建設性的建議，得到了正科長的青睞，此時，你的副科長卻在一些事上刁難你，你怎么辦？
5、你的領導在你毫無準備的情況下分配你一項給你一項工作任務，而你如果接下這項工作任務將嚴重影響你手頭上正在進行的工作，問你會怎么辦？
模擬題(二十八)
1、簡要介紹一下你自己的基本情況并說一下主要優(yōu)點？
2、你能否“受人之托、忠人之事”？
3、你對將來要達到的事業(yè)目標有什么設想，清談一談？
4、你的正、副科長給你分派工作時，經(jīng)常意見不一也就是相悖，你怎么辦？
5、假如你市某飯店經(jīng)理助理，一旦飯店發(fā)生緊急意外，如發(fā)生火災，你將先做什么？
模擬題(二十九)
1、你父母對你的期望是什么？
2、近年來，南方、東南沿海經(jīng)濟發(fā)達的省、區(qū)紛紛組團到西北、東北等地招聘人才，你對此現(xiàn)象有什么看法？
3、你怎樣描述你的工作習慣？
4、你的能力很強，領導交由你辦很多私事，但同事對此卻頗有微詞，你怎么做？
5、請你用一張白紙、一支鉛筆畫出兩條直線，中間有三個外切圓好嗎？
模擬題(三十)
1、能告訴我在大學階段，對你的生活有影響的事件嗎？
2、有人說“無知者無畏”，請你就這句話談談你的理解和認識？
3、某機構要在本市各個高校畢業(yè)班進行擇業(yè)觀的調查了解如果請你來組織的話，你準備怎么做？
4、某天，你的副科長叫你擬寫一個工作計劃報告，當你寫完交他審閱時，他不滿意，要你重寫，而你的報告中，有很多觀點都是科長同意的，請問你怎么辦？
5、當你面臨棘手問題時，你怎么辦？
模擬題(三十一)
1、一般的說，你的大學生活如何？
2、我國農村扶貧工作已受到政府的重視，但在城鎮(zhèn)居民中也不同程度的存在著貧困問題。你認為應該怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧富現(xiàn)象？
3、畢業(yè)幾年后，有同學提議由你牽頭組織校友聯(lián)宜會，你怎樣組織？
4、在你生活和工作環(huán)境中，經(jīng)常要和那些人接觸？你是如何處理同這些人的關系的？
5、假如你無意中發(fā)現(xiàn)你的上級領導或同事正在做一件不愿被別人知道的事，對方也看到了你，你怎么辦？
模擬題(三十二)
1、你崇拜的人是誰？為什么？
2、前些年社會上出現(xiàn)了“下海熱”，不少人都從機關、事業(yè)單位流動到企業(yè)公司里去工作。假如現(xiàn)在有一個機會，你能在一個待遇不錯的公司里得到一份工作，你會做出什么樣的決定？
3、假如你剛到一個新的工作單位，需要學習的方面很多，而你的領導不會因為你是新手，就會降低對你的要求，這時你怎么做？
4、假如你在某單位上班，成績比較突出，得到了領導肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們卻越來越疏遠你、孤立你，你怎么看這個問題，你怎么辦？
5、假如你孤身一人，手無寸鐵，在車上碰到流氓威脅索取乘客錢財時，該怎么辦？
模擬題(三十三)
1、人民警察的任務和主要職責是什么？為什么要報考警察？
2、“誰人背后不議人，誰人背后無人議”？對此，你是怎么理解的？
3、錄取你后，你打算如何開展工作，你對以后的工作有什么想法？遇到挫折時怎么辦？
4、如何處理人際關系，上下級關系，警民關系，家庭和事業(yè)的關系？
5、經(jīng)過這次面試，我們認為你不適合做警察，決定不錄用你，你自己認為有哪些原因？
模擬題(三十四)
1、以下兩種情形，你比較喜歡哪一種？(奔騰的駿馬，平靜的湖泊)
2、有人說“成功是對人有益的”，也有人說“失敗是對人有益的”。請你談談對此的看法？
3、如果被錄用，上任后你認為首先應解決什么問題？為什么？怎么解決？
4、假如你是公務員，在實際工作中，你將會怎樣處理同上級的關系？
5、從心理學的角度看，為了給主考官留下好印象，面試過程中應試者總是竭力表現(xiàn)自己的長處。掩飾自己的不足，你現(xiàn)在是否也是這種心態(tài)？
模擬題(三十五)
1、你認為自己的性格屬于外向型的還是內向型的？
2、有這樣一句話“主觀上為自己、客觀上為別人”。你是怎樣理解的？
3、某管教中隊，有150名輕犯。領導決定，近期組織犯人到某市參觀建黨八十周年成就展，以教育感化犯人。請你為領導擬寫一份組織參觀的具體計劃。
4、聯(lián)系實際談談怎樣同上級或領導正確處理關系？
5、你怎么帶手機進入幾天的面試考場？你知道這樣做的后果嗎？
模擬題(三十六)
1、你喜歡接觸一些新奇事物嗎？
2、如何理解“多個朋友多條路，得罪一人一堵墻”？
3、眾所周知，機關工作會議多，效率較低，你認為怎樣才能提高會議效率？
4、你感覺在單位同同事容易相處嗎？
5、假如晚上你要區(qū)機場送一個出國的同學，可下班時單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦？
模擬題(三十七)
1、你的學習成績如何？你在班上所處的位置如何？你的學習習慣怎樣？
2、請你分析“人挪活，樹挪死”？
3、描述一種沒按預期計劃發(fā)生的情形？
4、你按照領導指示作了一項工作出現(xiàn)失誤，同事紛紛指責你，這時你怎么辦？
模擬題(三十八)
1、你自認為過去取得過哪些成就？
2、你認為你的分析能力如何？(抽象綜合分析：論述自己分析問題的能力的高低)
3、中共中央、國務院關于《組織黨政干部下基層的通知》下發(fā)后，某機關領導十分重視，責成人事科組織實施。經(jīng)研究，科長安排由你具體安排，你如何安排？(萬學金路)
精品課程：
北京公務員培訓學校匯總
國家公務員面試精品課匯總
09年北京公務員考試培訓課程匯總
1、你有什么業(yè)余愛好？(導入)
2、“班門弄斧”是句成語，請問你如何評價“弄斧須到班門”？(綜合)
3、你被錄用后，你認為首先應解決什么問題？為什么？怎么解決？(計劃)
4、如果你當上科長后，副科長對你有意見并向局領導作了反映，你將如何處理這個問題？(人際、求實)
5、今夜你值班，夜里2點，你值班的大樓發(fā)生大火，你怎么辦？(應變)
模擬題(二)
1、談談你對生活的態(tài)度？(導入)
2、有人說“要使單位氣氛和諧，領導就要講民主，要提高工作效率，領導還是專斷好”你怎么看？(綜合分析)
3、你單位新上了局域網(wǎng)，讓你組織單位干警進行輪訓，你如何組織？(計劃、組織協(xié)調)
4、錄取后，你工作成績突出，得到領導的肯定，但同事卻在孤立、疏遠你，你怎么看？準備怎么辦？(人際交往)
5、有個朋友生病在家，你帶禮物前去看望，恰巧在樓道理碰到你領導的妻子，對方以為你是來看領導，接過你提的禮物連連道謝，你如何說明真相把禮物要回？(應變與情緒自我控制融合了人際交往意識與技巧)
模擬題(三)
1、談談你這次報考公安干警的優(yōu)勢？(為什么報考公安干警)？(導入)
2、你如何理解“聽其言觀其行”？)(綜合)
3、春節(jié)快到了，你單位決定舉辦一場聯(lián)歡晚會，有你帶領三名干警籌備這次晚會，你怎么籌備？(計劃組織)
4、(綜合)假如與你同辦公室的其他幾位同事性格都很內向，你將怎樣與他們相處？(人際交往)
5、你的同事小何結婚，在小何的新婚答謝宴會上，原定的主持人因事不能前來，臨時決定由你來主持，你該說什么？(應變)
模擬題(四)
1、從大學跨入社會,是人生的重要選擇,你在選擇生活,生活也在選擇你.請你簡單介紹一下自己的基本情況或主要經(jīng)歷以及目前的求職意向?
2、有人認為年青應以一種"旅游心態(tài)工作法"選擇工作,請結合你自己選擇職業(yè)時的考慮,談談對此問題的看法?
3、負責帶隊到農村了解扶貧工作進展情況,你將如何組織?
1)、抽調人員，組成下鄉(xiāng)了解情況的調查小組；2)、制定調查“扶貧進展情況的”方案，報請領導審批；3)、召開籌備會或協(xié)調會，明確分工責任到人，并確立扶貧點；4)、向調查人員及扶貧地點發(fā)出通知；5)、做好下鄉(xiāng)調查了解情況的相關準備工作；6)、具體實施調查了解，并處理好調查中的應急事件；7)、向當?shù)氐娜罕姾驼{查了解，聽取扶貧工作的匯報；8)、根據(jù)當?shù)厝罕姾驼从车那闆r以及扶貧工作的匯報，加以匯總寫出扶貧進展工作的調查報告，報送領導；9)、調查了解活動結束后，做出總結，向領導匯報。
4、你被錄用為公務員,由于工作需要,領導把別人瞧不起又不愿意做的工作給你,遇到這種情況你怎么辦?(綜合P241頁)
5、在重要的會議上，由你代領導起草的大會報告中有一項數(shù)據(jù)明顯錯誤，與會代表都知道此數(shù)據(jù)有誤，領導的報告剛剛開始，下文中還要多次提到此數(shù)據(jù)，你該怎么辦？
模擬題(五)
1、你喜歡的朋友是什么類型的？
2、隨著經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境污染也日益成為百姓關注的話題，你對環(huán)境與發(fā)展的關系有什么見解？(綜合)
3、為了加強黨的建設，全黨正在開展“黨員先進性教育”，你如果作為組織部長，怎樣實施這項活動？(計劃組織)
4、假如你已是一個公務員，在實際工作中，你將怎樣處理同上級的關系？
5、某廠為改善職工住房條件集資建造的家屬樓即將竣工時，發(fā)現(xiàn)不僅建房款項有被挪用之嫌，且工程質量也存在隱患。可的喬遷新房的后期限已到，假如你是該廠的廠長，你會怎么辦？
模擬題(六)
1、你報考法院書記員(檢察院工作人員)的原因是什么？
2、有個電冰箱廠,為提高全廠的質量意識,將一批即將投放市場,將發(fā)現(xiàn)存在質量問題的電冰箱全部砸毀,在社會上引起強烈反響,有些人認為這么做對,也有些人認為提高質量意識是正確的,但不應將冰箱砸毀,你對這個問題怎樣看?
3、如果你擔任副科長，你科的一位干部受到了不公正的待遇，而他的不公正待遇是正科長造成的，對這個問題你怎么辦？(側重協(xié)調融合了人際交往)
4、假設你在單位成績突出，得到了領導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你、疏遠你，你怎么看這個問題？你準備怎么辦？(人際、敬業(yè)求實)
5、你正在主持一個會議，意見對立的雙方由爭辯發(fā)展到惡語相向，你怎么辦？(應變)
模擬題(七)
1、簡要介紹一下你的主要經(jīng)歷？
2、你能否“受人之托，忠人之事”？(綜合)
3、計劃會經(jīng)常由于環(huán)境的變化而不斷地調整和改變，由此有人認為沒有必要做計劃，對此，你有什么看法？(計劃)
4、假如你是公司副總，你分管的市場部新任經(jīng)理很有開拓意識和創(chuàng)新能力，上任三個月就使銷售額直線上升。但他與長期在市場部工作的副總經(jīng)理之間產生了矛盾，而且有激化的趨勢，這個副經(jīng)理業(yè)務也相當?shù)膵故?，你該怎么辦？(人際、敬業(yè)、求實)
5、某處有一部分干部積極性不高，辦事拖拉，工作效率低，如果此時你擔任處長，你怎樣解決這個問題？(應變與決策能力)
模擬題(八)
1、你交友時注重什么？
2、有句話“木秀于林，風比催之；堆高于岸，流比湍之”，對此，你怎么看？假如你是“秀于林的木”，你將如何與人相處？
3、幾年后，有同學提議讓你組織“校友聯(lián)宜會”，你準備怎么做？在
4、你與一位同事需共同完成一項任務，由于某種原因，他有些情緒，表現(xiàn)出工作積極性不高，你會怎樣對待這種情況？
5、假如單位發(fā)生一起案件，你有作案的時間，而被列入懷疑對象，你怎么辦？(1、情緒鎮(zhèn)定、冷靜應對，尊重警方的偵查工作；2、客觀面對、正確理解，這是正常的，是警方辦案的必備程序；3、積極主動配合警方的偵查工作；4、相信清者自清、濁者自濁，心底無私天地寬；5、客觀如實地向本單位領導匯報，作一解釋，不產生壞情緒，不把壞情緒帶入工作中)
模擬題(九)
1、談談你的優(yōu)缺點好嗎？
2、有人說“無知者無畏”，請就這句話談談你的理解和看法？(綜合)
1)應客觀全面的理解這句話的意思。2)原本這句話蘊涵著”初生牛犢不怕虎”的意思，可以引申為年輕人不會因受傳統(tǒng)的影響而顧慮重重，也不會因傳統(tǒng)的規(guī)矩而被匡定思路以至使思想受到禁錮，不去開拓和進??；年輕人是有一定的創(chuàng)新意思和勇氣的；3)但我認為，這句話還不全面，還應這樣理解：一是“有知者亦應無畏”，二是“無知者更應有畏”。
3、剛到一個新單位，需要學習的方面還很多，但領導不會因為你是一個新手，就會降低對你的要求，這時，你怎么做？(考察計劃組織和協(xié)調)
1)首先，摸清工作任務的基礎，理清工作思路；2)根據(jù)工作的崗位和自身條件，設立自己的目標；3)根據(jù)目標設定科學而周密的計劃；4)在具體實施、落實自己的工作目標、完成相關工作計劃時，注重協(xié)調實際中相關的人和事，便于解決實際問題；5)工作中，還要特別注重考慮環(huán)境因素，剛剛走出校門新走上工作崗位，肯定存有*多、務實少等與環(huán)境不適應的方面，我們決不能強求環(huán)境適應人，而必須盡快學會適應環(huán)境，便于和同志們共同營造一個和諧的工作氛圍！)
4、你的工作經(jīng)歷中可能出現(xiàn)這樣的情況，你所在的組織與另一兄弟組織之間產生了矛盾或沖突，要由你來解決，你將怎樣解決？(人際交往中的權屬和相鄰兄弟單位處理關系的)
5、假如，原定的你晚上要送一個出國的同學去機場，可臨下班時領導找你說單位有事非你辦不可，你怎么辦？
(實事求是的說，我既向干好工作，又不愿失信于友，如果遇到這種情況，我會具體問題具體分析：1)、根據(jù)領導交辦的本單位臨時的這個事情的急緩程度來定，如果當晚不急，可先向領導說明情況，送走同學后晚上加班再處理公務；2)、如果領導交辦的事務需急辦，我就不去機場了，但我不會冷了我的同學，而是馬上找我的其他朋友或我的家人代我前去送我朋友，并向朋友講明我單位工作中臨時有緊急情況，不能前去，相信我的朋友能夠理解我的處境；3)、我也可以找工作中合作愉快的伙伴幫忙替我辦理公務，等我將朋友送走再和他一道共同處理這個臨時公務)
模擬題(十)
1、請你用1-2分鐘時間介紹一下自己的基本情況？
2、北京市現(xiàn)有數(shù)萬下崗職工，他們的再就業(yè)是一個很大的難題。然而，每年卻有上百萬外地人在京打工，掙走了上百億萬人民幣。請分析一下造成下崗職工再就業(yè)難的原因，并簡單談談你認為合適的解決辦法？
3、請講一件你在生活或學習中做得成功的事，當時是什么情況？你是怎么做的？(計劃、組織協(xié)調)
4、假設你手頭上有好幾項工作沒有完成，可是上級又給你安排了一項任務，你感到自己完成這項工作有困難，如何處理？(誠實兼容協(xié)調)
5、你上班后，你的領導讓你將一份急件送到市委宣傳部，第二天卻發(fā)現(xiàn)送錯了單位。他不僅不承擔責任，還生氣地批評你馬虎大意，沒按要求將材料送給文化局。這時你怎樣表白自己，而又不影響工作，不加劇你和領導的矛盾？
模擬題(十一)
1、你業(yè)余時間愛做什么？
2、吸煙有害健康，但煙草對國家稅收有很大的積極作用。在政府是否應采取嚴厲措施禁煙的問題上，有各種不同看法，你對此有何看法？
3、單位要你負責一個座談會，你準備怎么組織？
4、假如被錄取，到機關工作后會接觸許多人，如果你的親友為了自己的事情，要求你在職權范圍內給予方便和照顧，你如何處理？(涉親友兼容敬業(yè)求實、誠實)
5、假如這次考公務員，你的朋友都知道，萬一沒通過面試，你將如何對待各種議論和壓力？
模擬題(十二)
1、我們每個人都可能犯錯誤，你能談一下在學習或生活中所犯的錯誤和遭受的失敗嗎？能否談一談你自認為驕傲的成就？
2、俗話說“大丈夫一言既出，駟馬難追”。你是怎么理解的？
(答題思路：1、這句話的意思是做人要講信用，一個人要注重誠信，誠信做人、誠信處世，誠信為本；2、當然，我們不能為所謂的誠信而不堅持原則，必須在堅持原則的前提下，講誠信；3、也就是說如何理解“受人之托，忠人之事”‘聯(lián)系此題’；4、我們如被錄用為公務員，必須在不違反原則的前提下堅持誠信，既然受人之托，就要在自己工作不違背原則、又有自身條件或特殊能力的前提下，忠人之事！5、假如當上法院書記員或檢察院的公務員，一定要做到“謹嚴慎行、保守秘密”不能隨意透露工作秘密等)
3、描述一種沒按預期計劃發(fā)生的情形？(沒按計劃去做一件事肯定達不到預期的目標，談計劃是工作準繩，是完成任務必備的綱領，談一談計劃的重要性，舉一實例沒按計劃實施的失敗教訓)
4、假如你在機關工作，同一辦公室的小王經(jīng)常打電話聊天，影響到你的工作，你怎么辦？(人際、涉同事、亦為敬業(yè)、求實)
5、有人見義勇為，將一個遇到車禍的老人送到醫(yī)院，但老人的家人說這個人就是肇事者，假如你是這個人，這時你怎么辦？(這種有口難辯的事是時有發(fā)生的，遇到這種情況，我會首先穩(wěn)定自己的情緒，然后穩(wěn)定對方的情緒，不正面和老人的家屬陣面沖突，分清主次、辨明是非，根據(jù)事情的輕重緩急加以解決，我認為此刻不是和老人辯解的時候，應先安排老人住院搶救，我應幫助他們掛號、辦理住院手續(xù)等，待老人的傷情穩(wěn)定后再尋求有效協(xié)調)
模擬題(十三)
1、畢業(yè)時你的職業(yè)考慮是什么？
2、在80年代，單位是個人的安家立命之本，而現(xiàn)在單位的作用已大大減弱，請問你的看法？(這個觀點要一分為二的加以分析：單位是個人的安家立命之本，這是計劃經(jīng)濟時代的產物，80年代是計劃經(jīng)濟的體制，計劃經(jīng)濟就是單一經(jīng)濟，人們的住房、工資、公費醫(yī)療等完全由單位解決，所以，那時個人對單位相對依賴，把單位視為“大家”“公家”，很少考慮個人的獨立；現(xiàn)在是市場經(jīng)濟的體制，市場經(jīng)濟的體制是多維的，人們不再是單一的完全依賴所謂的“公家”和單位，并且市場經(jīng)濟的多維性決定了人們的自主擇業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的多種形式，并且改革了住房制度、醫(yī)療保險制度，人們在提高了工資之后，其自己擔負的費用項目也在增加，所以從形式上看，現(xiàn)在個人對單位的依賴性相對小了，)
3、中共中央、國務院關于《組織黨政干部下基層的通知》下發(fā)后，你機關領導十分重視，經(jīng)研究，科長安排由你具體負責這一工作，你準備怎么做？
(1、制訂下基層活動的方案，報請領導審批；2召開籌備會、動員會，明確下基層人員名單，對下基層人員提出具體任務，明確要求和注意事項；3、向下基層人員發(fā)出通知告知其做好下基層準備；4、與基層聯(lián)系單位取得聯(lián)系，便于該基層單位做好相關準備工作；5、做好下基層的相關準備工作，如行程的預計，車輛、食宿的安排，經(jīng)費的預算和計劃，下基層所要解決的問題和達到的目標要求等；6、根據(jù)下基層的主題要求和籌備會的分工，具體實施下基層活動，按計劃、有步驟的征求意見，了解情況，調查研究，提出對策，解決問題；7、處理好下基層活動過程中的相關以及應急事項；8、結束時匯總情況，寫出總結，向領導匯報?；卮鹜戤?
4、有個同事在背后總是說你的壞話，。但是，他生病了，領導安排你去照顧他，你將怎么辦？
5、你現(xiàn)在是副局長，給下屬安排工作的會議上，有一下屬公開頂撞你，使你很難堪，你該怎么辦？說明步驟和方法。
模擬題(十四)
1、你工作或學習中不感興趣的是什么？
2、刺猬相互取暖，遠了不行，近了也不行，對你的啟示是什么？(同類畢竟好適應，相互可以適應對方，不可或缺)
3、局機關新錄用了一批公公務員，假如領導要你組織他們去某個基層單位參觀，你準備如何做好這項工作？
4、你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上，同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪，你怎么辦？
首先，穩(wěn)定自己的情緒，再安撫其他幾個人的情緒，換位思考尊重下屬的意見，充分體現(xiàn)民主決策：1)、擺出高姿態(tài)，不端官架子，不以權壓人，；2)、充分發(fā)揚民主，虛心聽取和接受不同意見；3)、暫停鎮(zhèn)政府的原定決議的執(zhí)行；4)、根據(jù)下屬的意見，有針對性的認真調查和了解各方面的情況；5)、靈活把握民主集中制的原則，既要堅持集中領導下的民主，更要堅持民主基礎上的集中；6)、實事求是，堅持在事實的基礎上，有針對性的開展工作；不死要面子而不顧事實；7)、根據(jù)事實，向領導反映情況，重新擬訂可行的方案?；卮鹜戤?
5、你的下屬單位，發(fā)生干群矛盾，要你解決，你怎么解決？
模擬題(十五)
1、能說一下你的優(yōu)缺點嗎？
2、某地，招商引資，花1000萬元可以謀取一個副縣級領導干部的職位，請你就這種現(xiàn)象談談認識？ (綜合)
3、據(jù)某報社記者調查，我市某大學1995年以來計劃外招生800余人，1998年至1999年(2000年至2005年)共擅自發(fā)放畢業(yè)證書600余份，。你作為市教育局分管的副局長，準備怎樣處理這件事？
(1、首先，在局長碰頭會上向局長報告這一情況；2、責成某大學領導寫出檢查，報市教育局；3、提請市教育局黨組會研究處理方案；4、給某大學下發(fā)文件，宣布該批畢業(yè)證無效，責令該大學制定可行的方案限期予以收回違規(guī)發(fā)放的600份畢業(yè)證；5、向有關部門及社會公布這批無效畢業(yè)證，以便在用人時予以識別；6、責令有關責任人寫出檢查，必要時追究責任；7、處理好遺留問題。)
4、在工作中有可能遇到這種情況：你與一位同事共同完成一項任務，由于有些(某種)原因他有些情緒，表現(xiàn)出工作積極性不高。你怎樣對待這種情況？
5、在你組織的會議上，有兩個紅頭文件需要發(fā)給與會的80多人，可是，會議開始后，與會人員發(fā)現(xiàn)兩個紅頭文件的封面與內容正好全部交叉裝訂錯誤，這時，你怎么辦？
模擬題(十六)
1、你經(jīng)?？吹臅心男?BR> 2、我市近根據(jù)省教育廳頒布的中小學收費的項目和標準及我市的實際情況，制定了我市中小學生的收費項目和標準。所轄某縣因為貧困提出要提高收費標準。你作為市教育局分管的副局長，怎樣處理這件事？
(1、在市教育局局長碰頭會上向局長先匯報情況；2、提請市教育局黨組會研究解決方案；3、給某縣政府領導協(xié)調溝通，不要因為學費問題導致一部分孩子上不起學，影響“普九”任務的總體計劃；一定要嚴格按收費標準執(zhí)行，不得加重農民負擔；4、請示市政府或逐級上報省扶貧辦，予以解決或緩解某縣教育經(jīng)費的不足；5、確保每個適齡兒童都能上學；)
3、能否舉一個你管理成功的例子？
4、假如，你的領導派你和一個與你有矛盾的同事外出辦案，你會怎么辦？(我會很慶幸！借此機會，我會和他改善關系，冰釋前嫌；)
5、用“社會、陽光、法律、犯罪、美好”編一個故事？
模擬題(十七)
1、報考法院的原因是什么？
2、籃球架的高度比一層樓高，比二層樓低，看到籃球架，你想到了什么？
3、為了加強黨的建設，局黨組研究決定開展“堡壘工程”揮動。你作為政治部主任，怎樣實施這項活動？(1、制定活動實施方案，報黨組研究決定；2、抽調人員，成立活動籌備小組和活動辦公室；3、召開籌備會，明確分工、責任到人，確?；顒禹樌M行；4、召開動員會，發(fā)動黨員積極投入該活動中；5、定期召開調度會和匯報會；6、進行考核，檢查驗收；7、召開活動總結會。)
4、你擔任局宣傳處處長，其中一項重要職責就是協(xié)助局黨組作好干部職工的思想政治工作，你打算怎樣做好這一工作？
5、用兩個成語編一個故事？
模擬題(十八)
1、活到老，學到老，這句話你怎么看？
2、(綜合)有人說“善意的謊言是對的”，你怎么看這句話？
3、(組織)目前，我國一些高校和北京等大城市，針對日本欲進“常住理事國”的情況，想阻止其加入，紛紛發(fā)起了“抵制日貨”、“上街*”等*活動，假如讓你組織本校的上街*活動，你如何組織？
4、你局某部門就一個需要解決的問題向局領導遞交請示文件，結果，局領導對該請示文件批示意見不一，當該請示文件退回辦公室時，你作為主任怎么處理？(人際交往)1)、找寫請示報告的部門，將請示報告退回，并交代清楚被退回的原因；2)、關于領導對報告意見不一致的情況不加以傳播，以免影響工作；3)、可以為請示解決問題的部門出謀劃策；4)、待請示問題的部門修訂完請示報告，我會擇期及時呈送領導。)
5、你提著禮物前去醫(yī)院看望你同學待產的妻子，在醫(yī)院的樓道里恰巧碰到你領導的夫人，領導夫人以為你是來自己家，連忙從你手中接過禮物，并連連道謝。請問，你如何說明真相，要回禮物？(側重應變融合了人際交往)
模擬題(十九)
1、學習力，是當代青年成功的法寶(抽簽演講)
2、吉林發(fā)生苯爆炸事故后，哈爾濱市政府在接到事故通知后一星期，遲遲不予向市民公告準備生活用水，在媒體的暴光下才向市民公告做好用水的準備工作，請就此問題談談你的看法？
3、你上班后不久，在辦公室里接到一個電話，要求你單位派人參加一個會議，你在電話里，需要問清哪些事項？
4、在工作中，你單位領導經(jīng)常讓你越級向他匯報工作，這時你應該怎么辦？5、李國梁經(jīng)競爭上崗當上里某局局長，上任后發(fā)現(xiàn)局機關一些不合理的規(guī)章，用兩個月的時間調查研究，制定了局機關制度改革的規(guī)劃，在改革動員會上，邀請參會的主管副縣長石某由于不了解情況，大發(fā)雷霆，主席臺上臺下一陣慌亂，使得會議無法正常進行。這時，李國梁說了一犯非常得體的話，終使會議圓滿結束。假如你是李國梁，你會怎么說？(黨史P214，側重應變融合人際交往)
模擬題(二十)
1、演講題：假如我當上法院書記員(檢察院的檢察院)？(抽簽演講)
2、請你就“嚴肅執(zhí)法，秉公辦案”談談你的看法？
3、為了加強黨的建設，市委開展學習“三個代表”的活動，你如果作為組織部長，怎樣實施這項活動？
(1、制定活動的實施方案；2、成立活動領導小組和專項活動辦公室；3、召開籌備會，明確分工，責任到人；4、召開動員大會，傳達活動的精神實質和要求達到的目標；5、具體實施學習活動；6、定期召開各部門的階段性調度會和匯報會；7、召開民主生活會，要求全體黨員及班子成員分別寫出心得體會；8、考核驗收，寫出總結報告；9、做出總結。)
4、如果領導近一個時期以來，一直不給你分派工作，并且還經(jīng)常把你分內的工作分派給他人去做，你會怎么辦？
5、假如，由你陪同你的領導外出開會，途中，發(fā)現(xiàn)這位領導在會上的發(fā)言稿忘帶了，問：你怎么辦？
模擬題(二十一)
1、假如這次被錄用，你能勝任書記員(檢察員)工作嗎？
2、請你談談“公生明、廉生威”的看法？(源潔則流清，形端則影直)
3、單位現(xiàn)有30套房，有100多人想分房，你作為單位負責人，怎樣實施分房？
(計劃、組織協(xié)調：1、抽調本單位各階層的人員，成立分房小組；2、在調查研究的基礎上制定合情合理可行的方案；3、將分房方案予以公示，廣泛征求意見，充分發(fā)揚民主，匯集民主意見的基礎上交分房小組決策；4、分房中難免有個別人員不能如愿，要客觀處理，正確疏導，作好思想工作；5、按照分房方案的原則將符合條件分取房子的人員名單予以公示，匯報情況，慎重解決；6、如果我也是分房戶，我會堅持回避的原則，不能是分房小組的成員。)
4、近一個時期，你的科長總是不給你派活，還將你分內的工作安排給他人去做這時，你怎么辦？
5、假如你陪同領導開會，領導還準備在這次會議上發(fā)言，距開會時間半小時，你的領導突然病倒，你怎么辦？
模擬題(二十二)
1、演講題：神六上天帶給我的遐想？
2、近，不斷發(fā)生礦山、礦山非煤礦事故頻發(fā)，請你談談如何遏止重大安全生產責任事故？
3、春節(jié)快到了，讓你組織慰問本單位老干部的活動，你怎么組織？
4、你的能力很強，得到了領導的肯定，卻發(fā)現(xiàn)你的同事越來越疏遠你，你怎么辦？
5、讓你組織會議，會前20分鐘，原定在會上致辭的領導在趕往會議的途中，車輛出了故障，打來電話，你接到電話后，該怎么辦？(你在接聽電話時應該問清那些事項？)
模擬題(二十三)
1、大學四年，你學了那些知識？
2、在西藏，有種動物叫“獒”。因為在西藏，犬在剛會走路的時候被十只十只的投入一個籠子里。人氣相互廝殺，后剩下的那只不叫“犬”而叫“獒”。你對獒有什么想法？
3、如果你是黨委秘書，讓你組織會議，你如何組織？
4、假如你上班后，你的正負科長給年排工作總是意見不一，使你無所適從，你怎么辦？
5、你的經(jīng)理情緒暴怒的讓你寫一封客戶絕交信，原因是客戶失信，如果失掉這個客戶將會對公司將來產生影響，請問，你怎么辦？
模擬題(二十四)
1、你近關注的一條新聞是什么？
2、你對“用人不疑，疑人不用”的看法？
3、假如，你剛到一個新單位，領導不會因你是一個新手而降低對你的要求，你怎么辦？
4、假如，你手頭上有幾項工作沒有完成，可是上級又給你安排了一項任務，你感到自己完成這項工作有困難，你如何處理這個矛盾？
5、在你參加的一個單位內部會議上，你的正負科長因意見不一，不知什么話不投機，在會上大聲吵了起來，你怎么辦？
模擬題(二十五)
1、結合你所學的專業(yè)，談談你所報考的職位？
2、“良禽擇木而棲，賢臣擇主而事(侍、仕、適、士、佐)”，談談你的看法？
3、讓你組織向災區(qū)捐款捐物活動，你如何組織？ (計劃、動員、籌備、移交、公示)
4、針對你單位業(yè)務工作中出現(xiàn)的問題，你提了一些很好的建議，得到了同事的贊同，但你的領導并不滿意，在這種情況下，你怎么辦？
5、在工作中，你的上級領導對你所做的事，喜歡指手畫腳，經(jīng)常瞎指揮，有時還不懂裝懂，有一天他讓你做一件事，你明知這件事是錯的，但又不想得罪他，你怎么辦？
模擬題(二十六)
1、你為了贏得自己所報考的這個職位，做了哪些準備工作？
2、社會上有許多人反映目前形形色色的廣告有不少是虛假的，影響很壞，你對此有何看法？
3、請你想象一下或假設一下十年以后你的職業(yè)狀況是什么樣子的？ (抽象的計劃、組織協(xié)調)
4、假如你的一位同事善于在各種場合向領導匯報他的工作，甚至夸大其事實，近一段時間，常常是你做工作，他受表揚，你怎么辦？
5、在你組織得捐款捐物活動中，后清點時，發(fā)現(xiàn)少了一包衣物和5000元，你怎么辦？
模擬題(二十七)
1、對自己將來要達到的目標有什么設想嗎？，請用三分鐘時間談談？
2、我國廣電總局發(fā)文，規(guī)定不得在黃金時段播放有關色情、暴力、兇殺等題材的影視劇，你怎么看待這個問題？
3、談談你的計劃能力是好還是一般？
4、假如你上班后，經(jīng)常向正科長提一些建設性的建議，得到了正科長的青睞，此時，你的副科長卻在一些事上刁難你，你怎么辦？
5、你的領導在你毫無準備的情況下分配你一項給你一項工作任務，而你如果接下這項工作任務將嚴重影響你手頭上正在進行的工作，問你會怎么辦？
模擬題(二十八)
1、簡要介紹一下你自己的基本情況并說一下主要優(yōu)點？
2、你能否“受人之托、忠人之事”？
3、你對將來要達到的事業(yè)目標有什么設想，清談一談？
4、你的正、副科長給你分派工作時，經(jīng)常意見不一也就是相悖，你怎么辦？
5、假如你市某飯店經(jīng)理助理，一旦飯店發(fā)生緊急意外，如發(fā)生火災，你將先做什么？
模擬題(二十九)
1、你父母對你的期望是什么？
2、近年來，南方、東南沿海經(jīng)濟發(fā)達的省、區(qū)紛紛組團到西北、東北等地招聘人才，你對此現(xiàn)象有什么看法？
3、你怎樣描述你的工作習慣？
4、你的能力很強，領導交由你辦很多私事，但同事對此卻頗有微詞，你怎么做？
5、請你用一張白紙、一支鉛筆畫出兩條直線，中間有三個外切圓好嗎？
模擬題(三十)
1、能告訴我在大學階段，對你的生活有影響的事件嗎？
2、有人說“無知者無畏”，請你就這句話談談你的理解和認識？
3、某機構要在本市各個高校畢業(yè)班進行擇業(yè)觀的調查了解如果請你來組織的話，你準備怎么做？
4、某天，你的副科長叫你擬寫一個工作計劃報告，當你寫完交他審閱時，他不滿意，要你重寫，而你的報告中，有很多觀點都是科長同意的，請問你怎么辦？
5、當你面臨棘手問題時，你怎么辦？
模擬題(三十一)
1、一般的說，你的大學生活如何？
2、我國農村扶貧工作已受到政府的重視，但在城鎮(zhèn)居民中也不同程度的存在著貧困問題。你認為應該怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧富現(xiàn)象？
3、畢業(yè)幾年后，有同學提議由你牽頭組織校友聯(lián)宜會，你怎樣組織？
4、在你生活和工作環(huán)境中，經(jīng)常要和那些人接觸？你是如何處理同這些人的關系的？
5、假如你無意中發(fā)現(xiàn)你的上級領導或同事正在做一件不愿被別人知道的事，對方也看到了你，你怎么辦？
模擬題(三十二)
1、你崇拜的人是誰？為什么？
2、前些年社會上出現(xiàn)了“下海熱”，不少人都從機關、事業(yè)單位流動到企業(yè)公司里去工作。假如現(xiàn)在有一個機會，你能在一個待遇不錯的公司里得到一份工作，你會做出什么樣的決定？
3、假如你剛到一個新的工作單位，需要學習的方面很多，而你的領導不會因為你是新手，就會降低對你的要求，這時你怎么做？
4、假如你在某單位上班，成績比較突出，得到了領導肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們卻越來越疏遠你、孤立你，你怎么看這個問題，你怎么辦？
5、假如你孤身一人，手無寸鐵，在車上碰到流氓威脅索取乘客錢財時，該怎么辦？
模擬題(三十三)
1、人民警察的任務和主要職責是什么？為什么要報考警察？
2、“誰人背后不議人，誰人背后無人議”？對此，你是怎么理解的？
3、錄取你后，你打算如何開展工作，你對以后的工作有什么想法？遇到挫折時怎么辦？
4、如何處理人際關系，上下級關系，警民關系，家庭和事業(yè)的關系？
5、經(jīng)過這次面試，我們認為你不適合做警察，決定不錄用你，你自己認為有哪些原因？
模擬題(三十四)
1、以下兩種情形，你比較喜歡哪一種？(奔騰的駿馬，平靜的湖泊)
2、有人說“成功是對人有益的”，也有人說“失敗是對人有益的”。請你談談對此的看法？
3、如果被錄用，上任后你認為首先應解決什么問題？為什么？怎么解決？
4、假如你是公務員，在實際工作中，你將會怎樣處理同上級的關系？
5、從心理學的角度看，為了給主考官留下好印象，面試過程中應試者總是竭力表現(xiàn)自己的長處。掩飾自己的不足，你現(xiàn)在是否也是這種心態(tài)？
模擬題(三十五)
1、你認為自己的性格屬于外向型的還是內向型的？
2、有這樣一句話“主觀上為自己、客觀上為別人”。你是怎樣理解的？
3、某管教中隊，有150名輕犯。領導決定，近期組織犯人到某市參觀建黨八十周年成就展，以教育感化犯人。請你為領導擬寫一份組織參觀的具體計劃。
4、聯(lián)系實際談談怎樣同上級或領導正確處理關系？
5、你怎么帶手機進入幾天的面試考場？你知道這樣做的后果嗎？
模擬題(三十六)
1、你喜歡接觸一些新奇事物嗎？
2、如何理解“多個朋友多條路，得罪一人一堵墻”？
3、眾所周知，機關工作會議多，效率較低，你認為怎樣才能提高會議效率？
4、你感覺在單位同同事容易相處嗎？
5、假如晚上你要區(qū)機場送一個出國的同學，可下班時單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦？
模擬題(三十七)
1、你的學習成績如何？你在班上所處的位置如何？你的學習習慣怎樣？
2、請你分析“人挪活，樹挪死”？
3、描述一種沒按預期計劃發(fā)生的情形？
4、你按照領導指示作了一項工作出現(xiàn)失誤，同事紛紛指責你，這時你怎么辦？
模擬題(三十八)
1、你自認為過去取得過哪些成就？
2、你認為你的分析能力如何？(抽象綜合分析：論述自己分析問題的能力的高低)
3、中共中央、國務院關于《組織黨政干部下基層的通知》下發(fā)后，某機關領導十分重視，責成人事科組織實施。經(jīng)研究，科長安排由你具體安排，你如何安排？(萬學金路)
精品課程：
北京公務員培訓學校匯總
國家公務員面試精品課匯總
09年北京公務員考試培訓課程匯總