2010年管理咨詢師考試輔導(dǎo):咨詢實(shí)務(wù)輔導(dǎo)資料(6)

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產(chǎn)業(yè)圖景:企業(yè)的未來(lái)圖景
    產(chǎn)業(yè)圖景是指根據(jù)對(duì)一組可能影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要不確定性因素做出的一系列合理假設(shè),構(gòu)造的一種對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在一致的構(gòu)
    想,其目的是確立并保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)圖景不是對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè),而只是一種未來(lái)可能出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    通常產(chǎn)業(yè)都面臨諸多未來(lái)的不確定因素,所以產(chǎn)業(yè)圖景存在不確定性,企業(yè)必須選擇的方式處理選擇戰(zhàn)略時(shí)面對(duì)的不確定。通常
    有五種基本方法可以處理這種不確定性因素。
    1、圍繞最可能出現(xiàn)的圖景制訂戰(zhàn)略。
    2、圍繞圖景制訂戰(zhàn)略。
    3、制訂戰(zhàn)略時(shí)綜合考慮所有圖景。
    4、制訂具有靈活性的戰(zhàn)略。
    5、施加影響。