談模板設(shè)計中存在的幾個普遍現(xiàn)象

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設(shè)計部多年的管理實踐中,對設(shè)計中時常發(fā)生的問題進(jìn)行了總結(jié)歸納,在對行業(yè)內(nèi)的情況也做一些了解后感覺到,在當(dāng)前模板設(shè)計中存在有以下幾個普遍現(xiàn)象。
     1 設(shè)計理想化設(shè)計理想化,是當(dāng)前模板設(shè)計中存在的一個普遍現(xiàn)象。模板設(shè)計人員在進(jìn)行模板設(shè)計時,往往過分理想的設(shè)想施工過程,按理想的過程進(jìn)行模板設(shè)計,而在實際施工過程中,設(shè)計的施工方法難以實現(xiàn),導(dǎo)致模板設(shè)計與施工不協(xié)調(diào)。這種情況主要是模板設(shè)計人員實踐經(jīng)驗不足所至。
     2 模板設(shè)計僅僅完成 “湊尺寸,湊形狀”
     許多工程技術(shù)人員在進(jìn)行模板設(shè)計時,首先的反應(yīng)是,根據(jù)構(gòu)件的體形和尺寸進(jìn)行尺寸和形狀的拼湊,這是模板設(shè)計的“條件反射”。
     在進(jìn)行模板設(shè)計時,尺寸和形狀的拼湊是必須的,在拼湊尺寸和形狀的同時,要充分思考拼湊過程中的技巧,這樣才能使得尺寸與形狀的拼湊合理,滿足工程需要。
     3 有時被“用戶誤導(dǎo)”
     一般情況下,在進(jìn)行模板設(shè)計前,模板公司的設(shè)計人員都要事先與施工單位的工程技術(shù)人員,就模板設(shè)計的有關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行設(shè)計洽商,并以此作為設(shè)計依據(jù)進(jìn)行模板設(shè)計,洽商中,有些施工單位提出的問題,從模板設(shè)計的角度考慮并不合理,由于施工單位的堅持和模板公司的簡單服從,使得模板公司按約定的方法完成設(shè)計后,施工中難以實現(xiàn),并由此導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生和經(jīng)濟(jì)損失。
     我們認(rèn)為,專業(yè)模板公司的工程技術(shù)人員與現(xiàn)場施工的工程技術(shù)人員,在專業(yè)能力方面各有所長。專業(yè)公司技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)能力表現(xiàn)為,對某一方面對專業(yè)知識認(rèn)識深刻,但專業(yè)面窄。而現(xiàn)場工程技術(shù)人員,其專業(yè)面寬,但是在某一個專業(yè)方向上的專業(yè)能力不如專業(yè)公司的工程技術(shù)人員。因此,為避免由于專業(yè)技術(shù)認(rèn)識方面的差異導(dǎo)致的事故及經(jīng)濟(jì)損失,現(xiàn)場施工的技術(shù)人員應(yīng)與專業(yè)公司技術(shù)人員就施工中的技術(shù)問題進(jìn)行充分的技術(shù)溝通,相互取長補(bǔ)短,避免施工中各種問題的發(fā)生。
     4 “好心辦壞事”
     在行也中,許多模板設(shè)計人員都|考試/大|存在著一種現(xiàn)象,即:在進(jìn)行模板平面布置設(shè)計時,本著為用戶節(jié)約每一平米模板的原則,不斷的采取“拆東墻補(bǔ)西墻”的做法,以期達(dá)到為用戶節(jié)約一平米模板的目的。本質(zhì)上講,模板設(shè)計人員的設(shè)計出發(fā)點并不錯,但其錯誤在于好的設(shè)想并沒有產(chǎn)生好的效果。
     工程實踐證明,在一個模位上,模板分塊數(shù)量越多,在相鄰模板拼縫處產(chǎn)生"錯臺","漏漿"及"平整度滿足不夠"的質(zhì)量問題越多,為避免因模板分塊過多而導(dǎo)致的各種質(zhì)量問題,在進(jìn)行模板平面布置設(shè)計時,應(yīng)堅持“寧少勿多” 的分塊原則。即:在任何一個模位的平面布置設(shè)計時,模板的分塊數(shù)量都應(yīng) “寧少勿多”。過分追求“拆東墻補(bǔ)西墻”的做法,得到的結(jié)果是:一平米模板的節(jié)約是以犧牲工程質(zhì)量為代價獲得的,是‘好心辦了一件壞事"總之,由于當(dāng)前行業(yè)中從事模板設(shè)計的技術(shù)人員,大部分是經(jīng)驗不足的年輕人,這些年輕的設(shè)計人員,他們的設(shè)計水平還有待在工程實踐中不斷積累提高。因此,應(yīng)發(fā)揚傳,幫,帶的優(yōu)良傳統(tǒng)。讓年輕技術(shù)人員,在自己的努力和老同志幫助下,盡快在實踐的大學(xué)中畢業(yè)。