單項(xiàng)選擇題
1．施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)不包括( )。
A．文件管理
B．安全管理
C．質(zhì)量管理
D．工期控制
2．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。
A．控制投資
B．“交鑰匙”
C．實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
D．總價(jià)包干
3．每一個(gè)工作部門的指令源是的組織結(jié)構(gòu)是( )。
A．職能組織結(jié)構(gòu)
B．線性組織結(jié)構(gòu)
C．矩陣組織結(jié)構(gòu)
D．直線職能組織結(jié)構(gòu)
4．施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序?yàn)? )。①收集資料和圖紙；②擬訂施工方案；③主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；④總平面圖設(shè)計(jì)；⑤編制資源需求計(jì)劃。
A．①②⑤④③
B．①②④③⑤
C．①②③④⑤
D．①⑤②③④
5．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心的是( )。
A．確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B．針對(duì)影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控
C．進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較井采取糾偏措施
D．進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整
6．下列( )是項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中應(yīng)該履行的職責(zé)。
A．組織項(xiàng)目管理班子
B．選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
C．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
D．執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款
7．下列哪項(xiàng)不是材料和設(shè)備采購供應(yīng)建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)( )。
A．制定設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃
B．監(jiān)督合同實(shí)施
C．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的分解
D．起草訂貨合同
8．我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成中，支付給生產(chǎn)工人的住房公積金應(yīng)計(jì)入( )。
A．生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼
B．規(guī)費(fèi)
C．社會(huì)保障費(fèi)
D．生產(chǎn)工人輔助工資
9．我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為( )。
A．直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤+稅金
B．直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金
C．直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)
D．直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)
10．為掌握新的施工技術(shù)來完成某項(xiàng)工程，公司派小王去學(xué)習(xí)，小王在培訓(xùn)期間的學(xué)費(fèi)應(yīng)記入( )。
A．人工費(fèi)
B．措施費(fèi)
C．企業(yè)管理費(fèi)
D．規(guī)費(fèi)
11．在分部分項(xiàng)工程量清單的編制中，項(xiàng)目編碼第( )位由編制人編制。
A．1～3
B．4～6
C．7～9
D．10～12
12．在編制工程量清單的過程中，( )是不可調(diào)整的閉口清單。
A．零星工作項(xiàng)目表
B．分部分項(xiàng)工程量清單
C．措施項(xiàng)目清單
D．其他項(xiàng)目清單
13．某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50％，利潤率為lo％，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為( )萬元。
A．819
D．809
C．960
D．1050
14．某項(xiàng)工程需要某種材料的總消耗量是11噸，損耗率是10％，那么該項(xiàng)工程對(duì)這種材料的凈用量是( )噸。
A．9
B．9.975
C．9.9
D．10
1．施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)不包括( )。
A．文件管理
B．安全管理
C．質(zhì)量管理
D．工期控制
2．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。
A．控制投資
B．“交鑰匙”
C．實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
D．總價(jià)包干
3．每一個(gè)工作部門的指令源是的組織結(jié)構(gòu)是( )。
A．職能組織結(jié)構(gòu)
B．線性組織結(jié)構(gòu)
C．矩陣組織結(jié)構(gòu)
D．直線職能組織結(jié)構(gòu)
4．施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序?yàn)? )。①收集資料和圖紙；②擬訂施工方案；③主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；④總平面圖設(shè)計(jì)；⑤編制資源需求計(jì)劃。
A．①②⑤④③
B．①②④③⑤
C．①②③④⑤
D．①⑤②③④
5．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心的是( )。
A．確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B．針對(duì)影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控
C．進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較井采取糾偏措施
D．進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整
6．下列( )是項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中應(yīng)該履行的職責(zé)。
A．組織項(xiàng)目管理班子
B．選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
C．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
D．執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款
7．下列哪項(xiàng)不是材料和設(shè)備采購供應(yīng)建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)( )。
A．制定設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃
B．監(jiān)督合同實(shí)施
C．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的分解
D．起草訂貨合同
8．我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成中，支付給生產(chǎn)工人的住房公積金應(yīng)計(jì)入( )。
A．生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼
B．規(guī)費(fèi)
C．社會(huì)保障費(fèi)
D．生產(chǎn)工人輔助工資
9．我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為( )。
A．直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤+稅金
B．直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金
C．直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)
D．直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)
10．為掌握新的施工技術(shù)來完成某項(xiàng)工程，公司派小王去學(xué)習(xí)，小王在培訓(xùn)期間的學(xué)費(fèi)應(yīng)記入( )。
A．人工費(fèi)
B．措施費(fèi)
C．企業(yè)管理費(fèi)
D．規(guī)費(fèi)
11．在分部分項(xiàng)工程量清單的編制中，項(xiàng)目編碼第( )位由編制人編制。
A．1～3
B．4～6
C．7～9
D．10～12
12．在編制工程量清單的過程中，( )是不可調(diào)整的閉口清單。
A．零星工作項(xiàng)目表
B．分部分項(xiàng)工程量清單
C．措施項(xiàng)目清單
D．其他項(xiàng)目清單
13．某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50％，利潤率為lo％，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為( )萬元。
A．819
D．809
C．960
D．1050
14．某項(xiàng)工程需要某種材料的總消耗量是11噸，損耗率是10％，那么該項(xiàng)工程對(duì)這種材料的凈用量是( )噸。
A．9
B．9.975
C．9.9
D．10