決策樹(DMT)分析:制定項(xiàng)目決策

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1.為什么使用決策樹分析?
    當(dāng)項(xiàng)目需要做出某種決策、選擇某種解決方案或者確定是否存在某種風(fēng)險(xiǎn)時(shí),決策樹(decision making tree)提供了一種形象化的、基于數(shù)據(jù)分析和論證的科學(xué)方法,這種方法通過嚴(yán)密地邏輯推導(dǎo)和逐級(jí)逼近地?cái)?shù)據(jù)計(jì)算,從決策點(diǎn)開始,按照所分析問題的各種發(fā)展的可能性不斷產(chǎn)生分枝,并確定每個(gè)分支發(fā)生的可能性大小以及發(fā)生后導(dǎo)致的貨幣價(jià)值多少,計(jì)算出各分枝的損益期望值,然后根據(jù)期望值中者(如求極小,則為最小者)作為選擇的依據(jù),從而為確定項(xiàng)目、選擇方案或分 析風(fēng)險(xiǎn)做出理性而科學(xué)的決策。
    2.決策樹分析有哪些作用?
     決策樹分析清楚顯示出項(xiàng)目所有可供選擇的行動(dòng)方案,行動(dòng)方案之間的關(guān)系,行動(dòng)方案的后果,后果發(fā)生的概率,以及每種方案的損益期望值;
     使紛繁復(fù)雜的決策問題變得簡(jiǎn)單、明了,并且有理有據(jù);
     用數(shù)據(jù)說話,形成科學(xué)的決策,避免單純憑經(jīng)驗(yàn)、憑想象而導(dǎo)致的決策上的失誤。
    3.怎么用?
    (1)決策樹包含了決策點(diǎn),通常用方格或方塊表示,在該點(diǎn)表示決策者必須做出某種選擇;機(jī)會(huì)點(diǎn),用圓圈表示,通常表示有機(jī)會(huì)存在。先畫一個(gè)方框作為出發(fā)點(diǎn),叫做決策點(diǎn);
    (2)從決策點(diǎn)向右引出若干條支線(樹枝線),每條支線代表一個(gè)方案,叫做方案枝;
    (3)在每個(gè)方案枝的末端畫一個(gè)圓圈,叫做狀態(tài)點(diǎn);
    (4)估計(jì)每個(gè)方案發(fā)生的概率,并把它注明在在該種方案的分支上,稱為概率枝;
    (5)估計(jì)每個(gè)方案發(fā)生后產(chǎn)生的損益值,收益用正值表示,損失用負(fù)值表示;
    (6)計(jì)算每個(gè)方案的期望價(jià)值,期望價(jià)值=損益值x該方案的概率;
    (7)如果問題只需要一級(jí)決策,在概率枝末端畫△表示終點(diǎn),并寫上各個(gè)自然狀態(tài)的損益值;
    (8)如果是多級(jí)決策,則用決策點(diǎn)□代替終點(diǎn)△重復(fù)上述步驟繼續(xù)畫出決策樹,如圖1所示。
    (9)計(jì)算決策期望值,決策期望值=由此決策而發(fā)生的所有方案期望價(jià)值之和;
    (10)根據(jù)決策期望值做出決策。