4.6建設項目財務內(nèi)部控制
4.6.1(掌握)建設項目財務內(nèi)部控制的目標與原則
(1)財務內(nèi)部控制的目標
1)財務內(nèi)部控制的一般目標有六項：
·維護財產(chǎn)物資的完整性，防范差錯與舞弊
·保證會計信息的準確性
·保證財務活動的合法性
·保證經(jīng)營決策的貫徹執(zhí)行
·保證建設項目的經(jīng)濟性效率性和效果性，提高資金使用效益；
·保證國家法律法規(guī)的遵照執(zhí)行。
2)財務內(nèi)部控制的具體目標，還可細化為若干具體控制目標。
·建設項目立項合法、合理：
·實施過程符合規(guī)范
·工程事項的及時記錄：
·正確核算項目成本
·竣工驗收、總結(jié)評價：
(2)內(nèi)部控制的原則
·職責分工原則。
·相互牽制原則。
·憑證制度原則。
·核對檢查原則。
·健全性原則。
·成本效益原則。
4.6.2(掌握)建設項目財務內(nèi)部控制的機制
(1)組織控制
·提供建設項目的規(guī)劃、執(zhí)行、控制和監(jiān)督等活動框架，
·界定關鍵區(qū)域的權(quán)、責，設立決策與監(jiān)管的支持機構(gòu)，
·關鍵是實行不兼容職務分離，同時也要防止出現(xiàn)權(quán)力真空，使每一業(yè)務環(huán)節(jié)都有相應的機構(gòu)負責。
(2)核算控制
1)每個建設項目都必須單獨建賬、單獨核算；
同一個建設項目，不論其建設資金來源性質(zhì)，原則上必須在同一賬戶核算和管理；
要進行明細分類核算，對所投入的物資和資金等應及時、正確地進行記錄。
2)應當制定建設項目業(yè)務流程，確保工程項目全過程得到有效控制。
3)應當加強對建設項目資金籌集與運用、物資采購與使用、財產(chǎn)清理與變動等業(yè)務的會計核算
4.6.1(掌握)建設項目財務內(nèi)部控制的目標與原則
(1)財務內(nèi)部控制的目標
1)財務內(nèi)部控制的一般目標有六項：
·維護財產(chǎn)物資的完整性，防范差錯與舞弊
·保證會計信息的準確性
·保證財務活動的合法性
·保證經(jīng)營決策的貫徹執(zhí)行
·保證建設項目的經(jīng)濟性效率性和效果性，提高資金使用效益；
·保證國家法律法規(guī)的遵照執(zhí)行。
2)財務內(nèi)部控制的具體目標，還可細化為若干具體控制目標。
·建設項目立項合法、合理：
·實施過程符合規(guī)范
·工程事項的及時記錄：
·正確核算項目成本
·竣工驗收、總結(jié)評價：
(2)內(nèi)部控制的原則
·職責分工原則。
·相互牽制原則。
·憑證制度原則。
·核對檢查原則。
·健全性原則。
·成本效益原則。
4.6.2(掌握)建設項目財務內(nèi)部控制的機制
(1)組織控制
·提供建設項目的規(guī)劃、執(zhí)行、控制和監(jiān)督等活動框架，
·界定關鍵區(qū)域的權(quán)、責，設立決策與監(jiān)管的支持機構(gòu)，
·關鍵是實行不兼容職務分離，同時也要防止出現(xiàn)權(quán)力真空，使每一業(yè)務環(huán)節(jié)都有相應的機構(gòu)負責。
(2)核算控制
1)每個建設項目都必須單獨建賬、單獨核算；
同一個建設項目，不論其建設資金來源性質(zhì)，原則上必須在同一賬戶核算和管理；
要進行明細分類核算，對所投入的物資和資金等應及時、正確地進行記錄。
2)應當制定建設項目業(yè)務流程，確保工程項目全過程得到有效控制。
3)應當加強對建設項目資金籌集與運用、物資采購與使用、財產(chǎn)清理與變動等業(yè)務的會計核算