投資建設(shè)項目實施復(fù)習(xí)要點(二十一)

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主要內(nèi)容
    一、內(nèi)容提要
     在項目建設(shè)過程中,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保護(hù)職工的健康和安
    全,保護(hù)環(huán)境。本章介紹了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),提出建設(shè)項目職業(yè)健康安全
    和環(huán)境管理的基本要求,并強(qiáng)調(diào)建設(shè)項目的安全控制、安全應(yīng)急預(yù)案和事故處理,以及施工
    現(xiàn)場的管理。
    二、考試要求
    10.1職業(yè)健康安全和環(huán)境管理
    10.1.1(了解)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的意義
    10.1.2(熟悉)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
    10.1.3(了解)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)
    10.2建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本要求
    10.2.1(熟悉)建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的難點
    10.2.2(掌握)建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針和基本手段
    10.2.3(掌握)建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的三全管理
    10.2.4(掌握)項目建設(shè)參與方的安全生產(chǎn)責(zé)任
    10.2.5(熟悉)建設(shè)項目職業(yè)健康安全管理的專職機(jī)構(gòu)
    10.2.6(掌握)員工安全作業(yè)的權(quán)利
    10.3建設(shè)項目的安全控制
    10.3.1(掌握)建設(shè)項目危險源的識別和風(fēng)險控制
    10.3.2(熟悉)建設(shè)項目施工安全計劃及其實施
    10.3.3(掌握)建設(shè)項目安全檢查
    10.3.4(掌握)建設(shè)項目安全隱患處理
    10.4建設(shè)項目安全應(yīng)急預(yù)案和事故處理
    10.4.1(掌握)建設(shè)項目應(yīng)急救援預(yù)案
    10.4.2(掌握)建設(shè)項目安全事故處理
    10.5建設(shè)項目施工現(xiàn)場的環(huán)境管理
    10.5.1(掌握)建設(shè)項目施工現(xiàn)場文明施工
    10.5.2(掌握)建設(shè)項目現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)
    職業(yè)健康安全和環(huán)境管理
    10.1職業(yè)健康安全和環(huán)境管理
    10.1.2(熟悉)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
    (1)職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)
    1996年,一些國家的有關(guān)組織聯(lián)合制定了ohsasl8000 系列標(biāo)準(zhǔn),被我國等同采用:
    gb/t 28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》;
    gb/t 28002—2002《職業(yè)健康安全管理體系 指南》。
    (2)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
    國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的is014000:1996系列標(biāo)準(zhǔn),被我國等同采用,即:
    gb/t 24001—1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》;
    gb/t 24004—1996《環(huán)境管理體系 原則、體系和支持技術(shù)通用指南》。
    (3)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的比較
    健康安全
     環(huán)境管理體系
    需要滿足的對象
     使員工和相關(guān)方對職業(yè)健康安全條件滿意
     使公眾和社會對環(huán)境保護(hù)滿意
    管理的側(cè)重點
     通過對危險源的辨識,評價風(fēng)險,控制風(fēng)險,改進(jìn)職業(yè)健康安全績效,滿足員工和相關(guān)方的要求
     通過對環(huán)境產(chǎn)生不利影響的因素的分析,進(jìn)行環(huán)境管理,滿足相關(guān)法律法規(guī)的要求
    共同點
     ①管理目標(biāo)基本一致:
    · 一是分別從職業(yè)健康安全和環(huán)境方面,改進(jìn)管理績效
    · 二是增強(qiáng)顧客和相關(guān)方的滿意程度
    · 三是減小風(fēng)險降低成本;
    · 四是提高組織的信譽和形象
    ②管理原理基本相同。
    · 均強(qiáng)調(diào)了預(yù)防為主,系統(tǒng)管理,持續(xù)改進(jìn)和pdca循環(huán)原理
    · 都強(qiáng)調(diào)了為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持相應(yīng)的方針?biāo)枰慕M織活動、策劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源
    ③不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)。只是組織實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)、條件和組織保證。
    建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本要求
    10.2建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本要求
    10.2.1(熟悉)建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的難點
     (1)外部環(huán)境影響因素復(fù)雜
     (2)工種多、交叉作業(yè)多
     (3)工序多、建設(shè)周期長
     (4)項目建設(shè)參與方多
     (5)員工崗位流動性大
     (6)材料、設(shè)備、工具變化多