1、項目決策期策劃與項目實施期策劃的基本內(nèi)容不同之處在于______。
A、前者包括項目目標(biāo)的分析和再論證，后者包括項目定義和項目目標(biāo)論證
B、前者包括項目定義和項目目標(biāo)論證，后者包括項目目標(biāo)的分析和再論證
C、前者包括項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析，后者包括項目定義和項目目標(biāo)論證
D、前者包括項目目標(biāo)的分析和再論證，后者包括項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
答案：B
2、動態(tài)控制中的三大要素不包括______。
A、目標(biāo)計劃值
B、目標(biāo)實際值
C、收集實際數(shù)據(jù)
D、糾偏措施
答案：C
分析：動態(tài)控制中的三大要素是目標(biāo)計劃值、目標(biāo)實際值和糾偏措施。目標(biāo)計劃值是目標(biāo)控制的依據(jù)和目的，目標(biāo)實際值是進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)，糾偏措施是實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。
3、在建設(shè)項目管理過程中，對主動控制和動態(tài)控制的說法正確的是______。
A、應(yīng)注重于主動控制
B、應(yīng)注重于被動控制
C、將主動控制和動態(tài)控制結(jié)合
D、主動控制一定是經(jīng)濟(jì)的選擇
答案：C
分析：建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在建設(shè)項目實施的過程中定期地進(jìn)行目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。采取主動控制需要增加成本，是否采取主動控制要進(jìn)行成本與效益分析。對于一些目標(biāo)偏離可能性很小的情況，采取主動控制并不一定是經(jīng)濟(jì)的選擇。因此，在建設(shè)項目管理過程中，應(yīng)根據(jù)管理目標(biāo)的性質(zhì)、特點和重要性，運(yùn)用風(fēng)險管理技術(shù)等進(jìn)行分析評估，將主動控制和動態(tài)控制結(jié)合起來。
4、按我國的一般規(guī)定，建設(shè)項目的投資控制目標(biāo)是______。
A、項目實際總投資不超過項目計劃總投資
B、項目施工圖決算價不超過設(shè)計概算
C、項目設(shè)計概算不超過施工圖決算價
D、項目竣工決算價不超過設(shè)計概算
答案：D
分析：建設(shè)項目的投資控制目標(biāo)是項目實際總投資不超過項目計劃總投資，按我國的一般規(guī)定，即項目竣工決算價不超過設(shè)計概算。
5、質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較是______數(shù)據(jù)比較。
A、定量的
B、定性的
C、定性比較和定量比較相結(jié)合
D、大部分是定量的，也有一小部分定性的
答案：C
分析：質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較，需要對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，形成可比較的子項，如施工驗收評定按分部分項工程進(jìn)行。質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較是定性比較和定量比較的結(jié)合，如專家審核、專家驗收、現(xiàn)場檢測、試驗、外觀評定等。
6、______對于建設(shè)項目而言，指的是項目實施任務(wù)的工作流程組織。
A、工作流程組織
B、物質(zhì)流程組織
C、管理工作流程組織
D、信息處理工作流程組織
答案：B
分析：物質(zhì)流程組織對于建設(shè)項目而言，指的是項目實施任務(wù)的工作流程組織，如：設(shè)計的工作流程可以是方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，也可以是方案設(shè)計、初步設(shè)計(擴(kuò)大初步設(shè)計)、施工圖設(shè)計；施工作業(yè)也有多個可能的工作流程。
7、控制項目目標(biāo)的主要措施中，______是最重要的措施。
A、組織措施
B、管理措施
C、經(jīng)濟(jì)措施
D、技術(shù)措施
答案：A
分析：控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。
8、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)模式是一種______的組織關(guān)系。
A、靜態(tài)
B、相對靜態(tài)
C、動態(tài)
D、相對動態(tài)
答案：B
分析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映了一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。
9、在合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框用______連接。
A、直線
B、箭線
C、單向箭線
D、雙向箭線
答案：D
10、在______組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。
A、職能
B、直線職能
C、線性
D、矩陣
答案：A
分析：在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。
A、前者包括項目目標(biāo)的分析和再論證，后者包括項目定義和項目目標(biāo)論證
B、前者包括項目定義和項目目標(biāo)論證，后者包括項目目標(biāo)的分析和再論證
C、前者包括項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析，后者包括項目定義和項目目標(biāo)論證
D、前者包括項目目標(biāo)的分析和再論證，后者包括項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
答案：B
2、動態(tài)控制中的三大要素不包括______。
A、目標(biāo)計劃值
B、目標(biāo)實際值
C、收集實際數(shù)據(jù)
D、糾偏措施
答案：C
分析：動態(tài)控制中的三大要素是目標(biāo)計劃值、目標(biāo)實際值和糾偏措施。目標(biāo)計劃值是目標(biāo)控制的依據(jù)和目的，目標(biāo)實際值是進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)，糾偏措施是實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。
3、在建設(shè)項目管理過程中，對主動控制和動態(tài)控制的說法正確的是______。
A、應(yīng)注重于主動控制
B、應(yīng)注重于被動控制
C、將主動控制和動態(tài)控制結(jié)合
D、主動控制一定是經(jīng)濟(jì)的選擇
答案：C
分析：建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在建設(shè)項目實施的過程中定期地進(jìn)行目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。采取主動控制需要增加成本，是否采取主動控制要進(jìn)行成本與效益分析。對于一些目標(biāo)偏離可能性很小的情況，采取主動控制并不一定是經(jīng)濟(jì)的選擇。因此，在建設(shè)項目管理過程中，應(yīng)根據(jù)管理目標(biāo)的性質(zhì)、特點和重要性，運(yùn)用風(fēng)險管理技術(shù)等進(jìn)行分析評估，將主動控制和動態(tài)控制結(jié)合起來。
4、按我國的一般規(guī)定，建設(shè)項目的投資控制目標(biāo)是______。
A、項目實際總投資不超過項目計劃總投資
B、項目施工圖決算價不超過設(shè)計概算
C、項目設(shè)計概算不超過施工圖決算價
D、項目竣工決算價不超過設(shè)計概算
答案：D
分析：建設(shè)項目的投資控制目標(biāo)是項目實際總投資不超過項目計劃總投資，按我國的一般規(guī)定，即項目竣工決算價不超過設(shè)計概算。
5、質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較是______數(shù)據(jù)比較。
A、定量的
B、定性的
C、定性比較和定量比較相結(jié)合
D、大部分是定量的，也有一小部分定性的
答案：C
分析：質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較，需要對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，形成可比較的子項，如施工驗收評定按分部分項工程進(jìn)行。質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較是定性比較和定量比較的結(jié)合，如專家審核、專家驗收、現(xiàn)場檢測、試驗、外觀評定等。
6、______對于建設(shè)項目而言，指的是項目實施任務(wù)的工作流程組織。
A、工作流程組織
B、物質(zhì)流程組織
C、管理工作流程組織
D、信息處理工作流程組織
答案：B
分析：物質(zhì)流程組織對于建設(shè)項目而言，指的是項目實施任務(wù)的工作流程組織，如：設(shè)計的工作流程可以是方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，也可以是方案設(shè)計、初步設(shè)計(擴(kuò)大初步設(shè)計)、施工圖設(shè)計；施工作業(yè)也有多個可能的工作流程。
7、控制項目目標(biāo)的主要措施中，______是最重要的措施。
A、組織措施
B、管理措施
C、經(jīng)濟(jì)措施
D、技術(shù)措施
答案：A
分析：控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。
8、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)模式是一種______的組織關(guān)系。
A、靜態(tài)
B、相對靜態(tài)
C、動態(tài)
D、相對動態(tài)
答案：B
分析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映了一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。
9、在合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框用______連接。
A、直線
B、箭線
C、單向箭線
D、雙向箭線
答案：D
10、在______組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。
A、職能
B、直線職能
C、線性
D、矩陣
答案：A
分析：在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。