1M421040 掌握機電安裝工程生產要素的管理(P118-120)
1M421041 生產要素的基本內容
1M421042 生產要素的管理要求
1、機電安裝工程項目生產要素管理的基本內容應包括：
(1)項目人力資源管理; (2)項目工程設備和材料管理;
(3)項目施工機械設備和檢測器具管理;
(4)項目技術管理; (5)項目資金管理。
2、人力資源的管理要求
(1)人力資源的優(yōu)化配置。 (2)人力資源的動態(tài)管理。
(3)對員工組織必要的培訓。 (4)人力資源的儲備。
3、項目工程設備和材料的管理要求
4、項目施工機械設備和檢測器具的管理要求
5、項目技術管理要求 6、項目資金管理要求
資金管理的主要環(huán)節(jié)有：1)資金收入預測;2)資金支出預測;3)資金收支對比;4)資金籌措;5)資金使用管理。
復習重點：
1、人力資源管理要求;優(yōu)化配置、動態(tài)管理、組織培訓、人力儲備。
2、對人力儲備資源方面;因施工的范圍、條件、變化和其他特殊需要，項目經理部要制定人力資源投入的預案。
3、 在進貨管理方面嚴格進場檢驗程序;嚴禁使用不合格的材料和設備;對不合格產品進行控制;妥善保存、記錄有關資料等。
4、 施工前技術準備工作包括內容
5、 項目資金管理主要環(huán)節(jié)
1M421050 掌握機電安裝工程施工技術交底制(P120-122)
1M421051 施工技術交底的內容
1M421052 施工技術交底的實施
1、施工技術交底內容
(1)工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底，以做好施工準備工作。
(2)施工組織設計交底的內容包括：工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構設置與分工及質量、安全技術措施等。
2、交底形式
3、建立施工技術交底制度
1、施工技術交底的實施
(1)技術交底應明確的責任范圍;
•交底責任的界定：技術交底前的準備：
• 機電安裝工程技術交底的重點：設備構件的吊裝;焊接工藝與操作要點;調試與試運行;大型設備基礎埋件、構件的安裝;隱蔽工程的施工要點;管道的清洗、試驗及試壓等。
•安全技術交底的重點：起重、運輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備的試運行以及其他高風險的作業(yè)，還應進行作業(yè)環(huán)境 專項的安全技術交底。
技術交底的展開;技術交底的記錄;交底文件的歸檔;
(9)例外原則：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應及時向作業(yè)人員交底。
1M421041 生產要素的基本內容
1M421042 生產要素的管理要求
1、機電安裝工程項目生產要素管理的基本內容應包括：
(1)項目人力資源管理; (2)項目工程設備和材料管理;
(3)項目施工機械設備和檢測器具管理;
(4)項目技術管理; (5)項目資金管理。
2、人力資源的管理要求
(1)人力資源的優(yōu)化配置。 (2)人力資源的動態(tài)管理。
(3)對員工組織必要的培訓。 (4)人力資源的儲備。
3、項目工程設備和材料的管理要求
4、項目施工機械設備和檢測器具的管理要求
5、項目技術管理要求 6、項目資金管理要求
資金管理的主要環(huán)節(jié)有：1)資金收入預測;2)資金支出預測;3)資金收支對比;4)資金籌措;5)資金使用管理。
復習重點：
1、人力資源管理要求;優(yōu)化配置、動態(tài)管理、組織培訓、人力儲備。
2、對人力儲備資源方面;因施工的范圍、條件、變化和其他特殊需要，項目經理部要制定人力資源投入的預案。
3、 在進貨管理方面嚴格進場檢驗程序;嚴禁使用不合格的材料和設備;對不合格產品進行控制;妥善保存、記錄有關資料等。
4、 施工前技術準備工作包括內容
5、 項目資金管理主要環(huán)節(jié)
1M421050 掌握機電安裝工程施工技術交底制(P120-122)
1M421051 施工技術交底的內容
1M421052 施工技術交底的實施
1、施工技術交底內容
(1)工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底，以做好施工準備工作。
(2)施工組織設計交底的內容包括：工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構設置與分工及質量、安全技術措施等。
2、交底形式
3、建立施工技術交底制度
1、施工技術交底的實施
(1)技術交底應明確的責任范圍;
•交底責任的界定：技術交底前的準備：
• 機電安裝工程技術交底的重點：設備構件的吊裝;焊接工藝與操作要點;調試與試運行;大型設備基礎埋件、構件的安裝;隱蔽工程的施工要點;管道的清洗、試驗及試壓等。
•安全技術交底的重點：起重、運輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備的試運行以及其他高風險的作業(yè)，還應進行作業(yè)環(huán)境 專項的安全技術交底。
技術交底的展開;技術交底的記錄;交底文件的歸檔;
(9)例外原則：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應及時向作業(yè)人員交底。