索賠概述
在工程施工中，常常會發(fā)生一些未能預(yù)見的干擾事件使施工不能順利進(jìn)行，使預(yù)定的施工不能順利進(jìn)行，使預(yù)定的施工計劃受到干擾，造成工期延長，這樣，對合同雙方都會造成損失。施工單位提出工期索賠的目的通常有兩個：
一是免去或推卸自己對已產(chǎn)生的工期延長的合同責(zé)任，使自己不支付或盡可能不支付工期延長的罰款;
二是進(jìn)行因工期延長而造成的費用損失的索賠。對已經(jīng)產(chǎn)生的工期延長。
建設(shè)單位一般采用兩種解決辦法：
一是不采取加速措施，工程仍按原方案和計劃實施，但將合同期順延;
二是指施工單位采取加速措施，以全部或部分彌補已經(jīng)損失的工期。
如果工期延緩責(zé)任不是由施工單位造成，而建設(shè)單位已認(rèn)可施工單位工期索賠，則施工單位還可以提出因采取加速措施而增加的費用索賠。
工期索賠一般采用分析法進(jìn)行計算，其主要依據(jù)合同規(guī)定的總工期計劃、進(jìn)度計劃，以及雙方共同認(rèn)可的對工期修改文件，調(diào)整計劃和受干擾后實際工程進(jìn)度記錄。如施工日記、工程進(jìn)度表等，施工單位應(yīng)在每個月底以及在干擾事件發(fā)生時，分析對比上述資料，以發(fā)現(xiàn)工期拖延以及拖延原因，提出有說服力的索賠要求。
工期順延及索賠
業(yè)主與施工單位對某工程建設(shè)項目簽訂了施工合同，合同中規(guī)定，在施工過程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費和機械的停工費可按工日費和臺班費的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工期延期和5000元人民幣以內(nèi)的單項費用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行。其關(guān)鍵線路為A-E-H-I-J.在計劃招待過程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時停工。(同一工作由不同原因引起的停工時間都不在同一時間)
1. 因業(yè)主不能及時供應(yīng)材料，使E延誤3天，G延誤2天，H延誤3天。
2. 因機械發(fā)生故障檢修，使E延誤2天，G延誤2天。
3. 因業(yè)主要求設(shè)計變更，使F延誤3天。
4. 因公網(wǎng)停電，使F延誤1天，I延誤1天。施工單位及時向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求：
1. 工期順延 E停工5天，F(xiàn)停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計要求工期順延17天。
2. 經(jīng)濟(jì)損失索賠
以上經(jīng)驗奉獻(xiàn)給大家，祝有關(guān)‘考友’順利過關(guān)。
施工單位及時向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求：
1. 工期順延
E停工5天，F(xiàn)停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計要求工期順延17天。
2. 經(jīng)濟(jì)損失索賠
(1) 機械設(shè)備窩工費
E工序吊車 (3+2)臺班×240元/臺班=1200元
F工序攪拌機 (3+1)臺班×70元/臺班=280元
G工序小型機械 (2+2)臺班×55元/臺班=220元
H工序攪拌機 3臺班×70元/臺班=210元
合計機械設(shè)備窩工費 1910元
(2) 人工窩工費
E工序 5天×30人×28元/工日=4200元
F工序 4天×35人×28元/工日=3920元
G工序 4天×15人×28元/工日=1680元
H工序 3天×35人×28元/工日=2940元
I工序 1天×20人×28元/工日=560元
合計人工窩工費 13300元
(3) 間接費增加 (1910+13300)×16%=2433.6元
(4) 利潤損失 (1910+13300+2433.6)×5%=882.18元
總計經(jīng)濟(jì)索賠額 1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元
在工程施工中，常常會發(fā)生一些未能預(yù)見的干擾事件使施工不能順利進(jìn)行，使預(yù)定的施工不能順利進(jìn)行，使預(yù)定的施工計劃受到干擾，造成工期延長，這樣，對合同雙方都會造成損失。施工單位提出工期索賠的目的通常有兩個：
一是免去或推卸自己對已產(chǎn)生的工期延長的合同責(zé)任，使自己不支付或盡可能不支付工期延長的罰款;
二是進(jìn)行因工期延長而造成的費用損失的索賠。對已經(jīng)產(chǎn)生的工期延長。
建設(shè)單位一般采用兩種解決辦法：
一是不采取加速措施，工程仍按原方案和計劃實施，但將合同期順延;
二是指施工單位采取加速措施，以全部或部分彌補已經(jīng)損失的工期。
如果工期延緩責(zé)任不是由施工單位造成，而建設(shè)單位已認(rèn)可施工單位工期索賠，則施工單位還可以提出因采取加速措施而增加的費用索賠。
工期索賠一般采用分析法進(jìn)行計算，其主要依據(jù)合同規(guī)定的總工期計劃、進(jìn)度計劃，以及雙方共同認(rèn)可的對工期修改文件，調(diào)整計劃和受干擾后實際工程進(jìn)度記錄。如施工日記、工程進(jìn)度表等，施工單位應(yīng)在每個月底以及在干擾事件發(fā)生時，分析對比上述資料，以發(fā)現(xiàn)工期拖延以及拖延原因，提出有說服力的索賠要求。
工期順延及索賠
業(yè)主與施工單位對某工程建設(shè)項目簽訂了施工合同，合同中規(guī)定，在施工過程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費和機械的停工費可按工日費和臺班費的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工期延期和5000元人民幣以內(nèi)的單項費用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行。其關(guān)鍵線路為A-E-H-I-J.在計劃招待過程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時停工。(同一工作由不同原因引起的停工時間都不在同一時間)
1. 因業(yè)主不能及時供應(yīng)材料，使E延誤3天，G延誤2天，H延誤3天。
2. 因機械發(fā)生故障檢修，使E延誤2天，G延誤2天。
3. 因業(yè)主要求設(shè)計變更，使F延誤3天。
4. 因公網(wǎng)停電，使F延誤1天，I延誤1天。施工單位及時向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求：
1. 工期順延 E停工5天，F(xiàn)停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計要求工期順延17天。
2. 經(jīng)濟(jì)損失索賠
以上經(jīng)驗奉獻(xiàn)給大家，祝有關(guān)‘考友’順利過關(guān)。
施工單位及時向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求：
1. 工期順延
E停工5天，F(xiàn)停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計要求工期順延17天。
2. 經(jīng)濟(jì)損失索賠
(1) 機械設(shè)備窩工費
E工序吊車 (3+2)臺班×240元/臺班=1200元
F工序攪拌機 (3+1)臺班×70元/臺班=280元
G工序小型機械 (2+2)臺班×55元/臺班=220元
H工序攪拌機 3臺班×70元/臺班=210元
合計機械設(shè)備窩工費 1910元
(2) 人工窩工費
E工序 5天×30人×28元/工日=4200元
F工序 4天×35人×28元/工日=3920元
G工序 4天×15人×28元/工日=1680元
H工序 3天×35人×28元/工日=2940元
I工序 1天×20人×28元/工日=560元
合計人工窩工費 13300元
(3) 間接費增加 (1910+13300)×16%=2433.6元
(4) 利潤損失 (1910+13300+2433.6)×5%=882.18元
總計經(jīng)濟(jì)索賠額 1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元