1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制
1Z202010 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施
單選題
1．施工項(xiàng)目施工成本考核是在施工項(xiàng)目（ ）進(jìn)行。
A．施工以前 B．完成以前
C．施工后期 D．完成以后
2．施工成本管理合同措施的主要內(nèi)容之一是處理合同執(zhí)行過程中的（ ），以控制施工成本。
A．違約問題 B．控制問題
C．索賠問題 D．糾紛問題
3．在施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施中，通過偏差原因分析，對發(fā)現(xiàn)的潛在的問題應(yīng)以（ ）為出發(fā)點(diǎn)，并及時采取措施。
A．被動控制 B．主動控制
C．動態(tài)控制 D．定期控制
4．分解施工成本管理目標(biāo)、進(jìn)行風(fēng)險分析和偏差原因分析是施工成本管理的（ ）。
A．組織措施 B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟(jì)措施 D．合同措施
5．施工成本管理過程中，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其（ ）的分析論證。
A．施工效果 B．合同效果
C．經(jīng)濟(jì)效果 D．核算效果
6．施工成本管理過程中的（ ）是其他各類措施的前提和保障。
A．組織措施 B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟(jì)措施 D．合同措施
7．實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的（ ）。
A．組織措施 B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟(jì)措施 D．合同措施
8．施工項(xiàng)目施工成本考核需評定施工項(xiàng)目（ ）的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰。
A．成本預(yù)測 B．成本計劃
C．成本核算 D．成本控制
9．施工成本管理的目的是在（ ）情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。
A．保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良 B．縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
C．保證工期和滿足質(zhì)量要求 D．縮短工期和滿足質(zhì)量要求
10．施工成本核算需計算出施工費(fèi)用的（ ），并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)方法，計算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。
A．計劃發(fā)生額 B．計劃降低額
C．實(shí)際發(fā)生額 D．實(shí)際降低額
11．施工成本核算需按照規(guī)定開支范圍對施工項(xiàng)目支出費(fèi)用進(jìn)行（ ）。
A．控制 B．分析
C．考核 D．歸集
12．施工項(xiàng)目成本控制工作從施工項(xiàng)目（ ）開始直到竣工驗(yàn)收，貫穿于全過程。
A．設(shè)計階段 B．投標(biāo)階段
C．施工準(zhǔn)備階段 D．正式開工
13．施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析（ ）之間的差異。
A．預(yù)測成本與實(shí)際成本 B．預(yù)算成本與計劃成本
C．目標(biāo)成本與實(shí)際成本 D．預(yù)算成本與實(shí)際成本
14．通過施工成本預(yù)測得到的工程成本是施工項(xiàng)目（ ）的依據(jù)。
A．成本計劃 B．成本控制
C．成本核算 D．成本考核
15．施工成本預(yù)測的工作是在施工項(xiàng)目（ ）進(jìn)行。
A．施工以前 B．施工期間
C．施工以后 D．施工準(zhǔn)備
16．施工成本管理是利用組織、經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（ ）。
A．計劃成本越低越好 B．程度的成本節(jié)約
C．計劃成本的準(zhǔn)確范圍 D．確保能夠降低成本
單選題答案：
1．D； 2．C； 3．B； 4．C； 5．C； 6．A；
7．A； 8．B； 9．C； 10．C； 11．D； 12．B；
13．C； 14．A； 15．A； 16．B．
[解析]
2．答案 C：
（1Z202012 施工成本管理的措施）對于合同措施，包括參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠。索賠處理直接與成本有關(guān)，而違約問題、糾紛問題的處理可能對成本有影響，但更多的是法律與合約層面的。
16．答案 B：
（1Z202011 施工成本管理的任務(wù)）施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求程度地成本節(jié)約。計劃成本只是控制目標(biāo)，并不越低越好。通過成本管理以實(shí)現(xiàn)成本的降低，但不能保證一定能夠降低成本。
多選題
1．施工成本計劃是確定和編制施工項(xiàng)目在計劃期內(nèi)的（ ?。┑鹊臅娣桨?。
A．生產(chǎn)費(fèi)用 B．預(yù)算成本
C．固定成本 D．成本水平
E．可變成本
2．施工成本控制可分為（ ?。┑瓤刂苾?nèi)容和工作。
A．制度控制 B．事先控制
C．過程控制 D．事后控制
E．全員控制
3．施工成本分析的基本方法包括（ ?。┑?。
A．比較法 B．因素分析法
C．判斷法 D．偏差分析法
E．比率法
多選題答案：
1．A、D；
2．B、C、D；
3．A、B、E．
[解析]
1． 答案 A、D：
（1Z202011 施工成本管理的任務(wù)）。施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。預(yù)算成本、固定成本、可變成本與成本計劃無直接關(guān)系。
1Z202020 掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法
單選題
1．編制施工成本計劃時采用（ ）等作為編制依據(jù)。
A．施工結(jié)算 B．施工圖預(yù)算
C．施工預(yù)算 D．施工決算
2．編制施工成本計劃時采用（ ）等作為編制依據(jù)。
A．資源指令價格 B．資源內(nèi)部價格
C．資源預(yù)算價格 D．資源計劃價格
3．大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目組成中，單位工程是由（ ）構(gòu)成的。
A．單項(xiàng)工程 B．分部工程
C．分項(xiàng)工程 D．單體工程
4．按子項(xiàng)目組成編制施工成本計劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到（ ）中。
A．單位工程 B．單體工程
C．分部工程 D．分項(xiàng)工程
5．按工程進(jìn)度編制施工成本計劃，需考慮（ ）對項(xiàng)目劃分的要求。
A．進(jìn)度控制與成本控制 B．成本控制與成本計劃
C．進(jìn)度控制與成本計劃 D．進(jìn)度計劃與成本控制
6．編制工程施工成本計劃的各種方法（ ）。
A．是相互獨(dú)立的 B．只能獨(dú)立使用
C．可以結(jié)合使用 D．是效果相同的
單選題答案：
1．C； 2．B； 3．B；
4．A； 5．C； 6．C．
[解析]
1． 答案 C：
（1Z202021 施工成本計劃的編制依據(jù)）施工預(yù)算是施工單位在施工前編制的工程計劃費(fèi)用，可作為施工成本計劃的編制依據(jù)。施工圖預(yù)算反映的是工程的計劃造價，而非成本。施工結(jié)算和決算反映施工實(shí)際造價。
4．答案 A：
（1Z202023 按子項(xiàng)目組成編制施工成本計劃）。建設(shè)項(xiàng)目由單項(xiàng)工程組成；單項(xiàng)工程由單位工程組成；單位工程由分部工程組成；分部工程由分項(xiàng)工程組成。因此，按子項(xiàng)目組成編制施工成本計劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程或單位工程上。
多選題
1．施工成本計劃主要依據(jù)（ ?。┑葍?nèi)容進(jìn)行編制。
A．施工預(yù)算 B．施工圖預(yù)算
C．簽訂的工程合同 D．資源市場價格
E．分包合同
2．施工成本計劃可以按照（ ）等方法進(jìn)行編制。
A．企業(yè)組織結(jié)構(gòu) B．工程合同結(jié)構(gòu)
C．施工成本組成 D．子項(xiàng)目組成
E．工程進(jìn)度
多選題答案：
1．A、C、D、E；
2．C、D、E．
[解析]
1． 答案 A、C、D、E：
（1Z202021 施工成本計劃的編制依據(jù)）。施工圖預(yù)算反映的是工程的計劃造價，而非成本。而施工預(yù)算、簽訂的工程合同、資源市場價格、分包合同等為施工成本計劃的編制所必需。
1Z202010 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施
單選題
1．施工項(xiàng)目施工成本考核是在施工項(xiàng)目（ ）進(jìn)行。
A．施工以前 B．完成以前
C．施工后期 D．完成以后
2．施工成本管理合同措施的主要內(nèi)容之一是處理合同執(zhí)行過程中的（ ），以控制施工成本。
A．違約問題 B．控制問題
C．索賠問題 D．糾紛問題
3．在施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施中，通過偏差原因分析，對發(fā)現(xiàn)的潛在的問題應(yīng)以（ ）為出發(fā)點(diǎn)，并及時采取措施。
A．被動控制 B．主動控制
C．動態(tài)控制 D．定期控制
4．分解施工成本管理目標(biāo)、進(jìn)行風(fēng)險分析和偏差原因分析是施工成本管理的（ ）。
A．組織措施 B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟(jì)措施 D．合同措施
5．施工成本管理過程中，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其（ ）的分析論證。
A．施工效果 B．合同效果
C．經(jīng)濟(jì)效果 D．核算效果
6．施工成本管理過程中的（ ）是其他各類措施的前提和保障。
A．組織措施 B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟(jì)措施 D．合同措施
7．實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的（ ）。
A．組織措施 B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟(jì)措施 D．合同措施
8．施工項(xiàng)目施工成本考核需評定施工項(xiàng)目（ ）的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰。
A．成本預(yù)測 B．成本計劃
C．成本核算 D．成本控制
9．施工成本管理的目的是在（ ）情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。
A．保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良 B．縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
C．保證工期和滿足質(zhì)量要求 D．縮短工期和滿足質(zhì)量要求
10．施工成本核算需計算出施工費(fèi)用的（ ），并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)方法，計算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。
A．計劃發(fā)生額 B．計劃降低額
C．實(shí)際發(fā)生額 D．實(shí)際降低額
11．施工成本核算需按照規(guī)定開支范圍對施工項(xiàng)目支出費(fèi)用進(jìn)行（ ）。
A．控制 B．分析
C．考核 D．歸集
12．施工項(xiàng)目成本控制工作從施工項(xiàng)目（ ）開始直到竣工驗(yàn)收，貫穿于全過程。
A．設(shè)計階段 B．投標(biāo)階段
C．施工準(zhǔn)備階段 D．正式開工
13．施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析（ ）之間的差異。
A．預(yù)測成本與實(shí)際成本 B．預(yù)算成本與計劃成本
C．目標(biāo)成本與實(shí)際成本 D．預(yù)算成本與實(shí)際成本
14．通過施工成本預(yù)測得到的工程成本是施工項(xiàng)目（ ）的依據(jù)。
A．成本計劃 B．成本控制
C．成本核算 D．成本考核
15．施工成本預(yù)測的工作是在施工項(xiàng)目（ ）進(jìn)行。
A．施工以前 B．施工期間
C．施工以后 D．施工準(zhǔn)備
16．施工成本管理是利用組織、經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（ ）。
A．計劃成本越低越好 B．程度的成本節(jié)約
C．計劃成本的準(zhǔn)確范圍 D．確保能夠降低成本
單選題答案：
1．D； 2．C； 3．B； 4．C； 5．C； 6．A；
7．A； 8．B； 9．C； 10．C； 11．D； 12．B；
13．C； 14．A； 15．A； 16．B．
[解析]
2．答案 C：
（1Z202012 施工成本管理的措施）對于合同措施，包括參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠。索賠處理直接與成本有關(guān)，而違約問題、糾紛問題的處理可能對成本有影響，但更多的是法律與合約層面的。
16．答案 B：
（1Z202011 施工成本管理的任務(wù)）施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求程度地成本節(jié)約。計劃成本只是控制目標(biāo)，并不越低越好。通過成本管理以實(shí)現(xiàn)成本的降低，但不能保證一定能夠降低成本。
多選題
1．施工成本計劃是確定和編制施工項(xiàng)目在計劃期內(nèi)的（ ?。┑鹊臅娣桨?。
A．生產(chǎn)費(fèi)用 B．預(yù)算成本
C．固定成本 D．成本水平
E．可變成本
2．施工成本控制可分為（ ?。┑瓤刂苾?nèi)容和工作。
A．制度控制 B．事先控制
C．過程控制 D．事后控制
E．全員控制
3．施工成本分析的基本方法包括（ ?。┑?。
A．比較法 B．因素分析法
C．判斷法 D．偏差分析法
E．比率法
多選題答案：
1．A、D；
2．B、C、D；
3．A、B、E．
[解析]
1． 答案 A、D：
（1Z202011 施工成本管理的任務(wù)）。施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。預(yù)算成本、固定成本、可變成本與成本計劃無直接關(guān)系。
1Z202020 掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法
單選題
1．編制施工成本計劃時采用（ ）等作為編制依據(jù)。
A．施工結(jié)算 B．施工圖預(yù)算
C．施工預(yù)算 D．施工決算
2．編制施工成本計劃時采用（ ）等作為編制依據(jù)。
A．資源指令價格 B．資源內(nèi)部價格
C．資源預(yù)算價格 D．資源計劃價格
3．大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目組成中，單位工程是由（ ）構(gòu)成的。
A．單項(xiàng)工程 B．分部工程
C．分項(xiàng)工程 D．單體工程
4．按子項(xiàng)目組成編制施工成本計劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到（ ）中。
A．單位工程 B．單體工程
C．分部工程 D．分項(xiàng)工程
5．按工程進(jìn)度編制施工成本計劃，需考慮（ ）對項(xiàng)目劃分的要求。
A．進(jìn)度控制與成本控制 B．成本控制與成本計劃
C．進(jìn)度控制與成本計劃 D．進(jìn)度計劃與成本控制
6．編制工程施工成本計劃的各種方法（ ）。
A．是相互獨(dú)立的 B．只能獨(dú)立使用
C．可以結(jié)合使用 D．是效果相同的
單選題答案：
1．C； 2．B； 3．B；
4．A； 5．C； 6．C．
[解析]
1． 答案 C：
（1Z202021 施工成本計劃的編制依據(jù)）施工預(yù)算是施工單位在施工前編制的工程計劃費(fèi)用，可作為施工成本計劃的編制依據(jù)。施工圖預(yù)算反映的是工程的計劃造價，而非成本。施工結(jié)算和決算反映施工實(shí)際造價。
4．答案 A：
（1Z202023 按子項(xiàng)目組成編制施工成本計劃）。建設(shè)項(xiàng)目由單項(xiàng)工程組成；單項(xiàng)工程由單位工程組成；單位工程由分部工程組成；分部工程由分項(xiàng)工程組成。因此，按子項(xiàng)目組成編制施工成本計劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程或單位工程上。
多選題
1．施工成本計劃主要依據(jù)（ ?。┑葍?nèi)容進(jìn)行編制。
A．施工預(yù)算 B．施工圖預(yù)算
C．簽訂的工程合同 D．資源市場價格
E．分包合同
2．施工成本計劃可以按照（ ）等方法進(jìn)行編制。
A．企業(yè)組織結(jié)構(gòu) B．工程合同結(jié)構(gòu)
C．施工成本組成 D．子項(xiàng)目組成
E．工程進(jìn)度
多選題答案：
1．A、C、D、E；
2．C、D、E．
[解析]
1． 答案 A、C、D、E：
（1Z202021 施工成本計劃的編制依據(jù)）。施工圖預(yù)算反映的是工程的計劃造價，而非成本。而施工預(yù)算、簽訂的工程合同、資源市場價格、分包合同等為施工成本計劃的編制所必需。