三、合理編制工程建設項目標底的幾個關鍵問題
1．切實注重工程現場調查研究。應主動收集、掌握大量的第一手相關資料，分析確定恰當的、切合實際的各種基礎價格和工程單價，以確保編出合理的標底。
2．切實注重施工機械設備選型。應根據工程特點和施工條件認真分析、合理選擇，力求經濟實用、先進高效，切忌生搬硬套、脫離實際，否則將直接導致定額選擇和單價分析的偏差。
3．切實注重施工組織設計。應通過詳細的技術經濟比較后再確定相關施工方案、施工總平面布置、進度控制網絡圖、交通運輸方案等，以利所選擇的施工組織設計安全可靠、科學合理，這是編制出科學合理的標底的前提。
4．切實注重條目包干價的計算。工程量清單中常有一些項目沒有給出工程量，要求造價人員填入一個包干價，如臨時工程等。應根據招標文件和施工要求等具體情況，深入研究其項目組成和工作內容，在避免漏項的前提下，合理定價。來源:考試大網
四、確定工程建設項目評標標底的方法
目前，我國建筑市場招投標活動中常采用的確定工程建設項目評標標底的方法主要有以下幾種：
1．編制標底法。即以招標人組織編制的標底作為評標標底。
2．報價平均法。即以全部或部分投標人的投標報價的平均值作為評標標底。
3．組合加、權法。即以招標人組織編制的標底值與投標人的投標報價的平均值加權平均作為評標標底。通常招標人組織編制的標底值的權重占50％- 70％。
4．入圍平均法。即劃定以招標人組織編制的標底值的上下一定范圍內有效標，以進入有效標范圍內投標人的投標報價的平均值作為評標標底。
五、確定工程建設項目評標標底應注意事壩www.Ｅxamda.CoM
1．確定工程建設項目評標標底時，首先應保證所定標底能限度地滿足工程施工質量和建設工期的要求，即所定標底應與招標文件中有關工程建設質量和工期的技術條款及有關技術規(guī)范的具體要求適應。因為質量、工期、造價是工程建設中三個相輔相成、相互配合、相互制約、不可偏廢的主要控制因素，此三足鼎立狀況失去任何一方的控制，都將導致其它兩方產生偏差。
2．不論以何種方法確定工程建設項目評標標底，招標人都應按照市場經濟規(guī)律和規(guī)則，對工程建設項目的合理成本進行必要的分析預測，做到心中有數、知己知彼，決不能打無準備之仗。既要避免所定標底高出合理成本過多，造成不必要的經濟損失，損害國家、招標人的利益，又要避免所定標底低于合理成本，造成惡性競爭，損害投標人利益，最終影響工程建設項目正常、有序、健康地實施。
1．切實注重工程現場調查研究。應主動收集、掌握大量的第一手相關資料，分析確定恰當的、切合實際的各種基礎價格和工程單價，以確保編出合理的標底。
2．切實注重施工機械設備選型。應根據工程特點和施工條件認真分析、合理選擇，力求經濟實用、先進高效，切忌生搬硬套、脫離實際，否則將直接導致定額選擇和單價分析的偏差。
3．切實注重施工組織設計。應通過詳細的技術經濟比較后再確定相關施工方案、施工總平面布置、進度控制網絡圖、交通運輸方案等，以利所選擇的施工組織設計安全可靠、科學合理，這是編制出科學合理的標底的前提。
4．切實注重條目包干價的計算。工程量清單中常有一些項目沒有給出工程量，要求造價人員填入一個包干價，如臨時工程等。應根據招標文件和施工要求等具體情況，深入研究其項目組成和工作內容，在避免漏項的前提下，合理定價。來源:考試大網
四、確定工程建設項目評標標底的方法
目前，我國建筑市場招投標活動中常采用的確定工程建設項目評標標底的方法主要有以下幾種：
1．編制標底法。即以招標人組織編制的標底作為評標標底。
2．報價平均法。即以全部或部分投標人的投標報價的平均值作為評標標底。
3．組合加、權法。即以招標人組織編制的標底值與投標人的投標報價的平均值加權平均作為評標標底。通常招標人組織編制的標底值的權重占50％- 70％。
4．入圍平均法。即劃定以招標人組織編制的標底值的上下一定范圍內有效標，以進入有效標范圍內投標人的投標報價的平均值作為評標標底。
五、確定工程建設項目評標標底應注意事壩www.Ｅxamda.CoM
1．確定工程建設項目評標標底時，首先應保證所定標底能限度地滿足工程施工質量和建設工期的要求，即所定標底應與招標文件中有關工程建設質量和工期的技術條款及有關技術規(guī)范的具體要求適應。因為質量、工期、造價是工程建設中三個相輔相成、相互配合、相互制約、不可偏廢的主要控制因素，此三足鼎立狀況失去任何一方的控制，都將導致其它兩方產生偏差。
2．不論以何種方法確定工程建設項目評標標底，招標人都應按照市場經濟規(guī)律和規(guī)則，對工程建設項目的合理成本進行必要的分析預測，做到心中有數、知己知彼，決不能打無準備之仗。既要避免所定標底高出合理成本過多，造成不必要的經濟損失，損害國家、招標人的利益，又要避免所定標底低于合理成本，造成惡性競爭，損害投標人利益，最終影響工程建設項目正常、有序、健康地實施。