21、不屬于索賠費用的計算方法是( )。
A、實際費用法
B、分項費用法
C、總費用法
D、修正費用法
22、預付款擔保的主要形式為( )。
A、銀行保
B、履約擔保書
C、保留金
D、現(xiàn)金
23、業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，各方都應編制各自的信息管理手冊，用以規(guī)范( )。
A、項目管理工作
B、信息管理工作
C、施工過程管理
D、系統(tǒng)開發(fā)過程
24、在我國投標保證金的數(shù)額一般為投標標價的2%左右，但不得超過( )。
A、50萬人民幣
B、80萬人民幣
C、100萬人民幣
D、100萬美元
25、一個建設(shè)項目可以由( )等構(gòu)成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。
A、項目動用準備工作進度計劃
B、項目子系統(tǒng)進度計劃
C、年度計劃
D、業(yè)主方進度計劃
26、設(shè)計階段投資控制的目標是可行性研究報告的投資估算，投資控制的重點是將項目進行具體的分解落實，設(shè)計中做好設(shè)計方案的優(yōu)化，注重技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合。
A、設(shè)計概算
B、預計預算
C、投資估算
D、施工預算
27、建設(shè)工程項目的總進度目標是整個項目的進度目標，它是在( )確定的。
A、項目決策階段
B、項目投資階段
C、項目實施階段
D、項目驗收階段
28、工程合同的付款分( )階段進行。
A、四
B、五
C、六
D、七
29、下列估算中，( )最準確的反映了項目的實際成本。
A、自下而上的估算
B、類比估算
C、量級估算
D、概念估算
30、有關(guān)建設(shè)工程項目管理敘述正確的是( )。
A、項目管理的目的是實現(xiàn)費用目標、進度目標和質(zhì)量目標
B、施工方和設(shè)計方的項目管理是管理的核心
C、項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的組織控制
D、項目管理規(guī)劃只涉及項目的決策和設(shè)計階段
答案
21：B| 22：A| 23：B| 24：B| 25：B| 26：C| 27：A| 28：A| 29：A| 30：A
A、實際費用法
B、分項費用法
C、總費用法
D、修正費用法
22、預付款擔保的主要形式為( )。
A、銀行保
B、履約擔保書
C、保留金
D、現(xiàn)金
23、業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，各方都應編制各自的信息管理手冊，用以規(guī)范( )。
A、項目管理工作
B、信息管理工作
C、施工過程管理
D、系統(tǒng)開發(fā)過程
24、在我國投標保證金的數(shù)額一般為投標標價的2%左右，但不得超過( )。
A、50萬人民幣
B、80萬人民幣
C、100萬人民幣
D、100萬美元
25、一個建設(shè)項目可以由( )等構(gòu)成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。
A、項目動用準備工作進度計劃
B、項目子系統(tǒng)進度計劃
C、年度計劃
D、業(yè)主方進度計劃
26、設(shè)計階段投資控制的目標是可行性研究報告的投資估算，投資控制的重點是將項目進行具體的分解落實，設(shè)計中做好設(shè)計方案的優(yōu)化，注重技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合。
A、設(shè)計概算
B、預計預算
C、投資估算
D、施工預算
27、建設(shè)工程項目的總進度目標是整個項目的進度目標，它是在( )確定的。
A、項目決策階段
B、項目投資階段
C、項目實施階段
D、項目驗收階段
28、工程合同的付款分( )階段進行。
A、四
B、五
C、六
D、七
29、下列估算中，( )最準確的反映了項目的實際成本。
A、自下而上的估算
B、類比估算
C、量級估算
D、概念估算
30、有關(guān)建設(shè)工程項目管理敘述正確的是( )。
A、項目管理的目的是實現(xiàn)費用目標、進度目標和質(zhì)量目標
B、施工方和設(shè)計方的項目管理是管理的核心
C、項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的組織控制
D、項目管理規(guī)劃只涉及項目的決策和設(shè)計階段
答案
21：B| 22：A| 23：B| 24：B| 25：B| 26：C| 27：A| 28：A| 29：A| 30：A