許多產(chǎn)品差異都很容易被競爭對手消除，但當(dāng)差異建立在（ ）上時，最可能產(chǎn)生持久的吸引力和競爭優(yōu)勢。
A．技術(shù)優(yōu)越
B．給客戶較多的折扣
C．更多的使用價值
D．質(zhì)量
試題答案：AD
法律法規(guī)：集中重點或?qū)I(yè)化戰(zhàn)略
集中重點或?qū)I(yè)化戰(zhàn)略是集中于一個特別的、較窄的市場面，通過抓住特定客戶群體的特殊需求，通過集中力量有限地區(qū)的市場，或者通過集中力量于產(chǎn)品的某種用途，來建立競爭優(yōu)勢和市場地位的戰(zhàn)略。其競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)是企業(yè)在細(xì)分的、有限目標(biāo)市場上更具效率。集中重點戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢可以通過產(chǎn)品差異或較低成本或這二者來獲得。這種戰(zhàn)略可以使小規(guī)模的企業(yè)同生產(chǎn)規(guī)模龐大的企業(yè)展開競爭。在下列情況下，集中重點或?qū)I(yè)化戰(zhàn)略將尤其有效：第一，存在明顯不同的客戶集團（具有不同的需求或產(chǎn)品運用方法）；企業(yè)的資源不允許其涉足廣闊的市場；行業(yè)的各個部分的規(guī)模、增長率、利潤率及各種競爭力量的強度差異懸殊，從而使某些部分比其他部分更有吸引力。2.集中重點戰(zhàn)略的風(fēng)險。事項集中重點戰(zhàn)略的風(fēng)險主要有：涉足廣闊市場的企業(yè)，有可能找到與立足于狹窄市場的企業(yè)相匹敵的有效方法；預(yù)料的目標(biāo)市場上的客戶，其偏好和需求可能從專業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向比較通用的產(chǎn)品；競爭者或許會在企業(yè)的目標(biāo)范圍內(nèi)找到更小的部分，實行"重點中的重點"戰(zhàn)略。上述方面有可能減弱集中重點戰(zhàn)略的效果。
A．技術(shù)優(yōu)越
B．給客戶較多的折扣
C．更多的使用價值
D．質(zhì)量
試題答案：AD
法律法規(guī)：集中重點或?qū)I(yè)化戰(zhàn)略
集中重點或?qū)I(yè)化戰(zhàn)略是集中于一個特別的、較窄的市場面，通過抓住特定客戶群體的特殊需求，通過集中力量有限地區(qū)的市場，或者通過集中力量于產(chǎn)品的某種用途，來建立競爭優(yōu)勢和市場地位的戰(zhàn)略。其競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)是企業(yè)在細(xì)分的、有限目標(biāo)市場上更具效率。集中重點戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢可以通過產(chǎn)品差異或較低成本或這二者來獲得。這種戰(zhàn)略可以使小規(guī)模的企業(yè)同生產(chǎn)規(guī)模龐大的企業(yè)展開競爭。在下列情況下，集中重點或?qū)I(yè)化戰(zhàn)略將尤其有效：第一，存在明顯不同的客戶集團（具有不同的需求或產(chǎn)品運用方法）；企業(yè)的資源不允許其涉足廣闊的市場；行業(yè)的各個部分的規(guī)模、增長率、利潤率及各種競爭力量的強度差異懸殊，從而使某些部分比其他部分更有吸引力。2.集中重點戰(zhàn)略的風(fēng)險。事項集中重點戰(zhàn)略的風(fēng)險主要有：涉足廣闊市場的企業(yè)，有可能找到與立足于狹窄市場的企業(yè)相匹敵的有效方法；預(yù)料的目標(biāo)市場上的客戶，其偏好和需求可能從專業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向比較通用的產(chǎn)品；競爭者或許會在企業(yè)的目標(biāo)范圍內(nèi)找到更小的部分，實行"重點中的重點"戰(zhàn)略。上述方面有可能減弱集中重點戰(zhàn)略的效果。