2009年咨詢(xún)工程師《組織與管理》練習(xí)題(二十一)

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1、下列關(guān)于銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸前管理的內(nèi)容表述正確的是( )
    A、進(jìn)行貸款基本調(diào)查
    B、進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析
    C、對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    D、對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估
    E、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    2、咨詢(xún)服務(wù)技術(shù)建議書(shū)是咨詢(xún)公司根據(jù)招標(biāo)文件,對(duì)實(shí)施和完成TOR中所規(guī)定的咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容所采用的技術(shù)、組織等措施進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明的技術(shù)建議書(shū)。世界銀行技術(shù)建議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式的內(nèi)容如下,其中表述正確的有(?。?BR>    A、技術(shù)建議遞交格式
    B、公司參考信息
    C、對(duì)TOR和要求業(yè)主提供的資料、服務(wù)和設(shè)施的解釋和建議
    D、實(shí)施咨詢(xún)服務(wù)的方法和工作計(jì)劃描述
    E、專(zhuān)業(yè)人員工作范圍安排
    3、質(zhì)量控制點(diǎn)可劃分為A、B、C三級(jí),其中,A級(jí)為重要的質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量必須由(?。┴?fù)責(zé)檢查確認(rèn)。
    A、施工分包方
    B、總包方質(zhì)檢人員
    C、業(yè)主
    D、監(jiān)理工程師
    E、項(xiàng)目所在地區(qū)質(zhì)檢單位人員
    4、關(guān)于施工組織流水作業(yè)中時(shí)間參數(shù)的問(wèn)題,下列正確的有( )
    A、流水節(jié)拍是某個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工作業(yè)時(shí)間
    B、主導(dǎo)施工過(guò)程中的流水節(jié)拍應(yīng)是各施工過(guò)程流水節(jié)拍的平均值
    C、流水步距是兩個(gè)相鄰的工作隊(duì)進(jìn)入流水作業(yè)的小時(shí)間間隔
    D、工期是指第一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)投入流水作業(yè)開(kāi)始到后一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)入流水作業(yè)止的延續(xù)時(shí)間
    E、流水步距的大長(zhǎng)度必須保證專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后不發(fā)生停工、窩工現(xiàn)象
    5、質(zhì)量保證的內(nèi)容,按照建筑工程形成的過(guò)程分類(lèi),主要包括(?。?BR>    A、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段質(zhì)量保證
    B、采購(gòu)和施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證
    C、施工階段質(zhì)量保證
    D、使用階段質(zhì)量保證
    E、保修階段質(zhì)量保證
    6、組織計(jì)劃通常包括哪些方面的內(nèi)容?( )
    A、角色和職責(zé)安排
    B、成員確定
    C、人員管理計(jì)劃
    D、組織圖表
    E、人際關(guān)系界面
    7、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)應(yīng)包括( )
    A、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
    B、項(xiàng)目計(jì)劃輸出
    C、風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)
    D、歷史信息
    E、假設(shè)分析
    8、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的途徑與手段有( )
    A、在艱苦的工作環(huán)境中鍛煉
    B、培訓(xùn)
    C、開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)
    D、評(píng)價(jià)
    E、改善環(huán)境
    9、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)表述正確的有( )
    A、工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
    B、是將項(xiàng)目按一定的方法劃分為可以管理的項(xiàng)目單元
    C、通過(guò)控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo),使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致,從而達(dá)到控制整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)
    D、工作分解結(jié)構(gòu)可以滿(mǎn)足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要
    E、工作分解結(jié)構(gòu)可與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合在一起,有助于項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目單元的技術(shù)要求,賦予項(xiàng)目各部門(mén)和各職員相應(yīng)的職責(zé)
    10、在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的方法有(?。?BR>    A、計(jì)劃審批技術(shù)
    B、圖示審批技術(shù)
    C、關(guān)鍵線(xiàn)路法
    D、加權(quán)平均計(jì)劃技術(shù)
    E、網(wǎng)絡(luò)繪圖法
    1:A、B、C、D、 2:A、B、C、D、 3:A、B、D 4:A、B、D、E、 5:A、B、C、D、 6:A、C、D、E 7:A、B、C、D、 8:B、C、D、E、 9:B、C、D、E 10:A、B、C、