人力資源之正確對待企業(yè)中的“邪”文化

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一天,某公司內(nèi)部論壇突被取締,員工輿論嘩然,猜測聲四起:有說談情說愛的東東太多的,有說不該暴露公司管理弊端,有說不該討論工資問題,有說牢騷話太多的,有說里面不該有含沙射影的“民間輿論”的……不一而足,而真正的原因在哪里呢,誰也不知道。
    既然真正的原因誰也不知道,那么,員工所有的猜測都將被他們自己認(rèn)定是真實的,如此這般,公司在員工心目中的內(nèi)部形象反而比原來更差,員工敢怒而不敢言、無奈之情溢于言表。有的員工甚至偏激地認(rèn)為:“我們可憐巴巴的一個小小的自由輿論陣地都被取締了,今后還怎么活(指精神方面)呀?有問題、有牢騷找誰發(fā)呀?考|試/大總不能什么事都扯到老板那里去吧。即使如此,我們也該有我們自己的一塊溝通、聯(lián)誼和娛樂的陣地吧?!?BR>    關(guān)于此事,我有我思考。什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的根本屬性是什么?企業(yè)文化建設(shè)的真正目的與意義何在?難道企業(yè)文化建設(shè)只容許正面的東西,不能給負(fù)面的信息以宣泄的渠道么?倘如此,那企業(yè)何需進行企業(yè)文化建設(shè)——把企業(yè)文化視同法律條文一般,頒布一下不就得了?市面上論述企業(yè)文化建設(shè)的著作或文章多如牛毛,但都是正面的無關(guān)痛癢的宏論雅說,誰曾真正地深入企業(yè)內(nèi)核了解企業(yè)文化建設(shè)之需、之過程,提出如何對待企業(yè)內(nèi)實際存在的負(fù)面文化并把它扭正為企業(yè)的正面文化呢?
    通過思考,我以為:企業(yè)建設(shè),何妨來點“邪”文化。
    一、認(rèn)識“邪”文化
    所謂“邪”文化,就是指上面所說的負(fù)面文化?!靶啊笔恰罢钡姆戳x詞,所謂負(fù)面,也是相對公司提倡的正面信息而言的。流行于企業(yè)中的“邪”文化,林林總總,考|試/大大體不外乎牢騷類、言情類、幽默與笑話類、生活類、工作類、聯(lián)誼類等等。所有這一切,不管他說得是不是過火或出格,也不管他是親自撰文直訴胸臆還是外面引文暗渡陳倉,我認(rèn)為,站在人性的角度看,都是合理的。但如果我們拿出一副道德的放大鏡去看,或者出于主觀好惡去看,那么,情況就變得復(fù)雜化了。但不管怎樣,我認(rèn)為,只要是基于人性的本能而提出的種種欲求,就有存在的合理性。既然有存在的合理性,我們就應(yīng)該勇敢地面對它、承認(rèn)它,直到最后轉(zhuǎn)化它。所謂的“邪”文化,實際上并沒有超出人性這一范疇。因此,我們不能因為其中有刺傷我或?qū)ξ也焕囊蛩卮嬖?,就要槍斃它、查封它。俗話說,“防民之口甚于防川”,對于員工的緣于人性的心理欲求,只能因勢利導(dǎo),不能強行堵塞。川壅必潰,堵得了一時,堵不過一世。堵住了這一陣,下一次它還是會爆發(fā),而且來勢將更為兇猛。何必呢?在我看來,任何“愚民”舉措,其最后的結(jié)果就是愚弄他自己。
    二、沒有“邪”的,哪來“正”的?
    常常有人把充斥于企業(yè)中的所謂“邪”文化視為洪水猛獸、異端邪說,一味地排斥之、扼殺之,強蠻地阻攔之,自欺欺人地漠視之……殊不知,“正”和“邪”是一個矛盾對立體,沒有“邪”的,哪來“正”的?“正”的企業(yè)文化是靠什么彰顯的呢?“正”的企業(yè)文化難道不是從“邪”的企業(yè)文化里面孕育發(fā)展出來的嗎?
    古有“真詩在民間”之說,實際上,對于企業(yè)文化而言,也應(yīng)該是“真正的企業(yè)文化在民間”。企業(yè)文化要保持它的鮮活的特征、創(chuàng)造與發(fā)展的屬性,就必須是“民間的”??紎試/大企業(yè)文化的生命在民間,而不在高層決策者身上。高層決策者對于企業(yè)文化的貢獻就是因勢利導(dǎo)、順勢而為,也就是說,高層決策者對于企業(yè)文化建設(shè)雖然并不是完全被動的——他可以把自己的個人意志巧妙地融于企業(yè)文化鮮活的血液之中,但他必須遵循企業(yè)文化原本就具有的態(tài)勢和屬性。如果背離之,要么高層決策者的意志得不到張揚,要么企業(yè)文化的鮮活形態(tài)遭到破壞。所以,我認(rèn)為,任何企業(yè),在進行企業(yè)文化建設(shè)的時候,都必須首先承認(rèn)和正視該企業(yè)業(yè)已形成的民間“邪”文化。
    再說,民間“邪”文化實際上并不總是那么“邪”的(無需例證)。事情都是辯證的,在由“邪”文化通往“正”文化的路途中,量與質(zhì)的變化都是一個相對的動態(tài)過程,“正”中可能寓“邪”,“邪”中可能含“正”,絕對的“正”和“邪”,只不過是人們一廂情愿的理想罷了。
    最后,取締了“邪”的,企業(yè)文化將面臨“無話可說”的尷尬境地?!罢钡钠髽I(yè)文化的建立,絕對不是空穴來風(fēng),說建立就建立起來的?!靶啊蔽幕恰罢钡钠髽I(yè)文化建立的源泉、基礎(chǔ)、依托和觀照。具有賢者之明的松下幸之助先生為了弘揚正面的企業(yè)文化,不惜在公司內(nèi)部塑造自己的化身,讓有氣無處發(fā)泄的員工沖自己發(fā)泄,其深意所在,不正是對企業(yè)內(nèi)部“邪”文化的正視和轉(zhuǎn)化嗎?
    三、史鑒:唐代三教同時鼎興,故有開放氣息、大國氣象、國富民強。
    治企業(yè)如治國。反觀中國歷代帝王的治國之路吧,我們也許能得出一點啟迪。先秦五代十國以及隋代,江山破碎,姑且不論。漢代帝王,獨尊儒術(shù),奉儒學(xué)為國教,將其他九流三教視為異端邪說,當(dāng)時的國人雖按儒家學(xué)說努力“入世”,勤儉為業(yè),國家終究不是十分強大。宋明乃至清代,儒學(xué)以外,佐以理學(xué),國家大而不強。唯獨唐代,儒道佛,三教同時鼎興,治國的主流思想中充分吸取了三教中的有益成分,當(dāng)此時也,政治開明,民意順暢,遂成大唐霸業(yè)。企業(yè)文化與教派雖不能同日而語,但兩者道理卻是相通的。我們能不能從中悟出一點什么呢?