1M421040 掌握機(jī)電安裝工程生產(chǎn)要素的管理
復(fù)習(xí)要點
1．生產(chǎn)要素的基本內(nèi)容
2．生產(chǎn)要素的管理要求
單項選擇題
1．下列( )不屬于機(jī)電安裝%考試|大|工程生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容。
A．項目人力資源管理
B．項目工程設(shè)備和材料管理
C．項目施工機(jī)械和檢測器具管理
D．項目安全管理
2．下列( )不屬于人力資源配置依據(jù)。
A．施工進(jìn)度計劃
B．工程成本
C．施工技術(shù)方案
D．施工人員素質(zhì)
3．工程設(shè)備材料的采購供應(yīng)應(yīng)按照( )進(jìn)行。
A．工程進(jìn)度計劃
B．資金情況
C．工程需用量計劃
D．施工現(xiàn)場的場地
4．下列( )不屬于施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
A．施工組織總設(shè)計的編制
B．現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建
C．工程材料需用計劃
D．施工機(jī)械需用計劃
5．下列( )不屬于施工過程中的技術(shù)管理工作。
A．勞動力調(diào)配
B．辦理設(shè)計變更手續(xù)
C．根據(jù)現(xiàn)場條件修訂原施工方案
D．參加質(zhì)量、安全事故的處理
6．下列( )不屬于項目經(jīng)理部資金管理的主要環(huán)節(jié)。
A．資金收入預(yù)測
B．施工過程中實際完成的進(jìn)度
C．資金支出預(yù)測
D．資金籌措和使用管理
7．項目經(jīng)理部在項目管理中，需用優(yōu)化配置、動態(tài)控制和科學(xué)調(diào)度等手段，在施工的全過程中對( )的計劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)，做到合理有序的安排。
A．人力
B．材料
C．設(shè)備
D．生產(chǎn)要素
8．為實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合%考試|大|，根據(jù)施工需要對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時補(bǔ)充或減員，以防施工的失調(diào)或脫節(jié)；向作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書，任務(wù)完成后應(yīng)及時進(jìn)行考核，兌現(xiàn)報酬，因此，項目部必須實行( )。
A．人力資源的動態(tài)管
B．人力資源的靜態(tài)管理
C．計劃管理
D．綜合管理
9．根據(jù)設(shè)計文件的要求，組織制定工程設(shè)備%考試|大|和主要材料需用量計劃、以及輔助材料需用量計劃，并按施工( )，確定分期分批供貨計劃。
A．采購計劃
B．進(jìn)度計劃
C．項目安排計劃
D．質(zhì)量計劃
10．( )是需要籌措資金的依據(jù)。
A．資金收入預(yù)測
B．資金支出預(yù)測
C．資金收支對比
D．資金使用管理
復(fù)習(xí)要點
1．生產(chǎn)要素的基本內(nèi)容
2．生產(chǎn)要素的管理要求
單項選擇題
1．下列( )不屬于機(jī)電安裝%考試|大|工程生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容。
A．項目人力資源管理
B．項目工程設(shè)備和材料管理
C．項目施工機(jī)械和檢測器具管理
D．項目安全管理
2．下列( )不屬于人力資源配置依據(jù)。
A．施工進(jìn)度計劃
B．工程成本
C．施工技術(shù)方案
D．施工人員素質(zhì)
3．工程設(shè)備材料的采購供應(yīng)應(yīng)按照( )進(jìn)行。
A．工程進(jìn)度計劃
B．資金情況
C．工程需用量計劃
D．施工現(xiàn)場的場地
4．下列( )不屬于施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
A．施工組織總設(shè)計的編制
B．現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建
C．工程材料需用計劃
D．施工機(jī)械需用計劃
5．下列( )不屬于施工過程中的技術(shù)管理工作。
A．勞動力調(diào)配
B．辦理設(shè)計變更手續(xù)
C．根據(jù)現(xiàn)場條件修訂原施工方案
D．參加質(zhì)量、安全事故的處理
6．下列( )不屬于項目經(jīng)理部資金管理的主要環(huán)節(jié)。
A．資金收入預(yù)測
B．施工過程中實際完成的進(jìn)度
C．資金支出預(yù)測
D．資金籌措和使用管理
7．項目經(jīng)理部在項目管理中，需用優(yōu)化配置、動態(tài)控制和科學(xué)調(diào)度等手段，在施工的全過程中對( )的計劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)，做到合理有序的安排。
A．人力
B．材料
C．設(shè)備
D．生產(chǎn)要素
8．為實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合%考試|大|，根據(jù)施工需要對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時補(bǔ)充或減員，以防施工的失調(diào)或脫節(jié)；向作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書，任務(wù)完成后應(yīng)及時進(jìn)行考核，兌現(xiàn)報酬，因此，項目部必須實行( )。
A．人力資源的動態(tài)管
B．人力資源的靜態(tài)管理
C．計劃管理
D．綜合管理
9．根據(jù)設(shè)計文件的要求，組織制定工程設(shè)備%考試|大|和主要材料需用量計劃、以及輔助材料需用量計劃，并按施工( )，確定分期分批供貨計劃。
A．采購計劃
B．進(jìn)度計劃
C．項目安排計劃
D．質(zhì)量計劃
10．( )是需要籌措資金的依據(jù)。
A．資金收入預(yù)測
B．資金支出預(yù)測
C．資金收支對比
D．資金使用管理