（一）財(cái)務(wù)管理概述
1．財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資本運(yùn)動(dòng)。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，一方面表現(xiàn)為物資的購(gòu)入、生產(chǎn)和售出過(guò)程，即物資運(yùn)動(dòng)；另一方面表現(xiàn)為資本的籌集、投入、營(yíng)運(yùn)和回收的過(guò)程，即資本運(yùn)動(dòng)。
企業(yè)的資本運(yùn)動(dòng)過(guò)程，也就是財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程，可分為：資本籌集、資本投入、資本營(yíng)運(yùn)和資本回收四個(gè)階段。
2．財(cái)務(wù)管理的涵義與內(nèi)容
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是以企業(yè)特定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的價(jià)值管理活動(dòng)，是企業(yè)管理的重要組成部分。它有四層涵義：其導(dǎo)向是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；其對(duì)象是財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系；其核心是價(jià)值管理；其地位在于它是整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理不可或缺的重要組成部分。
財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容是指財(cái)務(wù)管理所包含的基本業(yè)務(wù)管理方面，與財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程以及財(cái)務(wù)關(guān)系密切聯(lián)系。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括四個(gè)方面：籌資管理；投資管理；營(yíng)運(yùn)管理；分配管理。
3．財(cái)務(wù)管理的職能
財(cái)務(wù)管理職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理所承擔(dān)的財(cái)務(wù)職責(zé)和發(fā)揮的財(cái)務(wù)功能。財(cái)務(wù)管理的基本職能一般有財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等五項(xiàng)職能。
4．財(cái)務(wù)關(guān)系的類型
企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系是指在財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中形成的企業(yè)與利益相關(guān)者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。
主要有六種類型：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與受資企業(yè)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
5．財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是指財(cái)務(wù)管理預(yù)期實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，也是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果的基準(zhǔn)。關(guān)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，目前主要有利潤(rùn)化、每股盈余化、現(xiàn)金流量化、股東財(cái)富或企業(yè)價(jià)值化等四種目標(biāo)。
1．財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資本運(yùn)動(dòng)。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，一方面表現(xiàn)為物資的購(gòu)入、生產(chǎn)和售出過(guò)程，即物資運(yùn)動(dòng)；另一方面表現(xiàn)為資本的籌集、投入、營(yíng)運(yùn)和回收的過(guò)程，即資本運(yùn)動(dòng)。
企業(yè)的資本運(yùn)動(dòng)過(guò)程，也就是財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程，可分為：資本籌集、資本投入、資本營(yíng)運(yùn)和資本回收四個(gè)階段。
2．財(cái)務(wù)管理的涵義與內(nèi)容
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是以企業(yè)特定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的價(jià)值管理活動(dòng)，是企業(yè)管理的重要組成部分。它有四層涵義：其導(dǎo)向是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；其對(duì)象是財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系；其核心是價(jià)值管理；其地位在于它是整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理不可或缺的重要組成部分。
財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容是指財(cái)務(wù)管理所包含的基本業(yè)務(wù)管理方面，與財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程以及財(cái)務(wù)關(guān)系密切聯(lián)系。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括四個(gè)方面：籌資管理；投資管理；營(yíng)運(yùn)管理；分配管理。
3．財(cái)務(wù)管理的職能
財(cái)務(wù)管理職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理所承擔(dān)的財(cái)務(wù)職責(zé)和發(fā)揮的財(cái)務(wù)功能。財(cái)務(wù)管理的基本職能一般有財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等五項(xiàng)職能。
4．財(cái)務(wù)關(guān)系的類型
企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系是指在財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中形成的企業(yè)與利益相關(guān)者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。
主要有六種類型：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與受資企業(yè)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
5．財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是指財(cái)務(wù)管理預(yù)期實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，也是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果的基準(zhǔn)。關(guān)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，目前主要有利潤(rùn)化、每股盈余化、現(xiàn)金流量化、股東財(cái)富或企業(yè)價(jià)值化等四種目標(biāo)。