1 傳統(tǒng)物流配送中心存在的問題
消費(fèi)者需要高水平的服務(wù)和具有競(jìng)爭力的價(jià)格，因此需要設(shè)置配送中心來進(jìn)行集中配送，這樣可以更有效地組織物流活動(dòng)，控制物流費(fèi)用；集中存儲(chǔ)物資，保持合理的庫存；提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大銷售；防止出現(xiàn)不合理運(yùn)輸。為了完成這些目標(biāo)，傳統(tǒng)的配送中心面臨以下幾個(gè)方面的問題：
(1)存貨統(tǒng)計(jì)缺乏準(zhǔn)確性
由于某些條碼不可讀或者存在一些人為錯(cuò)誤，存貨統(tǒng)計(jì)常常不是十分精確，從而影響到配送中心做出正確決定。
(2)訂單填寫不規(guī)范
很多訂單沒有正確填寫，因此很難保證配送中心每次都可以將正確數(shù)量的所需貨物發(fā)送到正確的地點(diǎn)。
(3)貨物損耗
運(yùn)輸過程中的貨物損耗始終是困擾配送中心的問題，損耗有由于貨物存放錯(cuò)了位置引起的，也有貨物被偷盜而損失的，還有因?yàn)榘b或者發(fā)運(yùn)時(shí)出錯(cuò)誤的。根據(jù)一項(xiàng)美國的調(diào)查表明，零售業(yè)的貨物損耗可以達(dá)銷售量的1.71％。
(4)清點(diǎn)貨物
傳統(tǒng)方法在清理貨物時(shí)效率很低，而為了及時(shí)了解貨物的庫存狀況又需要隨時(shí)清點(diǎn)，為此需花費(fèi)大量的人力、物力。
(5)勞動(dòng)力成本
勞動(dòng)力成本已經(jīng)成為一個(gè)比較嚴(yán)重的問題，統(tǒng)計(jì)表明，在整個(gè)供應(yīng)鏈成本中，勞動(dòng)力成本所占比重已經(jīng)上升到30％左右。
2 物流配送中心模型簡介
配送中心的設(shè)立主要是為了完成物流中的配送作業(yè)。配送中心位于物流節(jié)點(diǎn)上，專門從事貨物配送活動(dòng)。配送中心的意義在于提高服務(wù)水平和營業(yè)額、降低成本和增加效益。為實(shí)現(xiàn)這一目的，要研究配送中心的供貨時(shí)間、有無缺貨、錯(cuò)誤率、滯暢銷品信息、新品信息和樣品等。
現(xiàn)代化的物流配送中心需要配備自動(dòng)化和省力化的物流裝備與技術(shù)，還應(yīng)具備現(xiàn)代化的物流管理信息系統(tǒng)和現(xiàn)代化的管理手段。下面將以具體的實(shí)例模型來簡要介紹RFID在配送中心倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用。
以某電腦配件的配送中心為模型，對(duì)RFID在配送中心的應(yīng)用進(jìn)行研究。該配送中心經(jīng)營各種電腦配件，如CPU、硬盤、內(nèi)存、主板、顯示器等。配送中心的客戶則是相對(duì)穩(wěn)定的規(guī)模較大的分銷商。在配送中心物流作業(yè)過程中，數(shù)據(jù)采集技術(shù)采用RFID技術(shù)。
配送中心的流程是規(guī)劃配送中心的基礎(chǔ)。不同的配送中心因配送商品和配送要求的不同，在特性和規(guī)模上有所不同。
電腦配件配送中心的主要活動(dòng)分為信息流和物流兩部分。信息流的層級(jí)分為：上層是策略信息，中層是經(jīng)營管理信息，下層是物流作業(yè)信息。而中層經(jīng)營管理信息主要分為進(jìn)貨、存貨、銷貨等三項(xiàng)管理信息；下層物流作業(yè)管理分為入庫管理、在庫(庫存)管理和出庫管理。
由于配送中心的客戶群特點(diǎn)，配送中心內(nèi)采用的是按照訂單進(jìn)行揀貨的方式，揀貨后不需按照客戶對(duì)貨物進(jìn)行分類，直接可以裝車進(jìn)行配送
消費(fèi)者需要高水平的服務(wù)和具有競(jìng)爭力的價(jià)格，因此需要設(shè)置配送中心來進(jìn)行集中配送，這樣可以更有效地組織物流活動(dòng)，控制物流費(fèi)用；集中存儲(chǔ)物資，保持合理的庫存；提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大銷售；防止出現(xiàn)不合理運(yùn)輸。為了完成這些目標(biāo)，傳統(tǒng)的配送中心面臨以下幾個(gè)方面的問題：
(1)存貨統(tǒng)計(jì)缺乏準(zhǔn)確性
由于某些條碼不可讀或者存在一些人為錯(cuò)誤，存貨統(tǒng)計(jì)常常不是十分精確，從而影響到配送中心做出正確決定。
(2)訂單填寫不規(guī)范
很多訂單沒有正確填寫，因此很難保證配送中心每次都可以將正確數(shù)量的所需貨物發(fā)送到正確的地點(diǎn)。
(3)貨物損耗
運(yùn)輸過程中的貨物損耗始終是困擾配送中心的問題，損耗有由于貨物存放錯(cuò)了位置引起的，也有貨物被偷盜而損失的，還有因?yàn)榘b或者發(fā)運(yùn)時(shí)出錯(cuò)誤的。根據(jù)一項(xiàng)美國的調(diào)查表明，零售業(yè)的貨物損耗可以達(dá)銷售量的1.71％。
(4)清點(diǎn)貨物
傳統(tǒng)方法在清理貨物時(shí)效率很低，而為了及時(shí)了解貨物的庫存狀況又需要隨時(shí)清點(diǎn)，為此需花費(fèi)大量的人力、物力。
(5)勞動(dòng)力成本
勞動(dòng)力成本已經(jīng)成為一個(gè)比較嚴(yán)重的問題，統(tǒng)計(jì)表明，在整個(gè)供應(yīng)鏈成本中，勞動(dòng)力成本所占比重已經(jīng)上升到30％左右。
2 物流配送中心模型簡介
配送中心的設(shè)立主要是為了完成物流中的配送作業(yè)。配送中心位于物流節(jié)點(diǎn)上，專門從事貨物配送活動(dòng)。配送中心的意義在于提高服務(wù)水平和營業(yè)額、降低成本和增加效益。為實(shí)現(xiàn)這一目的，要研究配送中心的供貨時(shí)間、有無缺貨、錯(cuò)誤率、滯暢銷品信息、新品信息和樣品等。
現(xiàn)代化的物流配送中心需要配備自動(dòng)化和省力化的物流裝備與技術(shù)，還應(yīng)具備現(xiàn)代化的物流管理信息系統(tǒng)和現(xiàn)代化的管理手段。下面將以具體的實(shí)例模型來簡要介紹RFID在配送中心倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用。
以某電腦配件的配送中心為模型，對(duì)RFID在配送中心的應(yīng)用進(jìn)行研究。該配送中心經(jīng)營各種電腦配件，如CPU、硬盤、內(nèi)存、主板、顯示器等。配送中心的客戶則是相對(duì)穩(wěn)定的規(guī)模較大的分銷商。在配送中心物流作業(yè)過程中，數(shù)據(jù)采集技術(shù)采用RFID技術(shù)。
配送中心的流程是規(guī)劃配送中心的基礎(chǔ)。不同的配送中心因配送商品和配送要求的不同，在特性和規(guī)模上有所不同。
電腦配件配送中心的主要活動(dòng)分為信息流和物流兩部分。信息流的層級(jí)分為：上層是策略信息，中層是經(jīng)營管理信息，下層是物流作業(yè)信息。而中層經(jīng)營管理信息主要分為進(jìn)貨、存貨、銷貨等三項(xiàng)管理信息；下層物流作業(yè)管理分為入庫管理、在庫(庫存)管理和出庫管理。
由于配送中心的客戶群特點(diǎn)，配送中心內(nèi)采用的是按照訂單進(jìn)行揀貨的方式，揀貨后不需按照客戶對(duì)貨物進(jìn)行分類，直接可以裝車進(jìn)行配送