物流案例:神州數(shù)碼構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈

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隨著“蘇丹紅鴨蛋”、“重金屬護(hù)膚品”、“瘦肉精豬肝”等事件頻頻發(fā)生,有毒有害產(chǎn)品已經(jīng)成為制約中國老百姓消費(fèi)信心的重要因素,同時(shí),歐盟也據(jù)此構(gòu)筑起了限制中國產(chǎn)品輸入的“綠色壁壘”。為此,有專家指出,面對(duì)激烈的市場競爭和不斷萎縮的消費(fèi)信心,企業(yè)有必要構(gòu)建一條綠色供應(yīng)鏈
    1、綠色——突破“天花板”
    “滬杭高速一塞車,全球就斷貨。”這是夸獎(jiǎng)中國長三角地區(qū)制造業(yè)的實(shí)力,但是,長三角如今要繼續(xù)發(fā)展,卻面臨土地、電力等資源緊缺和人力成本上漲的壓力。長三角的制造業(yè)似乎已經(jīng)遭遇了“天花板”,少了向上的發(fā)展空間。
    不過,危機(jī)也意味著機(jī)遇,至少在神州數(shù)碼這樣的IT服務(wù)公司看來,他們創(chuàng)新的“綠色供應(yīng)鏈”模式,就非常適合在珠三角地區(qū)“生根發(fā)芽”。在推動(dòng)“長三角模式”從“加工”、“制造”到“創(chuàng)造”的升級(jí)過程中,神州數(shù)碼也希望贏得自己的利潤。
    國家“十一五”規(guī)劃提出,2010年中國單位消耗系數(shù)(單位GDP消耗能源量)要降低20%。與此同時(shí),粗放的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位的現(xiàn)實(shí)情況,使得中國在制造和消費(fèi)能力快速增長的同時(shí),在全球價(jià)值鏈上的地位沒有得到提升。新的政策形勢和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,要求中國企業(yè)必須從供應(yīng)鏈的角度提升自身競爭力,謀求改善供應(yīng)鏈生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和共同發(fā)展的有效途徑。
    也就是說,擺在長三角面前的有兩條路:要么產(chǎn)業(yè)升級(jí),從粗放型加工到精細(xì)化制造,再向制造業(yè)供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的高端延伸;要么被成本更低的地區(qū)所取代。當(dāng)?shù)卣块T的思路是,要求珠三角制造業(yè)體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展理念,走一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。這一思路,與“綠色供應(yīng)鏈”的概念不謀而合。
    2、全程綠色管理
    “綠色供應(yīng)鏈”(Green Supply Chain,GSC)的概念初是密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)(MRC)于1996年提出的,旨在綜合環(huán)境影響和資源優(yōu)化利用來考慮制造業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展問題,即從產(chǎn)品的原材料采購期開始就進(jìn)行追蹤和控制,使其在設(shè)計(jì)研發(fā)階段就遵循環(huán)保規(guī)定,從而減少產(chǎn)品在使用期和回收期給環(huán)境帶來的危害。
    當(dāng)時(shí),“綠色供應(yīng)鏈”只包含了環(huán)境保護(hù)和能源節(jié)約兩層含義,即用少的能源,綠色的材料,制造出環(huán)保的產(chǎn)品。
    在我國,近年來在綠色制造及相關(guān)問題方面也進(jìn)行了大量的研究,國家自然科學(xué)基金和國家863項(xiàng)目的研究主題均支持了一定數(shù)量的綠色制造方面的研究課題,并已取得了不少研究成果。但目前的研究還僅僅集中在概念和理論上。
    神州數(shù)碼(DCMS)總經(jīng)理李紹遠(yuǎn)提出,目前,中國的制造企業(yè)普遍面臨著全球化競爭的嚴(yán)峻形勢,創(chuàng)新綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)翘嵘袊圃炱髽I(yè)競爭能力的可行道路。
    供應(yīng)鏈綠化的內(nèi)涵,是指從節(jié)約企業(yè)的各項(xiàng)投入和資源入手,幫助企業(yè)達(dá)到真正意義上的綠色運(yùn)營,從而做到本質(zhì)上的環(huán)保,實(shí)現(xiàn)中國制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    李紹遠(yuǎn)認(rèn)為,長三角地區(qū)活躍著數(shù)量眾多的中小民營企業(yè),這是一種“從下而上”的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)模式。長三角區(qū)域要成功打造“綠色供應(yīng)鏈”,不能單靠政府主導(dǎo),更需要引導(dǎo)和依靠企業(yè)自身的力量來發(fā)展壯大。從目前而言,長三角的企業(yè)仍然處于規(guī)范化管理和綠色運(yùn)營的初級(jí)階段?!按蠖鄶?shù)制造企業(yè),只是處于組裝和制造環(huán)節(jié),投入巨大卻產(chǎn)出不高。管理基礎(chǔ)薄弱、管理次序混亂、管理機(jī)制僵化、組織結(jié)構(gòu)剛性、生產(chǎn)活動(dòng)封閉、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等諸多問題,導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并不好,市場競爭能力相對(duì)低下?!?BR>    2003年,歐盟出臺(tái)了兩項(xiàng)環(huán)保指令,利用WTO法規(guī),構(gòu)筑綠色壁壘,就是《廢棄電子電氣設(shè)備指令》和《關(guān)于在電子電氣設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》,這兩條指令所涉及的產(chǎn)品,包括家用電器、IT和通信設(shè)備、照明設(shè)備、電氣電子工具、醫(yī)療設(shè)備類等10大類、近20萬種產(chǎn)品,幾乎涵蓋了我國主要出口機(jī)電產(chǎn)品。這兩項(xiàng)指令的實(shí)施,意味著我國出口到歐盟的產(chǎn)品如果不符合要求,將不能出口到歐盟市場。
    因此,打造長三角的“綠色供應(yīng)鏈”,已經(jīng)成為企業(yè)的必須。
    3、綠色四大環(huán)節(jié)
    那么,綠色供應(yīng)鏈管理體系的基本內(nèi)容有那些呢?
    1.綠色設(shè)計(jì)
    研究表明,產(chǎn)品性能的70%—80%是由設(shè)計(jì)階段決定的,而設(shè)計(jì)本身的成本僅為產(chǎn)品總成本的10%。因此,在設(shè)計(jì)階段要充分考慮產(chǎn)品對(duì)生態(tài)和環(huán)境的影響,使設(shè)計(jì)結(jié)果在整個(gè)生命周期內(nèi)資源利用、能量消耗和環(huán)境污染小。綠色設(shè)計(jì)主要從零件設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、可拆卸和可回收設(shè)計(jì)上進(jìn)行研究。
    2.綠色材料
    原材料供應(yīng)是整條綠色供應(yīng)鏈的源頭,必須嚴(yán)格控制源頭的污染。從大自然提取的原材料,經(jīng)過各種手段加工形成零件,同時(shí)產(chǎn)生廢腳料和各種污染,這些副產(chǎn)品一部分被回收處理,一部分回到大自然中。零件裝配后成為產(chǎn)品,進(jìn)入流通領(lǐng)域,被銷售給消費(fèi)者,消費(fèi)者在使用的過程中,要經(jīng)過多次維修再使用,直至其生命周期終止而將其報(bào)廢。產(chǎn)品報(bào)廢后經(jīng)過拆卸,一部分零件被回收直接用于產(chǎn)品的裝配,一部分零件經(jīng)過加工形成新的零件,剩下部分廢物經(jīng)過處理,一部分形成原材料,一部分返回到大自然,經(jīng)過大自然的降解、再生,形成新的資源,通過開采形成原材料。從綠色材料的循環(huán)生命周期可以看出,整個(gè)循環(huán)過程需要大量的能量,同時(shí)產(chǎn)生許多環(huán)境污染,這就要求生產(chǎn)者在原材料的開采、生產(chǎn)、產(chǎn)品制造、使用、回收再用以及廢料處理等環(huán)節(jié)中,充分利用能源和節(jié)約資源,減少環(huán)境污染。
    3.綠色供應(yīng)過程
    供應(yīng)過程就是制造商在產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí),向原材料供應(yīng)商進(jìn)行原材料的采購,確保整個(gè)供應(yīng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的成功進(jìn)行,為了保證供應(yīng)活動(dòng)的綠色性,主要對(duì)供貨方、物流進(jìn)行分析。
    4.綠色生產(chǎn)
    生產(chǎn)過程是為了獲得所要求的零件形狀而施加于原材料上的機(jī)械、物理、化學(xué)等作用的過程。這一過程通常包括毛坯制造、表面成形加工、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。需綜合考慮零件制造過程的輸入、輸出和資源消耗以及對(duì)環(huán)境的影響,即由原材料到合格零件的轉(zhuǎn)化過程和轉(zhuǎn)化過程中物料流動(dòng)、物能資源的消耗、廢棄物的產(chǎn)生、對(duì)環(huán)境的影響等狀況。
    5.綠色銷售、包裝、運(yùn)輸和使用
    綠色銷售是指企業(yè)對(duì)銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行生態(tài)管理,它包含分銷渠道、中間商的選擇、網(wǎng)上交易和促銷方式的評(píng)價(jià)等。
    綠色包裝是指消費(fèi)者購買產(chǎn)品后,其包裝一般來說是沒有用的,如果任意丟棄,既對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染,又浪費(fèi)包裝材料。綠色包裝主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:實(shí)施綠色包裝設(shè)計(jì),優(yōu)化包裝結(jié)構(gòu),減少包裝材料,考慮包裝材料的回收、處理和循環(huán)使用。
    隨著物流量的急劇增加帶來車流量的大量增加,大氣環(huán)境因此受到嚴(yán)重污染。綠色運(yùn)輸主要評(píng)價(jià)集中配送、資源消耗和合理的運(yùn)輸路徑的規(guī)劃。集中配送指在更寬的范圍內(nèi)考慮物流合理化問題,減少運(yùn)輸次數(shù)。資源消耗指在貨物運(yùn)輸中控制運(yùn)輸工具的能量消耗。合理規(guī)劃運(yùn)輸路徑就是以短的路徑完成運(yùn)輸過程。在產(chǎn)品的使用階段上主要是評(píng)價(jià)產(chǎn)品的使用壽命和再循環(huán)利用,使用壽命是延長產(chǎn)品壽命,增強(qiáng)產(chǎn)品的可維護(hù)性,減少產(chǎn)品報(bào)廢后的處置工作。再循環(huán)利用是根據(jù)“生態(tài)效率”的思想,通過少制造和再制造方式,使得廢棄產(chǎn)品得到再循環(huán),從而節(jié)約原材料和能源。