物流案例:領(lǐng)舞新農(nóng)村物流

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歷數(shù)自2004年以來,每年初的中央一號文件,就會發(fā)現(xiàn):連續(xù)五年,國家都在打著加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的連環(huán)拳。而在這五年來的連環(huán)拳中,有一重拳連擊處不容重視,即發(fā)展新農(nóng)村物流。 2007年的中央1號文件尤為旗幟鮮明:要發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的物流產(chǎn)業(yè)。
    “要想富,先修路”,在新的市場環(huán)境和宏觀導(dǎo)向下,也許我們該說“要想富,物流助”。農(nóng)民要富裕,需要發(fā)展新農(nóng)業(yè);要發(fā)展新農(nóng)業(yè),需要建設(shè)新農(nóng)村。而新農(nóng)村建設(shè),新農(nóng)業(yè)發(fā)展,早已不能再重復(fù)籬笆院里的“閉門造車”,不能再重走小農(nóng)經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)模式。但新農(nóng)村物流具體起來該如何建設(shè)?有沒有參照的標(biāo)準(zhǔn)?國外沒有!中國是全球碩果僅存的社會主義大國,中國的新農(nóng)村建設(shè)更是史無前例。那么,國內(nèi)有學(xué)習(xí)的楷模嗎?大邱莊,南街村,華西村?這些新型社會主義農(nóng)村,從其物流體系建設(shè),到運輸物流企業(yè)發(fā)展,及企業(yè)物流管理探索上,有無堪稱楷模的?答案不能讓人樂觀??v觀國內(nèi)新農(nóng)村,會發(fā)現(xiàn)普遍缺乏系統(tǒng)的物流體系;物流企業(yè)普遍仍是傳統(tǒng)運輸、倉儲、配送等企業(yè),不足提供一體化的物流服務(wù);而各類生產(chǎn)、流通企業(yè)缺乏專業(yè)物流管理,社會化程度偏低。從這個意義上說,新農(nóng)村物流無領(lǐng)舞者。沒有領(lǐng)舞,也不必悲觀。市場的空白,反而給我們更多新機(jī)遇,可以讓我們有更多新探索。但我們不可掉以輕心,這是一場戰(zhàn)斗??因為沒有經(jīng)驗指引,需要未知的考驗;沒有模式借鑒,需要面對披荊斬棘的傷痛。不過,新農(nóng)村建設(shè)本身就有很多試驗性,新物流建設(shè)何必尋找復(fù)制的標(biāo)本。也許中國農(nóng)村物流沒有誰能領(lǐng)舞,中國農(nóng)村本身因區(qū)域差異,發(fā)展差異而呈現(xiàn)多元化發(fā)展;也許中國農(nóng)村物流無需誰來領(lǐng)舞,而要百舸爭流,百村爭妍。如果真的需要領(lǐng)舞,那我們只要這樣的領(lǐng)舞者:他是最富有改革創(chuàng)新精神的區(qū)域和企業(yè)及群。是開拓者的化身。而這種形象我們又可以在華西村、大邱莊等地看到,盡管還在探路,盡管舞步不一:大邱莊鋼鐵物流跳出天津的跑落舞,華西村工業(yè)物流跳出江蘇的花扇舞,南街村食品物流跳出河南的竹馬舞,小崗村農(nóng)產(chǎn)品物流跳出安徽的花鼓舞。他們只要能跳出自己的特色就是的領(lǐng)舞者。河南豫劇《朝陽溝》里有句唱詞:“農(nóng)村是青年人廣闊天地,千條路我不走選定山區(qū)。”中國物流,也是一個正在成長的青年人,而農(nóng)村物流市場無疑是個廣闊天地。愿新農(nóng)村物流走好!
    案例:華西村:發(fā)展一體化物流
    在華西村的經(jīng)濟(jì)實踐中,一直重視著運輸流通行業(yè)。沒有運輸業(yè)、流通業(yè),華西村每天幾百噸的原料輸入和成品輸出都將無法實現(xiàn)。華西村在鋼鐵制造業(yè)的興盛,得益于把握著從原材料采購到產(chǎn)成品輸出的整個鋼鐵供應(yīng)鏈。華西物流中心的建立將把這個鏈條打造得更加緊密。
    華西村,這個馳名天下的鄉(xiāng)村,時至今日,仍在不斷創(chuàng)造著奇跡。華西村工業(yè)化的發(fā)展過程中,企業(yè)物流管理走過了怎樣的歷程?給我們帶來哪些有益的啟示?
    初涉大采購
    1992年3月1日3點整,華西村南院賓館403會議室。華西村黨支部書記吳仁寶正在給黨委委員、正副村長、各廠廠長召開緊急會議。”“根據(jù)我多年的經(jīng)驗和最近搜集到信息分析,中國改革的總設(shè)計師鄧小平講話了,經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的浪潮已經(jīng)到來。機(jī)遇的動態(tài)性很強(qiáng),早抓和晚抓不一樣。當(dāng)前,壓倒一切的中心任務(wù)就是‘借錢吃足’,錢借得越多越好,原材料吃進(jìn)得越多越好!同時,再把股份制大張旗鼓地搞起來,大量吸收個人資金入股?,F(xiàn)在就行動!” 從3月1日至15日,短短半個月內(nèi),在吳仁寶的率領(lǐng)下,華西村從干部到群眾,從廠長到供銷員,有錢的出錢,有力的出力,有門路的找門路,八仙過海,各顯其能。借款2000多萬元,吸收個人資金入股400多萬元,加上自有流動資金,一下子購進(jìn)近萬噸鋼坯、1000噸鋁錠、700噸電解銅等原材料。當(dāng)華西人使盡渾身解數(shù),吃飽喝足原材料時,一些人還蒙在鼓里。這時,小平同志南巡重要談話還沒有傳達(dá)到基層。3月11日,小平同志南巡重要談話正式傳達(dá)后,在全國掀起了一股加快改革發(fā)展的熱潮。隨之而來的是鋼鐵等原材料價格迅速上揚。這時有人向吳仁寶建議,把購進(jìn)的原料賣出,大賺一筆。這樣做合理合法??蓞侨蕦毿Χ淮?。他把原材料用于企業(yè)的正常生產(chǎn),保證客戶的需求,維護(hù)了華西企業(yè)的信譽。這一次成功的集中大采購,讓華西村備足了生產(chǎn)原料,發(fā)起了新一輪經(jīng)濟(jì)增長潮。而這次大采購,也使得華西村開啟了統(tǒng)一采購的實踐新篇章。更對一體化供應(yīng)鏈管理形成啟蒙意識。
    近水先得港
    在享有“天下第一村”美譽的華西村境內(nèi),有一條穿村而過的“張家港河”,在華西村各項工業(yè)指標(biāo)蒸蒸日上之時,張家港河逐步顯現(xiàn)出了航運價值?!皬埣腋酆?,是我們這一帶難得的一條‘黃金水道’,它為華西各個階段的快速發(fā)展,架起了騰飛的翅膀!”華西村黨委老書記吳仁寶曾經(jīng)感慨地說:“我們?nèi)A西村的交通,真正是‘水陸兩棲’,不僅有沿江高速、澄江大道等便捷的陸路通道,而且還有像張家港河這樣的水運大通道!” 上個世紀(jì)六七十年代,當(dāng)華西村大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時,正是得益于張家港河,為他們引來了源源不斷的“長江水”,使華西的農(nóng)田從“兩熟改三熟”,實現(xiàn)了畝產(chǎn)“超噸糧”。由此,華西人也更加愛護(hù)“張家港河”,并在村內(nèi)新挖了多條引水河道,與之形成一個“河道成網(wǎng)、田平如鏡、道路成行、樹林成線、村莊成群”的新農(nóng)村美景。在改革開放以后,隨著華西村工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,發(fā)達(dá)的水運為華西工業(yè)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展發(fā)揮了重要作用。特別是鋼鐵產(chǎn)業(yè)這一塊,華西村每年有大量的原材料和產(chǎn)成品從水路運輸,物美價廉的水運為華西鋼鐵降低了物流成本,增強(qiáng)了市場競爭力。據(jù)統(tǒng)計,華西于1961年建村時,工業(yè)生產(chǎn)幾乎為“零”。到1978年時,工業(yè)產(chǎn)值為69萬元。到了2006年,華西集團(tuán)的銷售收入已突破400億元,比建村時整整翻了5.8萬倍。今年,預(yù)計將要實現(xiàn)銷售超450億,向國家繳稅8個億。華西村現(xiàn)任黨委書記、華西集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理吳協(xié)恩欣喜地介紹說,成立于1994年的華西集團(tuán)公司,現(xiàn)在下屬12大公司、60多家企業(yè),所生產(chǎn)的熱帶、扁鋼、彩板、西服、化纖、法蘭、針織等一萬多個系列產(chǎn)品,遠(yuǎn)銷亞、歐、美洲等40多個國家和地區(qū)。隨著工業(yè)規(guī)模的逐年擴(kuò)大,張家港河已滿足不了需求。得水運之便,嘗盡甜頭的華西村,又開始了尋路水運物流一體化發(fā)展,并在專業(yè)化港口上探索。2007年以來,華西村先后投入大量資金,在江陰開發(fā)區(qū)的長江沿岸建立了5萬噸級的“誠信儲運”碼頭,也在張家港河的兩岸建立了護(hù)坡和多處標(biāo)準(zhǔn)碼頭。蓬勃發(fā)展的紡織業(yè)和鋼鐵業(yè)獲得了發(fā)達(dá)的水運物流系統(tǒng)的支撐。