1.明確董事會和高級管理層的責任
2.建立清晰的聲譽風險管理流程
(1)聲譽風險識別
聲譽風險識別的核心在于：正確識別信用、市場、操作、流動性風險中可能威脅商業(yè)銀行聲譽的風險因素。商業(yè)銀行通常要求各業(yè)務(wù)單位及重要崗位定期通過清單法詳細列明其當前所面臨的主要風險及其所包含的風險因素，然后將其中可能影響到聲譽的風險因素提煉出來，報告給聲譽風險管理部門。
(2)聲譽風險評估
聲譽風險管理部門應當將收集到的聲譽風險因素按照影響程度和緊迫性進行優(yōu)先排序。
(3)監(jiān)測和報告
(4)內(nèi)部審計
3.采取恰當?shù)穆曌u風險管理方法
普遍認為聲譽風險管理的好辦法是：
①推行全面風險管理理念，改善公司治理，并預先做好防范危機的準備;
②確保各類主要風險被正確識別、優(yōu)先排序，并得到有效管理。
以下普遍認為有助于改善商業(yè)銀行聲譽風險管理的佳操作實踐：
①強化聲譽風險管理培訓。 考試大與你同行
②確保實現(xiàn)。
③確保及時處理投訴和批評。
④從投訴和批評中積累早期預警經(jīng)驗。
⑤盡量保持大多數(shù)利益持有者的期望與商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。
⑥增強對客戶/公眾的透明度。
⑦將商業(yè)銀行的社會責任感和經(jīng)營目標結(jié)合起來，是創(chuàng)造公共透明度、維護商業(yè)銀行聲譽的另一個重要層次。
⑧保持與媒體的良好接觸。
⑨制定危機管理規(guī)劃。
2.建立清晰的聲譽風險管理流程
(1)聲譽風險識別
聲譽風險識別的核心在于：正確識別信用、市場、操作、流動性風險中可能威脅商業(yè)銀行聲譽的風險因素。商業(yè)銀行通常要求各業(yè)務(wù)單位及重要崗位定期通過清單法詳細列明其當前所面臨的主要風險及其所包含的風險因素，然后將其中可能影響到聲譽的風險因素提煉出來，報告給聲譽風險管理部門。
(2)聲譽風險評估
聲譽風險管理部門應當將收集到的聲譽風險因素按照影響程度和緊迫性進行優(yōu)先排序。
(3)監(jiān)測和報告
(4)內(nèi)部審計
3.采取恰當?shù)穆曌u風險管理方法
普遍認為聲譽風險管理的好辦法是：
①推行全面風險管理理念，改善公司治理，并預先做好防范危機的準備;
②確保各類主要風險被正確識別、優(yōu)先排序，并得到有效管理。
以下普遍認為有助于改善商業(yè)銀行聲譽風險管理的佳操作實踐：
①強化聲譽風險管理培訓。 考試大與你同行
②確保實現(xiàn)。
③確保及時處理投訴和批評。
④從投訴和批評中積累早期預警經(jīng)驗。
⑤盡量保持大多數(shù)利益持有者的期望與商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。
⑥增強對客戶/公眾的透明度。
⑦將商業(yè)銀行的社會責任感和經(jīng)營目標結(jié)合起來，是創(chuàng)造公共透明度、維護商業(yè)銀行聲譽的另一個重要層次。
⑧保持與媒體的良好接觸。
⑨制定危機管理規(guī)劃。