二級(jí)建造師施工管理應(yīng)試輔導(dǎo)（3）

2Z101012－2 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的方法
    一 主要內(nèi)容 P30
    1 成本目標(biāo)分解：編制成本規(guī)劃
    2 投資計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的P30
    3 糾偏措施:4個(gè).
    4 如有必要：調(diào)整施工成本目標(biāo)
    5 控制周期：一般為一個(gè)月
    二 例題
    (一)單項(xiàng)選擇題
    1．在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（ B ）。P31
    A．施工預(yù)算
    B．工程合同價(jià)
    C．實(shí)際施工成本
    D．工程款支付
    (二)多項(xiàng)選擇題
    1．應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的方法包括(ABC)。
    A．施工成本目標(biāo)的分解
    B．成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
    C．成本控制的糾偏措施
    D．進(jìn)行施工圖預(yù)算
    E．進(jìn)行計(jì)量
    2．在施工過(guò)程中投資的考試|大|計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( ABCDE )。P30-31
    A．合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中相應(yīng)成本的比較
    B．合同價(jià)與規(guī)劃中相應(yīng)成本的比較
    C．成本規(guī)劃與實(shí)際成本的比較
    D．合同價(jià)與實(shí)際成本的比較
    E．工程款支付與工程合同價(jià)的比較