面對全球金融危機(jī)，限制高管薪酬的做法繼續(xù)升溫，德國和瑞典周一也加入到為救助其銀行體系而限制金融公司高管人員薪酬的行列。
目前至少已有6個(gè)國家已經(jīng)或正準(zhǔn)備限制高管薪酬。這種前所未有的全球行動(dòng)可能會(huì)在很大范圍內(nèi)改變薪酬慣例，也有可能促使高級經(jīng)理人跳槽到不受影響的公司。
瑞典推出了提供2,000億美元銀行擔(dān)保的計(jì)劃。參加計(jì)劃的銀行必須限制主要高管人員的薪酬。
德國對根據(jù)救助計(jì)劃接受注資或出售問題資產(chǎn)的銀行的高管提出了50萬歐元（約合67萬美元）的年薪上限和其它限制。美國金融業(yè)救助計(jì)劃也限制參與企業(yè)的高管薪酬。考試大，一些人預(yù)計(jì)，這可能導(dǎo)致其它美國公司限制薪酬。
盡管實(shí)施了限制措施，但帶著高額補(bǔ)償離開接受政府資金的企業(yè)的華爾街高管沒有受到影響。知情人士稱，根據(jù)合約條款，9月初以來擔(dān)任美林(Merrill Lynch & Co.)策略主管的彼得•克勞斯(Peter Kraus)離開公司時(shí)估計(jì)將獲得超過1,000萬美元?？藙谒共⒉辉谡拗菩匠甑墓芾砣藛T之列，因?yàn)樗粚儆谠摴镜那拔迕吖??？藙谒雇ㄟ^美林發(fā)言人稱，對此事不予置評。
耶魯大學(xué)管理學(xué)院米爾斯坦公司治理中心(Millstein Center for Corporate Governance and Performance)高級研究員史蒂芬•戴維斯(Stephen Davis)說，大規(guī)模限制薪酬的舉措反映出公眾對讓銀行蒙受巨額損失甚至破產(chǎn)的高管人員卻拿著不菲薪水感到憤怒。政府需要對薪酬進(jìn)行限制，以讓人們接受這些救助計(jì)劃。
薪酬限制措施的實(shí)施范圍有的很徹底，有些則比較窄。德國是限制條件最嚴(yán)格的。對在救助計(jì)劃期間接受政府資金的銀行，除了限制高管人員的工資外，對獎(jiǎng)金、期權(quán)發(fā)放和行權(quán)、離職費(fèi)也將進(jìn)行限制。救助計(jì)劃可能會(huì)一直持續(xù)到2012年。只有獲得信貸擔(dān)保的銀行才不受這些限制約束。
瑞士銀行(UBS AG)則屬于另一個(gè)極端，作為政府注資計(jì)劃的一部分，它同意采用國際“規(guī)范”支付高管人員薪酬，并接受政府監(jiān)督。
美國的金融救助計(jì)劃位于兩者之間。對參與公司的前5位高管，財(cái)政部會(huì)限制高管薪酬的企業(yè)稅減免額和離職高管的“金降落傘”補(bǔ)償，要求一些公司收回根據(jù)不準(zhǔn)確的業(yè)績向高管發(fā)放的獎(jiǎng)金，禁止為承擔(dān)“不必要和過高的風(fēng)險(xiǎn)”而給予高管激勵(lì)措施。
華信惠悅顧問公司(Watson Wyatt Worldwide)駐紐約高管薪酬咨詢負(fù)責(zé)人艾拉•凱依(Ira Kay)說，這是歷各國首次同時(shí)行動(dòng)限制高管薪酬。
但尚不清楚其中的哪些做法能夠有效限制薪酬。美國過去的類似努力基本上沒有減緩高管薪酬的增長，而只是改變了高級經(jīng)理獲得獎(jiǎng)勵(lì)的方式。美國之外的高管通常薪酬更低一些，但專家稱，這更多地是由于歷史和文化因素，而非政府的規(guī)定。
持懷疑態(tài)度的包括International Corporate Governance Network的執(zhí)行董事安妮•辛普森(Anne Simpson)。這家倫敦組織代表著40個(gè)國家的500多家機(jī)構(gòu)投資者。政府因?qū)戎?jì)劃的擔(dān)憂而限制薪酬或許暫時(shí)會(huì)起到一定作用，但無法解決辛普森認(rèn)為的更大的問題：公司董事會(huì)責(zé)任感的缺失。
已經(jīng)出現(xiàn)了態(tài)度上的一些轉(zhuǎn)變。有幾個(gè)國家一些企業(yè)高管已開始自愿限制薪酬，即便是新規(guī)定并未作出要求。德意志銀行(Deutsche Bank AG)稱，前10位高管將放棄2008年度獎(jiǎng)金，盡管這家德國的銀行并未計(jì)劃接受政府的資金?？荚嚧蟀l(fā)布！法國-比利時(shí)合資銀行Dexia SA被迫下臺(tái)的首席執(zhí)行長放棄了370萬歐元的“金降落傘”。上月作為美國政府出手救助的條件之一而離開美國國際集團(tuán)(AIG)首席執(zhí)行長職位的羅伯特• 維倫斯坦德(Robert Willumstad)后來說，他將不接受2,200萬美元的離職補(bǔ)償。
目前至少已有6個(gè)國家已經(jīng)或正準(zhǔn)備限制高管薪酬。這種前所未有的全球行動(dòng)可能會(huì)在很大范圍內(nèi)改變薪酬慣例，也有可能促使高級經(jīng)理人跳槽到不受影響的公司。
瑞典推出了提供2,000億美元銀行擔(dān)保的計(jì)劃。參加計(jì)劃的銀行必須限制主要高管人員的薪酬。
德國對根據(jù)救助計(jì)劃接受注資或出售問題資產(chǎn)的銀行的高管提出了50萬歐元（約合67萬美元）的年薪上限和其它限制。美國金融業(yè)救助計(jì)劃也限制參與企業(yè)的高管薪酬。考試大，一些人預(yù)計(jì)，這可能導(dǎo)致其它美國公司限制薪酬。
盡管實(shí)施了限制措施，但帶著高額補(bǔ)償離開接受政府資金的企業(yè)的華爾街高管沒有受到影響。知情人士稱，根據(jù)合約條款，9月初以來擔(dān)任美林(Merrill Lynch & Co.)策略主管的彼得•克勞斯(Peter Kraus)離開公司時(shí)估計(jì)將獲得超過1,000萬美元?？藙谒共⒉辉谡拗菩匠甑墓芾砣藛T之列，因?yàn)樗粚儆谠摴镜那拔迕吖??？藙谒雇ㄟ^美林發(fā)言人稱，對此事不予置評。
耶魯大學(xué)管理學(xué)院米爾斯坦公司治理中心(Millstein Center for Corporate Governance and Performance)高級研究員史蒂芬•戴維斯(Stephen Davis)說，大規(guī)模限制薪酬的舉措反映出公眾對讓銀行蒙受巨額損失甚至破產(chǎn)的高管人員卻拿著不菲薪水感到憤怒。政府需要對薪酬進(jìn)行限制，以讓人們接受這些救助計(jì)劃。
薪酬限制措施的實(shí)施范圍有的很徹底，有些則比較窄。德國是限制條件最嚴(yán)格的。對在救助計(jì)劃期間接受政府資金的銀行，除了限制高管人員的工資外，對獎(jiǎng)金、期權(quán)發(fā)放和行權(quán)、離職費(fèi)也將進(jìn)行限制。救助計(jì)劃可能會(huì)一直持續(xù)到2012年。只有獲得信貸擔(dān)保的銀行才不受這些限制約束。
瑞士銀行(UBS AG)則屬于另一個(gè)極端，作為政府注資計(jì)劃的一部分，它同意采用國際“規(guī)范”支付高管人員薪酬，并接受政府監(jiān)督。
美國的金融救助計(jì)劃位于兩者之間。對參與公司的前5位高管，財(cái)政部會(huì)限制高管薪酬的企業(yè)稅減免額和離職高管的“金降落傘”補(bǔ)償，要求一些公司收回根據(jù)不準(zhǔn)確的業(yè)績向高管發(fā)放的獎(jiǎng)金，禁止為承擔(dān)“不必要和過高的風(fēng)險(xiǎn)”而給予高管激勵(lì)措施。
華信惠悅顧問公司(Watson Wyatt Worldwide)駐紐約高管薪酬咨詢負(fù)責(zé)人艾拉•凱依(Ira Kay)說，這是歷各國首次同時(shí)行動(dòng)限制高管薪酬。
但尚不清楚其中的哪些做法能夠有效限制薪酬。美國過去的類似努力基本上沒有減緩高管薪酬的增長，而只是改變了高級經(jīng)理獲得獎(jiǎng)勵(lì)的方式。美國之外的高管通常薪酬更低一些，但專家稱，這更多地是由于歷史和文化因素，而非政府的規(guī)定。
持懷疑態(tài)度的包括International Corporate Governance Network的執(zhí)行董事安妮•辛普森(Anne Simpson)。這家倫敦組織代表著40個(gè)國家的500多家機(jī)構(gòu)投資者。政府因?qū)戎?jì)劃的擔(dān)憂而限制薪酬或許暫時(shí)會(huì)起到一定作用，但無法解決辛普森認(rèn)為的更大的問題：公司董事會(huì)責(zé)任感的缺失。
已經(jīng)出現(xiàn)了態(tài)度上的一些轉(zhuǎn)變。有幾個(gè)國家一些企業(yè)高管已開始自愿限制薪酬，即便是新規(guī)定并未作出要求。德意志銀行(Deutsche Bank AG)稱，前10位高管將放棄2008年度獎(jiǎng)金，盡管這家德國的銀行并未計(jì)劃接受政府的資金?？荚嚧蟀l(fā)布！法國-比利時(shí)合資銀行Dexia SA被迫下臺(tái)的首席執(zhí)行長放棄了370萬歐元的“金降落傘”。上月作為美國政府出手救助的條件之一而離開美國國際集團(tuán)(AIG)首席執(zhí)行長職位的羅伯特• 維倫斯坦德(Robert Willumstad)后來說，他將不接受2,200萬美元的離職補(bǔ)償。