5.項目( )即制定詳細的項目范圍說明書,是項目管理決策的直接根據(jù)。
A.范圍計劃
B.范圍定義
C.范圍核實
D.范圍變更控制
6.項目的系統(tǒng)整體性決定了項目具有( )。
A.約束性
B.可塑性
C.周期性
D.目標的多元性
7.( )是指一個或多個關(guān)聯(lián)的組織(人)以項目為實體對象,按照一定程式,運用與提煉各種關(guān)聯(lián)的知識、技能、方法與技術(shù)手段,以期實現(xiàn)項目成果的活動。
A.項目控制
B.組織控制
C.組織管理
D.項目管理
8.項目管理具有明顯的( )。項目管理是貫穿于一個項目始終的,是隨著項目進程而“時時響應(yīng)”的,項目管理的“響應(yīng)特性”對于一個項目的進程及成果是至關(guān)重要的。
A.過程性
B.方位性
C.一次性
D.獨特性
A.范圍計劃
B.范圍定義
C.范圍核實
D.范圍變更控制
6.項目的系統(tǒng)整體性決定了項目具有( )。
A.約束性
B.可塑性
C.周期性
D.目標的多元性
7.( )是指一個或多個關(guān)聯(lián)的組織(人)以項目為實體對象,按照一定程式,運用與提煉各種關(guān)聯(lián)的知識、技能、方法與技術(shù)手段,以期實現(xiàn)項目成果的活動。
A.項目控制
B.組織控制
C.組織管理
D.項目管理
8.項目管理具有明顯的( )。項目管理是貫穿于一個項目始終的,是隨著項目進程而“時時響應(yīng)”的,項目管理的“響應(yīng)特性”對于一個項目的進程及成果是至關(guān)重要的。
A.過程性
B.方位性
C.一次性
D.獨特性

