*[了解]3. 勘察階段質(zhì)量控制要點：
（1）協(xié)助建設單位選定勘察單位：工程勘察業(yè)務工作可采用競選委托、直接委托或招標三種方式。
（2）勘察工作方案審查和控制：勘察工作方案應由項目負責人主持編寫，由勘察單位技術負責人審批，簽字并加蓋單位公章。
（3）勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制勘察工作期間，監(jiān)理工程師應重點檢查以下幾個方面的工作：
1）現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓，重要崗位要實施持證上崗制度，并嚴格按“勘察工作方案”及有關“操作規(guī)程”的要求開展現(xiàn)場工作并留下印證記錄。
2）原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設備應當正確、合理，勘察儀器、設備、試驗室應有明確的管理程序，現(xiàn)場鉆探、取樣、機具應通過計量認證。
3）原始記錄表格應按要求認真填寫清楚，并經(jīng)有關作業(yè)人員檢查、簽字。
4）項目負責人應始終在作業(yè)現(xiàn)場進行指導、督促檢查，并對各項作業(yè)資料檢查驗收簽字。
（4）勘察文件的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師對勘察成果的審核與評定是勘察階段質(zhì)量控制重要的工作。
首先應檢查勘察成果是否滿足以下條件：
1）工程勘察資料、圖表、報告等文件要依據(jù)工程類別按有關規(guī)定執(zhí)行各級審核、審批程序，并由負責人簽字。
2）工程勘察成果應齊全、可靠，滿足國家有關法規(guī)及技術標準和合同規(guī)定的要求。
3）工程勘察成果必須嚴格按照質(zhì)量管理有關程序進行檢查和驗收，質(zhì)量合格方能提供使用。對工程勘察成果的檢查驗收和質(zhì)量評定應當執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關工程勘察成果檢查驗收評定的規(guī)定，如北京市應執(zhí)行《工程勘察質(zhì)量評定標準》。其次，由于工程勘察的后結(jié)果是工程勘察報告，監(jiān)理工程師必須詳細審查。另外，應針對不同的勘察階段，監(jiān)理工程師應對工程勘察報告的內(nèi)容和深度進行檢查，看其是否滿足勘察任務書和相應設計階段的要求。
（5）后期服務質(zhì)量保證
（6）勘察技術檔案管理
[例題]：監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量進行控制時，應檢查原始記錄表格是否經(jīng)（A）簽字。
A.有關作業(yè)人員
B.現(xiàn)場監(jiān)理人員
C.項目負責人
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
[例題]：勘察階段監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制，應重點檢查的內(nèi)容包括（B、C、E ）。
A.勘察工作方案執(zhí)行的情況
B.現(xiàn)場作業(yè)人員的情況
C.原始資料取得的方法、手段
D.項目技術管理制度是否健全
E.所使用的儀器設備的情況
*[掌握]4. 設計質(zhì)量控制
（1）工程設計階段的劃分工程設計依據(jù)工作進程和深度不同，一般按擴大初步設計、施工圖設計兩個階段進行；技術上復雜的工業(yè)交通項目可按初步設計、技術設計和施工圖設計三個階段進行。監(jiān)理工程師應按設計準備和設計展開兩大階段進行質(zhì)量控制。
二階段設計和三階段設計是我國工程設計行業(yè)長期形成的基本模式，各階段的設計成果包括設計說明、技術文件、經(jīng)濟文件。
監(jiān)理工程師應按設計準備和設計展開兩大階段進行質(zhì)量控制。
（2）設計準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法：
*[掌握]1）工作內(nèi)容——*[記憶口訣：機構(gòu)、招標、大綱、優(yōu)選、簽合同] A. 組建項目監(jiān)理機構(gòu)，明確監(jiān)理任務、內(nèi)容和職責，編制監(jiān)理規(guī)劃和設計準備階段投資進度計劃并進行控制。
B. 組織設計招標或設計方案競賽。編制設計招標文件，經(jīng)建設單位簽認后發(fā)出。會同建設單位對投標單位進行資質(zhì)審查。組織評標或設計競賽方案評選。
C. 編制設計大綱，確定設計質(zhì)量要求和標準。
D. 優(yōu)選設計單位，協(xié)助建設單位簽訂設計合同。
[例題]：在設計準備階段監(jiān)理的工作內(nèi)容中，不應包括（ C ）。
A.編制設計大綱
B.協(xié)助建設單位編制設計招標文件
C.組織對設計的咨詢
D.編制監(jiān)理規(guī)劃
2）工作程序詳P.22-23
3）主要工作方法
1） 收集和熟悉項目原始資料，充分領會建設單位意圖。
2） 項目總目標論證方法。
3）以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎，將論證后所得總投資和總進度切塊分解，確定投資和進度規(guī)劃。
4）起草設計合同，并協(xié)助建設單位盡量與設計單位達成限額設計條款。
（3）設計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
（1）協(xié)助建設單位選定勘察單位：工程勘察業(yè)務工作可采用競選委托、直接委托或招標三種方式。
（2）勘察工作方案審查和控制：勘察工作方案應由項目負責人主持編寫，由勘察單位技術負責人審批，簽字并加蓋單位公章。
（3）勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制勘察工作期間，監(jiān)理工程師應重點檢查以下幾個方面的工作：
1）現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓，重要崗位要實施持證上崗制度，并嚴格按“勘察工作方案”及有關“操作規(guī)程”的要求開展現(xiàn)場工作并留下印證記錄。
2）原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設備應當正確、合理，勘察儀器、設備、試驗室應有明確的管理程序，現(xiàn)場鉆探、取樣、機具應通過計量認證。
3）原始記錄表格應按要求認真填寫清楚，并經(jīng)有關作業(yè)人員檢查、簽字。
4）項目負責人應始終在作業(yè)現(xiàn)場進行指導、督促檢查，并對各項作業(yè)資料檢查驗收簽字。
（4）勘察文件的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師對勘察成果的審核與評定是勘察階段質(zhì)量控制重要的工作。
首先應檢查勘察成果是否滿足以下條件：
1）工程勘察資料、圖表、報告等文件要依據(jù)工程類別按有關規(guī)定執(zhí)行各級審核、審批程序，并由負責人簽字。
2）工程勘察成果應齊全、可靠，滿足國家有關法規(guī)及技術標準和合同規(guī)定的要求。
3）工程勘察成果必須嚴格按照質(zhì)量管理有關程序進行檢查和驗收，質(zhì)量合格方能提供使用。對工程勘察成果的檢查驗收和質(zhì)量評定應當執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關工程勘察成果檢查驗收評定的規(guī)定，如北京市應執(zhí)行《工程勘察質(zhì)量評定標準》。其次，由于工程勘察的后結(jié)果是工程勘察報告，監(jiān)理工程師必須詳細審查。另外，應針對不同的勘察階段，監(jiān)理工程師應對工程勘察報告的內(nèi)容和深度進行檢查，看其是否滿足勘察任務書和相應設計階段的要求。
（5）后期服務質(zhì)量保證
（6）勘察技術檔案管理
[例題]：監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量進行控制時，應檢查原始記錄表格是否經(jīng)（A）簽字。
A.有關作業(yè)人員
B.現(xiàn)場監(jiān)理人員
C.項目負責人
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
[例題]：勘察階段監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制，應重點檢查的內(nèi)容包括（B、C、E ）。
A.勘察工作方案執(zhí)行的情況
B.現(xiàn)場作業(yè)人員的情況
C.原始資料取得的方法、手段
D.項目技術管理制度是否健全
E.所使用的儀器設備的情況
*[掌握]4. 設計質(zhì)量控制
（1）工程設計階段的劃分工程設計依據(jù)工作進程和深度不同，一般按擴大初步設計、施工圖設計兩個階段進行；技術上復雜的工業(yè)交通項目可按初步設計、技術設計和施工圖設計三個階段進行。監(jiān)理工程師應按設計準備和設計展開兩大階段進行質(zhì)量控制。
二階段設計和三階段設計是我國工程設計行業(yè)長期形成的基本模式，各階段的設計成果包括設計說明、技術文件、經(jīng)濟文件。
監(jiān)理工程師應按設計準備和設計展開兩大階段進行質(zhì)量控制。
（2）設計準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法：
*[掌握]1）工作內(nèi)容——*[記憶口訣：機構(gòu)、招標、大綱、優(yōu)選、簽合同] A. 組建項目監(jiān)理機構(gòu)，明確監(jiān)理任務、內(nèi)容和職責，編制監(jiān)理規(guī)劃和設計準備階段投資進度計劃并進行控制。
B. 組織設計招標或設計方案競賽。編制設計招標文件，經(jīng)建設單位簽認后發(fā)出。會同建設單位對投標單位進行資質(zhì)審查。組織評標或設計競賽方案評選。
C. 編制設計大綱，確定設計質(zhì)量要求和標準。
D. 優(yōu)選設計單位，協(xié)助建設單位簽訂設計合同。
[例題]：在設計準備階段監(jiān)理的工作內(nèi)容中，不應包括（ C ）。
A.編制設計大綱
B.協(xié)助建設單位編制設計招標文件
C.組織對設計的咨詢
D.編制監(jiān)理規(guī)劃
2）工作程序詳P.22-23
3）主要工作方法
1） 收集和熟悉項目原始資料，充分領會建設單位意圖。
2） 項目總目標論證方法。
3）以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎，將論證后所得總投資和總進度切塊分解，確定投資和進度規(guī)劃。
4）起草設計合同，并協(xié)助建設單位盡量與設計單位達成限額設計條款。
（3）設計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法