2.1物流據(jù)點存在的問題
下面,在具體地討論物流據(jù)點集中精簡的問題之前,首先談一談面對物流環(huán)境的變化,物流據(jù)點存在些什么問題:
(1)只追求保管效率,而不重視提高揀選等作業(yè)效率。
(2)以儲藏、保管為主要目的,而沒有發(fā)揮流通過程中的物流服務據(jù)點的重要作用。
(3)配送用庫存和保管用庫存混在一起,保管效率和作業(yè)效率都不高。
(4)物流信息系統(tǒng)已很普及,雖然可以清楚地了解物流據(jù)點的庫存情況,但對整個公司的總體情況卻無法把握。
(5)倉庫配送據(jù)點庫存的責任不清。
(6)用于銷售的庫存和用于生產(chǎn)的庫存混在一起,死庫存大量增加。
(7)流通庫存分散在許多地方,滯銷商品增多。
(8)掩蓋了生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)上的問題。
(9)有的地方據(jù)點精簡了,但信息和責任權(quán)限并未隨之精簡。
不解決這些問題,要想確保優(yōu)質(zhì)的物流服務,降低物流總成本是靠不住的。那么在多批次、小批量的配送時代,物流據(jù)點應當做到哪些呢?
2.2物流據(jù)點必須具備的條件
(1)必須提高揀選、理貨、檢驗、分類等的作業(yè)效率。
(2)為實現(xiàn)多品種、少批量和多批次、小批量配送,必須提高集貨配送功能。
(3)庫存必須一目了然。
(4)必須盡力減少庫存,消除滯銷商品。
(5)必須實行庫存的一元化管理,對市場做到心中有數(shù)。
2.3關(guān)鍵是將庫存分為"配送用庫存"和"補充用庫存"
也就是說要把以配送用庫存為核心的單純完成配送功能的配送中心和以向配送中心補充貨物,完成保管功能的庫存中心分開來。這種將庫存分為兩個(double)處理領(lǐng)域,使之分別發(fā)揮作用的系統(tǒng),稱為雙重處理系統(tǒng)(double transaction system)。一般使物流據(jù)點既提高保管效率,又提高物流效率是很困難的。最近,各企業(yè)為適應顧客需要,都有在改進物流據(jù)點的工作,加強重視作業(yè)效率的配送中心功能。如將物流據(jù)點分為前方和后方,將出廠商品的大部分暫時放在后方的庫存中心,而在前方的配送中心,只存放接受訂貨最多的暢銷商品,以便準確及時交貨,提高庫存服務效率,用以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)物流服務。
前方的配送中心,既是滿足顧客需要的處所又是實現(xiàn)銷售的處所。因此,配送中心的首要任務就是協(xié)調(diào)與顧客之間的關(guān)系,滿足顧客需要。
下面,在具體地討論物流據(jù)點集中精簡的問題之前,首先談一談面對物流環(huán)境的變化,物流據(jù)點存在些什么問題:
(1)只追求保管效率,而不重視提高揀選等作業(yè)效率。
(2)以儲藏、保管為主要目的,而沒有發(fā)揮流通過程中的物流服務據(jù)點的重要作用。
(3)配送用庫存和保管用庫存混在一起,保管效率和作業(yè)效率都不高。
(4)物流信息系統(tǒng)已很普及,雖然可以清楚地了解物流據(jù)點的庫存情況,但對整個公司的總體情況卻無法把握。
(5)倉庫配送據(jù)點庫存的責任不清。
(6)用于銷售的庫存和用于生產(chǎn)的庫存混在一起,死庫存大量增加。
(7)流通庫存分散在許多地方,滯銷商品增多。
(8)掩蓋了生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)上的問題。
(9)有的地方據(jù)點精簡了,但信息和責任權(quán)限并未隨之精簡。
不解決這些問題,要想確保優(yōu)質(zhì)的物流服務,降低物流總成本是靠不住的。那么在多批次、小批量的配送時代,物流據(jù)點應當做到哪些呢?
2.2物流據(jù)點必須具備的條件
(1)必須提高揀選、理貨、檢驗、分類等的作業(yè)效率。
(2)為實現(xiàn)多品種、少批量和多批次、小批量配送,必須提高集貨配送功能。
(3)庫存必須一目了然。
(4)必須盡力減少庫存,消除滯銷商品。
(5)必須實行庫存的一元化管理,對市場做到心中有數(shù)。
2.3關(guān)鍵是將庫存分為"配送用庫存"和"補充用庫存"
也就是說要把以配送用庫存為核心的單純完成配送功能的配送中心和以向配送中心補充貨物,完成保管功能的庫存中心分開來。這種將庫存分為兩個(double)處理領(lǐng)域,使之分別發(fā)揮作用的系統(tǒng),稱為雙重處理系統(tǒng)(double transaction system)。一般使物流據(jù)點既提高保管效率,又提高物流效率是很困難的。最近,各企業(yè)為適應顧客需要,都有在改進物流據(jù)點的工作,加強重視作業(yè)效率的配送中心功能。如將物流據(jù)點分為前方和后方,將出廠商品的大部分暫時放在后方的庫存中心,而在前方的配送中心,只存放接受訂貨最多的暢銷商品,以便準確及時交貨,提高庫存服務效率,用以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)物流服務。
前方的配送中心,既是滿足顧客需要的處所又是實現(xiàn)銷售的處所。因此,配送中心的首要任務就是協(xié)調(diào)與顧客之間的關(guān)系,滿足顧客需要。

