第五章保管3.1パレ-卜分析

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3商品儲存ABC分析
    一般用累積率進行分析,這是一種明確重點項目的方法,亦稱パレ-卜分析。
    パレ-卜分析,原為意大利經(jīng)濟學者V. パレ-卜在分析國家財富和個人所得的關系時常采用的方法。應用這一方法曾得出80:20法則。在物流領域中,用這種方法對商品品種與銷售額或商品品種與數(shù)量的相關性加以分析,來決定企業(yè)生產(chǎn)的重要品種、服務率、斷檔率、庫存規(guī)則和庫存量等等。后來,這種分析用在經(jīng)濟活動之中,如一個企業(yè)20%的品種其銷售額占該企業(yè)總銷售額的80%;20%的顧客的購買金額占企業(yè)銷售額的80%。
    如企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品其10%的品種,它的銷售額占總銷售額的65%時為A類品種;其25%的品種它的銷售額占總銷售額的20%時為B類品種;其65%的品種它的銷售額占總銷售額的15%時為C類品種。實際算出的比率可能多少有些差異,但大體上會有パレ-卜法則所顯示的傾向。在管理方針上合理的作法是把A類定為基礎商品,把B類定為中間商品,把C類定為多品種少批量商品。
    A類商品是社會需求量大的商品,應放在離消費地點近、配送服務的配送中心。C類商品是品種多、管理費用高、獲利少的商品,應盡量放在工廠倉庫,或存儲中心集中保管。B類商品的性質位于A類與C類之間,應放在中間性質的存儲據(jù)點,如地區(qū)物流中心存放。
    配送中心的庫存極端地說,只要達到每天的配送量就可以了。存儲中心的庫存則應根據(jù)預定銷售時間和實際銷售時間來決定適當?shù)膸齑媪恳员M可能地減少庫存。