以上我們了解了日本物流事業(yè)的整體發(fā)展過程，下面我們?cè)購钠渌矫婵疾煲幌氯毡镜奈锪魇聵I(yè)，是如何演變發(fā)展的。
從物流手段來看。由原來開發(fā)物流機(jī)械等硬件變?yōu)殚_發(fā)信息系統(tǒng)等軟件；由物流活動(dòng)范圍來看，從原來以運(yùn)輸保管為主擴(kuò)展到運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、包裝、流通、加工等整個(gè)物流環(huán)節(jié)；再進(jìn)一步擴(kuò)展到包括采購在內(nèi)的生產(chǎn)、銷售以及相關(guān)的領(lǐng)域。
從物流的目的來看。由重視功能變?yōu)橹匾暢杀荆ㄐ剩?，進(jìn)而變?yōu)橹匾暦?wù)（效果）。
從管理的層面來看。由對(duì)運(yùn)輸、保管作業(yè)的管理變?yōu)閷?duì)整個(gè)物流部門的管理，進(jìn)而發(fā)展成為從整個(gè)經(jīng)營層面出發(fā)來加以管理。
從滿足需要的層面來看。由切實(shí)掌握運(yùn)輸能力、降低成本等滿足企業(yè)內(nèi)部的需要，到提高物流服務(wù)水平滿足市場(chǎng)需要，再到考慮環(huán)境、公害、交通、能源等滿足社會(huì)需要。
從功能的層面來看。由確保運(yùn)輸能力到降低物流成本，再由作為銷售競(jìng)爭(zhēng)的手段到把它作為經(jīng)營戰(zhàn)略。
從效益的層面來看。從個(gè)別效益到部門效益（物流系統(tǒng)化），更進(jìn)一步達(dá)到整體效益（綜合物流管理）。
從上述簡(jiǎn)單的描述中，不難看到物流已從考慮量的時(shí)代發(fā)展到考慮質(zhì)的時(shí)代，進(jìn)而發(fā)展到考慮綜合效益的時(shí)代。
從物流手段來看。由原來開發(fā)物流機(jī)械等硬件變?yōu)殚_發(fā)信息系統(tǒng)等軟件；由物流活動(dòng)范圍來看，從原來以運(yùn)輸保管為主擴(kuò)展到運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、包裝、流通、加工等整個(gè)物流環(huán)節(jié)；再進(jìn)一步擴(kuò)展到包括采購在內(nèi)的生產(chǎn)、銷售以及相關(guān)的領(lǐng)域。
從物流的目的來看。由重視功能變?yōu)橹匾暢杀荆ㄐ剩?，進(jìn)而變?yōu)橹匾暦?wù)（效果）。
從管理的層面來看。由對(duì)運(yùn)輸、保管作業(yè)的管理變?yōu)閷?duì)整個(gè)物流部門的管理，進(jìn)而發(fā)展成為從整個(gè)經(jīng)營層面出發(fā)來加以管理。
從滿足需要的層面來看。由切實(shí)掌握運(yùn)輸能力、降低成本等滿足企業(yè)內(nèi)部的需要，到提高物流服務(wù)水平滿足市場(chǎng)需要，再到考慮環(huán)境、公害、交通、能源等滿足社會(huì)需要。
從功能的層面來看。由確保運(yùn)輸能力到降低物流成本，再由作為銷售競(jìng)爭(zhēng)的手段到把它作為經(jīng)營戰(zhàn)略。
從效益的層面來看。從個(gè)別效益到部門效益（物流系統(tǒng)化），更進(jìn)一步達(dá)到整體效益（綜合物流管理）。
從上述簡(jiǎn)單的描述中，不難看到物流已從考慮量的時(shí)代發(fā)展到考慮質(zhì)的時(shí)代，進(jìn)而發(fā)展到考慮綜合效益的時(shí)代。