美國企業(yè)法律顧問制度簡介
企業(yè)法律顧問制度是市場經(jīng)濟的內(nèi)在客觀需要，是發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟國家企業(yè)普遍采用的一項重要管理制度。世界上最早的企業(yè)法律顧問出現(xiàn)在美國新澤西州的美孚石油公司，時間是1882年，距今已有100多年之久。與其他西方發(fā)達(dá)國家相比，美國的企業(yè)法律顧問制度不僅歷史悠久，而且更趨于完善和合理。
目前，全美國企業(yè)法律顧問的人數(shù)已近20萬人。美國無論企業(yè)的性質(zhì)如何、規(guī)模大小，何種行業(yè)，都有自己的法律顧問，是否設(shè)立法律部門已成為衡量一個企業(yè)成熟與否的重要標(biāo)志。資料顯示，通用電氣公司設(shè)有專職企業(yè)法律顧問800余名，總部保持80名至100名；?？松梨诠竟灿蟹深檰?00余名（公司員工10萬人左右）；BP－阿莫科共有法律工作人員800余名（公司員工約10萬人）；雪佛龍公司共有法律顧問230名（公司員工3.3萬人）。從美國大型公司的整體情況來看，法律顧問和法律工作人員的配備，約占職工總數(shù)的7‰以上。
美國企業(yè)法律顧問的職責(zé)范圍非常廣泛，凡國家法律涉及企 業(yè)的內(nèi)容均為企業(yè)法律顧問的職責(zé)范圍。主要包括：參與企業(yè)經(jīng)營決策、合同管理、公司設(shè)立和運行中法律事務(wù)的管理、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護、運用訴訟等各種法律手段維護企業(yè)合法權(quán)益以及聘請和管理社會律師為公司服務(wù)等。企業(yè)法律顧問是公司的高級職員，在公司中具有很高地位，他們參與具體項目時都代表公司總部，并且其意見能直接通達(dá)決策層。
美國企業(yè)法律部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)的基本模式是：總法律顧問全面負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)，對總裁負(fù)責(zé)；法律部按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域分成若干個處；海外業(yè)務(wù)較多的公司，按區(qū)域設(shè)立地區(qū)法律組織，為法律部的派出機構(gòu)；各子公司根據(jù)需要設(shè)立自己的法律部，受總部法律部的領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)法律顧問制度是市場經(jīng)濟的內(nèi)在客觀需要，是發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟國家企業(yè)普遍采用的一項重要管理制度。世界上最早的企業(yè)法律顧問出現(xiàn)在美國新澤西州的美孚石油公司，時間是1882年，距今已有100多年之久。與其他西方發(fā)達(dá)國家相比，美國的企業(yè)法律顧問制度不僅歷史悠久，而且更趨于完善和合理。
目前，全美國企業(yè)法律顧問的人數(shù)已近20萬人。美國無論企業(yè)的性質(zhì)如何、規(guī)模大小，何種行業(yè)，都有自己的法律顧問，是否設(shè)立法律部門已成為衡量一個企業(yè)成熟與否的重要標(biāo)志。資料顯示，通用電氣公司設(shè)有專職企業(yè)法律顧問800余名，總部保持80名至100名；?？松梨诠竟灿蟹深檰?00余名（公司員工10萬人左右）；BP－阿莫科共有法律工作人員800余名（公司員工約10萬人）；雪佛龍公司共有法律顧問230名（公司員工3.3萬人）。從美國大型公司的整體情況來看，法律顧問和法律工作人員的配備，約占職工總數(shù)的7‰以上。
美國企業(yè)法律顧問的職責(zé)范圍非常廣泛，凡國家法律涉及企 業(yè)的內(nèi)容均為企業(yè)法律顧問的職責(zé)范圍。主要包括：參與企業(yè)經(jīng)營決策、合同管理、公司設(shè)立和運行中法律事務(wù)的管理、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護、運用訴訟等各種法律手段維護企業(yè)合法權(quán)益以及聘請和管理社會律師為公司服務(wù)等。企業(yè)法律顧問是公司的高級職員，在公司中具有很高地位，他們參與具體項目時都代表公司總部，并且其意見能直接通達(dá)決策層。
美國企業(yè)法律部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)的基本模式是：總法律顧問全面負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)，對總裁負(fù)責(zé)；法律部按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域分成若干個處；海外業(yè)務(wù)較多的公司，按區(qū)域設(shè)立地區(qū)法律組織，為法律部的派出機構(gòu)；各子公司根據(jù)需要設(shè)立自己的法律部，受總部法律部的領(lǐng)導(dǎo)。