日前，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與意大利經(jīng)濟(jì)發(fā)展部在廣州聯(lián)合舉辦了“運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展”國(guó)際論壇，專門就中意中小企業(yè)廣泛關(guān)注的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)問題進(jìn)行了深入交流和研討。在我國(guó)，象這樣專門就中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題舉行的研討會(huì)并不多見。筆者深感有必要加大對(duì)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的關(guān)注力度。
中小型企業(yè)在世界多數(shù)國(guó)家中占企業(yè)數(shù)量的90%以上。它們?cè)诖龠M(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、培養(yǎng)企業(yè)家、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮著不可替代的作用。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。近些年來，我國(guó)企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的狀況有了明顯改善，一提及此，我們更容易想到華為、海爾等為數(shù)不多的大企業(yè)；然而，絕大部分中小企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的狀況仍存在很多問題。我國(guó)有99%的企業(yè)沒有申請(qǐng)專利，60%的企業(yè)沒有自己的商標(biāo)，并且很多企業(yè)不夠重視他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
出現(xiàn)這種狀況的原因是多方面的。除了我國(guó)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)傳統(tǒng)這一因素之外，主要是來自政府和企業(yè)兩方面的原因。
就政府而言，政府對(duì)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題沒有給予特別的重視。近年來，國(guó)際組織和其他國(guó)家特別關(guān)注中小企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的利用。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織專門設(shè)立了中小型企業(yè)司，并推廣相應(yīng)的舉措使知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的使用對(duì)中小企業(yè)更加方便；很多國(guó)家制訂了專門針對(duì)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。而我國(guó)在這些方面還沒有行之有效的舉措。
就企業(yè)而言，企業(yè)自身因素是制約中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展的重要原因。這首先表現(xiàn)在決策者認(rèn)識(shí)高度不夠。國(guó)內(nèi)許多中小企業(yè)的老板和管理者往往是和員工一起摸爬滾打闖出一番事業(yè)的，他們當(dāng)中的部分人認(rèn)為只要擁有技術(shù)，延攬技術(shù)人才，就可以謀得企業(yè)的發(fā)展，從而忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中不可或缺的作用。另外，中小企業(yè)規(guī)模小，財(cái)力有限，沒有能力像大企業(yè)那樣建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，不善于利用專利信息。中小企業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員在開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)時(shí)，能夠先進(jìn)行有關(guān)專利檢索的可謂少之又少。很多中小企業(yè)對(duì)商標(biāo)認(rèn)識(shí)不清，選擇商標(biāo)不夠慎重，對(duì)能夠代表公司品牌的商標(biāo)宣傳力度不夠，盲目熱衷于有償使用他人注冊(cè)商標(biāo)等。
中小企業(yè)若要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代求得生存和發(fā)展，必須依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。
政府的高度關(guān)注與大力扶持尤為必要。各級(jí)政府要在充分認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)中小企業(yè)的重要性的基礎(chǔ)上，多參與諸如世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織舉辦的促進(jìn)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展的活動(dòng)；同時(shí)借鑒其他國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)及各地方的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的政策措施及法規(guī)，為中小企業(yè)發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度提供宏觀上的政策指引與法律保障。
企業(yè)自身重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題乃是關(guān)鍵。中小企業(yè)首先應(yīng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，在財(cái)力可能的范圍內(nèi)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。雖然中小企業(yè)的從業(yè)人員可能較少，但仍盡可能設(shè)置專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理崗位，設(shè)立并完善針對(duì)本企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度，提高員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，從企業(yè)自身出發(fā)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。
求助于知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)可謂捷徑。對(duì)于中小企業(yè)而言，在社會(huì)分工日益細(xì)化的今天，即使建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，配備了相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人員，在面對(duì)紛繁復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)時(shí)，仍會(huì)顯得力不從心，這就需要委托專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。專門從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的機(jī)構(gòu)擁有合理的人員構(gòu)成，長(zhǎng)期從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的研究與實(shí)務(wù)工作，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的從戰(zhàn)略構(gòu)想、制度設(shè)計(jì)、運(yùn)行監(jiān)控到人員培訓(xùn)、權(quán)利保護(hù)等的體系化服務(wù)，這對(duì)中小企業(yè)來說無疑是省時(shí)省力的一條捷徑。當(dāng)然，由于我國(guó)目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的水平良莠不齊，因此選擇適合的服務(wù)機(jī)構(gòu)非常重要。這就要求企業(yè)自身要配備知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人員，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行甄別，選擇能夠促進(jìn)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的服務(wù)機(jī)構(gòu)作為合作伙伴。
中小型企業(yè)在世界多數(shù)國(guó)家中占企業(yè)數(shù)量的90%以上。它們?cè)诖龠M(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、培養(yǎng)企業(yè)家、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮著不可替代的作用。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。近些年來，我國(guó)企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的狀況有了明顯改善，一提及此，我們更容易想到華為、海爾等為數(shù)不多的大企業(yè)；然而，絕大部分中小企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的狀況仍存在很多問題。我國(guó)有99%的企業(yè)沒有申請(qǐng)專利，60%的企業(yè)沒有自己的商標(biāo)，并且很多企業(yè)不夠重視他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
出現(xiàn)這種狀況的原因是多方面的。除了我國(guó)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)傳統(tǒng)這一因素之外，主要是來自政府和企業(yè)兩方面的原因。
就政府而言，政府對(duì)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題沒有給予特別的重視。近年來，國(guó)際組織和其他國(guó)家特別關(guān)注中小企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的利用。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織專門設(shè)立了中小型企業(yè)司，并推廣相應(yīng)的舉措使知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的使用對(duì)中小企業(yè)更加方便；很多國(guó)家制訂了專門針對(duì)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。而我國(guó)在這些方面還沒有行之有效的舉措。
就企業(yè)而言，企業(yè)自身因素是制約中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展的重要原因。這首先表現(xiàn)在決策者認(rèn)識(shí)高度不夠。國(guó)內(nèi)許多中小企業(yè)的老板和管理者往往是和員工一起摸爬滾打闖出一番事業(yè)的，他們當(dāng)中的部分人認(rèn)為只要擁有技術(shù)，延攬技術(shù)人才，就可以謀得企業(yè)的發(fā)展，從而忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中不可或缺的作用。另外，中小企業(yè)規(guī)模小，財(cái)力有限，沒有能力像大企業(yè)那樣建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，不善于利用專利信息。中小企業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員在開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)時(shí)，能夠先進(jìn)行有關(guān)專利檢索的可謂少之又少。很多中小企業(yè)對(duì)商標(biāo)認(rèn)識(shí)不清，選擇商標(biāo)不夠慎重，對(duì)能夠代表公司品牌的商標(biāo)宣傳力度不夠，盲目熱衷于有償使用他人注冊(cè)商標(biāo)等。
中小企業(yè)若要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代求得生存和發(fā)展，必須依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。
政府的高度關(guān)注與大力扶持尤為必要。各級(jí)政府要在充分認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)中小企業(yè)的重要性的基礎(chǔ)上，多參與諸如世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織舉辦的促進(jìn)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展的活動(dòng)；同時(shí)借鑒其他國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)及各地方的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的政策措施及法規(guī)，為中小企業(yè)發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度提供宏觀上的政策指引與法律保障。
企業(yè)自身重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題乃是關(guān)鍵。中小企業(yè)首先應(yīng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，在財(cái)力可能的范圍內(nèi)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。雖然中小企業(yè)的從業(yè)人員可能較少，但仍盡可能設(shè)置專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理崗位，設(shè)立并完善針對(duì)本企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度，提高員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，從企業(yè)自身出發(fā)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。
求助于知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)可謂捷徑。對(duì)于中小企業(yè)而言，在社會(huì)分工日益細(xì)化的今天，即使建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，配備了相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人員，在面對(duì)紛繁復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)時(shí)，仍會(huì)顯得力不從心，這就需要委托專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。專門從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的機(jī)構(gòu)擁有合理的人員構(gòu)成，長(zhǎng)期從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的研究與實(shí)務(wù)工作，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的從戰(zhàn)略構(gòu)想、制度設(shè)計(jì)、運(yùn)行監(jiān)控到人員培訓(xùn)、權(quán)利保護(hù)等的體系化服務(wù)，這對(duì)中小企業(yè)來說無疑是省時(shí)省力的一條捷徑。當(dāng)然，由于我國(guó)目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的水平良莠不齊，因此選擇適合的服務(wù)機(jī)構(gòu)非常重要。這就要求企業(yè)自身要配備知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人員，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行甄別，選擇能夠促進(jìn)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的服務(wù)機(jī)構(gòu)作為合作伙伴。