中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)問題解決方案

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日前,國家知識產(chǎn)權(quán)局與意大利經(jīng)濟(jì)發(fā)展部在廣州聯(lián)合舉辦了“運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展”國際論壇,專門就中意中小企業(yè)廣泛關(guān)注的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)問題進(jìn)行了深入交流和研討。在我國,象這樣專門就中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題舉行的研討會(huì)并不多見。筆者深感有必要加大對中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的關(guān)注力度。
    中小型企業(yè)在世界多數(shù)國家中占企業(yè)數(shù)量的90%以上。它們在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、培養(yǎng)企業(yè)家、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮著不可替代的作用。進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識產(chǎn)權(quán)制度對提高企業(yè)的競爭力至關(guān)重要。近些年來,我國企業(yè)利用知識產(chǎn)權(quán)制度的狀況有了明顯改善,一提及此,我們更容易想到華為、海爾等為數(shù)不多的大企業(yè);然而,絕大部分中小企業(yè)利用知識產(chǎn)權(quán)制度的狀況仍存在很多問題。我國有99%的企業(yè)沒有申請專利,60%的企業(yè)沒有自己的商標(biāo),并且很多企業(yè)不夠重視他人的知識產(chǎn)權(quán)。
    出現(xiàn)這種狀況的原因是多方面的。除了我國缺乏知識產(chǎn)權(quán)傳統(tǒng)這一因素之外,主要是來自政府和企業(yè)兩方面的原因。
    就政府而言,政府對中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)問題沒有給予特別的重視。近年來,國際組織和其他國家特別關(guān)注中小企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)制度的利用。世界知識產(chǎn)權(quán)組織專門設(shè)立了中小型企業(yè)司,并推廣相應(yīng)的舉措使知識產(chǎn)權(quán)制度的使用對中小企業(yè)更加方便;很多國家制訂了專門針對中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)制度。而我國在這些方面還沒有行之有效的舉措。
    就企業(yè)而言,企業(yè)自身因素是制約中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展的重要原因。這首先表現(xiàn)在決策者認(rèn)識高度不夠。國內(nèi)許多中小企業(yè)的老板和管理者往往是和員工一起摸爬滾打闖出一番事業(yè)的,他們當(dāng)中的部分人認(rèn)為只要擁有技術(shù),延攬技術(shù)人才,就可以謀得企業(yè)的發(fā)展,從而忽視知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中不可或缺的作用。另外,中小企業(yè)規(guī)模小,財(cái)力有限,沒有能力像大企業(yè)那樣建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度,不善于利用專利信息。中小企業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員在開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)時(shí),能夠先進(jìn)行有關(guān)專利檢索的可謂少之又少。很多中小企業(yè)對商標(biāo)認(rèn)識不清,選擇商標(biāo)不夠慎重,對能夠代表公司品牌的商標(biāo)宣傳力度不夠,盲目熱衷于有償使用他人注冊商標(biāo)等。
    中小企業(yè)若要在競爭日益激烈的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代求得生存和發(fā)展,必須依靠知識產(chǎn)權(quán)制度。
    政府的高度關(guān)注與大力扶持尤為必要。各級政府要在充分認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)制度對中小企業(yè)的重要性的基礎(chǔ)上,多參與諸如世界知識產(chǎn)權(quán)組織舉辦的促進(jìn)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展的活動(dòng);同時(shí)借鑒其他國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國及各地方的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的政策措施及法規(guī),為中小企業(yè)發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)制度提供宏觀上的政策指引與法律保障。
    企業(yè)自身重視知識產(chǎn)權(quán)問題乃是關(guān)鍵。中小企業(yè)首先應(yīng)強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)意識,在財(cái)力可能的范圍內(nèi)完善知識產(chǎn)權(quán)管理。雖然中小企業(yè)的從業(yè)人員可能較少,但仍盡可能設(shè)置專門的知識產(chǎn)權(quán)管理崗位,設(shè)立并完善針對本企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度,提高員工的知識產(chǎn)權(quán)意識,從企業(yè)自身出發(fā)做好知識產(chǎn)權(quán)的管理工作。
    求助于知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)可謂捷徑。對于中小企業(yè)而言,在社會(huì)分工日益細(xì)化的今天,即使建立了知識產(chǎn)權(quán)管理制度,配備了相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人員,在面對紛繁復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)時(shí),仍會(huì)顯得力不從心,這就需要委托專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。專門從事知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的機(jī)構(gòu)擁有合理的人員構(gòu)成,長期從事知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的研究與實(shí)務(wù)工作,積累了豐富經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)方面的從戰(zhàn)略構(gòu)想、制度設(shè)計(jì)、運(yùn)行監(jiān)控到人員培訓(xùn)、權(quán)利保護(hù)等的體系化服務(wù),這對中小企業(yè)來說無疑是省時(shí)省力的一條捷徑。當(dāng)然,由于我國目前知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的水平良莠不齊,因此選擇適合的服務(wù)機(jī)構(gòu)非常重要。這就要求企業(yè)自身要配備知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人員,對知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行甄別,選擇能夠促進(jìn)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的服務(wù)機(jī)構(gòu)作為合作伙伴。