“面對金融危機(jī)，企業(yè)應(yīng)該裁員還是逆市而動，廣招賢能，加大人才儲備？”“劉翔退賽算不算對企業(yè)的考驗？”……連日來，華師大MBA面試在校展開。據(jù)了解，繼2007年華東師大招收第一批MBA以來，隨著項目的不斷完善和推廣，今年報考華東師大MBA的考生人數(shù)加上華東師大調(diào)劑網(wǎng)上的考生人數(shù)已逾千人。與此同時，華東師大今年的招生指標(biāo)也相應(yīng)增加到300名，實行差額復(fù)試。
為了選拔優(yōu)秀人才，華東師大MBA中心精心設(shè)計了一整套選拔機(jī)制，不僅在學(xué)員簡歷篩選、綜合預(yù)選及面試專家培訓(xùn)上下足了功夫，更是在整個面試程序上呈現(xiàn)出了自己的亮點和特色?？紤]到學(xué)員的職業(yè)背景及面試專家隊伍的完整性和科學(xué)性，MBA面試專家隊伍中出現(xiàn)了知名企業(yè)資深企業(yè)家的身影，旨在更全面地衡量候選人的管理潛質(zhì)，實戰(zhàn)經(jīng)驗和團(tuán)隊溝通決策能力等。
“面對金融危機(jī)，企業(yè)應(yīng)該裁員還是逆市而動，廣招賢能，加大人才儲備？”“如果高管暗示降低你的薪酬，你將如何應(yīng)對？”……在試題方面，華東師大MBA中心精心編制了一些具有實戰(zhàn)性、前瞻性和挑戰(zhàn)性的綜合素質(zhì)題。案例分析題除了精選一部分管理經(jīng)典案例之外，還特別組織專家團(tuán)隊針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和政治領(lǐng)域的熱點問題原創(chuàng)了部分案例，如“劉翔退賽對企業(yè)的考驗”、“可口可樂收購匯源案”、“本土品牌國際化的三種路徑”等。
為了選拔優(yōu)秀人才，華東師大MBA中心精心設(shè)計了一整套選拔機(jī)制，不僅在學(xué)員簡歷篩選、綜合預(yù)選及面試專家培訓(xùn)上下足了功夫，更是在整個面試程序上呈現(xiàn)出了自己的亮點和特色?？紤]到學(xué)員的職業(yè)背景及面試專家隊伍的完整性和科學(xué)性，MBA面試專家隊伍中出現(xiàn)了知名企業(yè)資深企業(yè)家的身影，旨在更全面地衡量候選人的管理潛質(zhì)，實戰(zhàn)經(jīng)驗和團(tuán)隊溝通決策能力等。
“面對金融危機(jī)，企業(yè)應(yīng)該裁員還是逆市而動，廣招賢能，加大人才儲備？”“如果高管暗示降低你的薪酬，你將如何應(yīng)對？”……在試題方面，華東師大MBA中心精心編制了一些具有實戰(zhàn)性、前瞻性和挑戰(zhàn)性的綜合素質(zhì)題。案例分析題除了精選一部分管理經(jīng)典案例之外，還特別組織專家團(tuán)隊針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和政治領(lǐng)域的熱點問題原創(chuàng)了部分案例，如“劉翔退賽對企業(yè)的考驗”、“可口可樂收購匯源案”、“本土品牌國際化的三種路徑”等。