二建《機(jī)電安裝管理與實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)歸納第十一講(7)

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1M421030 掌握機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工任務(wù)的部署
    1M421031 施工任務(wù)的劃分
    前期準(zhǔn)備工作,首先應(yīng)明確合同約定的施工范圍,進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分,其次是總承包項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目的施工任務(wù)進(jìn)行分解,落實(shí)到各個(gè)層次。這兩項(xiàng)工作是工程前期其他準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。
    (1)按項(xiàng)目構(gòu)成的劃分原則
    項(xiàng)目構(gòu)成可劃分為:?jiǎn)挝还こ獭⒎植抗こ毯头猪?xiàng)工程。
    單位工程:(幾種情況)
    分部工程:(幾種情況)
    分項(xiàng)工程:按主要工程材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。
    (2)按項(xiàng)目實(shí)施方式的劃分原則
    機(jī)電安裝工程總承包方承擔(dān)的施工任務(wù),包括總承包方自行組織實(shí)施和發(fā)包給專業(yè)分承包方組織實(shí)施兩大部分。其劃分原則如下:
    總承包合同約定或法規(guī)規(guī)定的主體工程或主要生產(chǎn)工藝系統(tǒng)工程施工任務(wù)項(xiàng)目應(yīng)自行組織施工。
    自有專業(yè)隊(duì)伍能力和資源條件可以滿足承建項(xiàng)目施工任務(wù)的,應(yīng)自行組織施工;如有不能滿足的部分,可以分包給具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)、能力的專業(yè)承包商。
    采用多專業(yè)混合隊(duì)建制組織施工時(shí),施工任務(wù)劃分宜按單位或子單位工程組織施工。
    采用單一專業(yè)隊(duì)建制組織施工時(shí),施工任務(wù)劃分宜按分部或子分部工程組織施工。